- INTC dispara em trajetória de recuperação: As ações da Intel (INTC) dispararam para o maior valor em 18 meses, cerca de US$ 39 por ação, após um lucro trimestral surpreendente, estendendo um rali de quase +90% em 2025 – superando de longe as rivais de chips Nvidia e AMD [1] [2].
- Retorno à lucratividade: A fabricante de chips voltou ao lucro no 3º trimestre de 2025, registrando US$ 0,23 de lucro ajustado por ação contra cerca de US$ 0,01 esperado, com receita de US$ 13,7 bilhões [3]. Cortes agressivos de custos elevaram a margem bruta para ~40% (superando o consenso de ~36%) [4], impulsionando as ações da INTC no after-market.
- Grandes investidores apostam na Intel: Investimentos externos massivos alimentaram o otimismo. O governo dos EUA está adquirindo 9,9% de participação na Intel (~US$ 8,9 bilhões) [5]; a Nvidia está investindo US$ 5 bilhões por cerca de 4% da Intel [6]; e o SoftBank do Japão comprou US$ 2 bilhões em ações [7] – linhas de crédito sem precedentes para reviver a liderança da Intel na fabricação de chips.
- Chips de IA e nova tecnologia: A Intel está migrando para IA e chips de ponta. Em outubro, revelou processadores para PC “Panther Lake” construídos em seu processo 18A (≈2 nm) – com as primeiras unidades sendo enviadas até o final de 2025 [8] – e planeja uma nova GPU para data center focada em IA para 2026 [9]. Esses chips de próxima geração, fabricados em solo americano, são fundamentais para o esforço da Intel em recuperar a liderança tecnológica.
- Analistas pedem cautela: Apesar da euforia, Wall Street permanece cautelosa. O preço-alvo médio dos analistas para 12 meses (≈US$28) está 20–30% abaixo do preço atual da Intel [10], e a avaliação da Intel (~71× o lucro futuro) supera em muito a de concorrentes como a Nvidia (~30×) [11]. Analistas da Bernstein alertam que a reviravolta está “longe de terminar” [12], mesmo com alguns otimistas elevando os alvos para acima de US$40 [13].
- Boom da IA impulsiona rivais: A mesma onda de IA que impulsiona a Intel está alavancando os concorrentes. O valor de mercado da Nvidia atingiu US$1 trilhão ao dominar chips de IA, e as ações da AMD subiram cerca de 80% em 2025 após conquistar grandes contratos de processadores de IA [14]. Em contraste, o valor de mercado da Intel (~US$175 bilhões) é aproximadamente metade do da AMD e apenas uma fração do da Nvidia [15] – destacando a diferença que a Intel ainda busca fechar.
Ações disparam com o entusiasmo em IA e acordos de “resgate”
O preço das ações da Intel subiu dramaticamente em 2025, atingindo recentemente seu nível mais alto desde o início de 2024, impulsionado pelo otimismo em IA e grandes investimentos estratégicos.
O preço das ações da Intel Corporation disparou, atingindo níveis não vistos em mais de um ano e meio. As ações do ícone de semicondutores do Vale do Silício saltaram até 7–8% após seu último relatório de resultados, chegando brevemente a uma máxima de 18 meses (em torno de US$39–US$40) [16]. O papel agora é negociado próximo ao pico de dois anos, marcando uma reviravolta dramática em relação às dificuldades de 2022–2024. No acumulado do ano, INTC quase dobrou de valor (alta de ~85–90%), superando até mesmo concorrentes em alta como a líder em inteligência artificial Nvidia e a rival de longa data AMD [17]. Investidores têm apostado na esperança de que a nova estratégia da Intel – centrada em chips de IA e parcerias ousadas – possa restaurar a antiga glória da empresa.
Uma onda de acordos bilionários sustenta esse otimismo. Em uma medida altamente incomum, o governo dos EUA anunciou que converterá os subsídios do CHIPS Act em uma participação acionária de aproximadamente 10% na Intel (um investimento de cerca de US$ 8,9 bilhões) [18]. O objetivo é garantir um campeão doméstico para chips avançados, sinalizando a confiança de Washington na importância estratégica da Intel [19]. Quase ao mesmo tempo, a Nvidia concordou em investir US$ 5 bilhões por cerca de 4% das ações da Intel como parte de uma parceria para o co-desenvolvimento de semicondutores de IA de próxima geração [20]. E em agosto, a SoftBank do Japão comprou silenciosamente US$ 2 bilhões em ações da Intel por meio de seu Vision Fund [21]. Essas injeções – totalizando cerca de US$ 15 bilhões – deram à Intel um fôlego financeiro muito necessário e um voto de confiança de pesos-pesados do setor.
Comentaristas de mercado descreveram o apoio como um potencial divisor de águas. Jim Cramer, da CNBC, chegou a elogiar o novo CEO Lip-Bu Tan (um investidor veterano em tecnologia) como um “investidor lendário em semicondutores” cujos acordos trouxeram “supervisão adulta” à Intel e “impulsionaram uma alta de cerca de 50%” nas ações [22]. Rumores de novas alianças aumentaram ainda mais o entusiasmo: surgiram relatos de que a AMD pode utilizar as fábricas da Intel para produção de chips e que Microsoft (Azure) e Apple poderiam se tornar grandes clientes ou investidores da fundição da Intel – especulação que fez as ações da Intel dispararem no início de outubro [23]. “Os investidores estão ansiosos por qualquer sinal de que a Intel está conquistando grandes pedidos” de rivais ou gigantes da tecnologia, observou um analista [24]. Essa onda frenética de acordos e o burburinho em torno da IA mudaram drasticamente o sentimento do mercado a favor da Intel.
Lucro acima do esperado sinaliza reviravolta
Os resultados financeiros mais recentes da Intel deram credibilidade à narrativa de recuperação. No terceiro trimestre de 2025, a Intel voltou à lucratividade, uma melhora acentuada após grandes prejuízos no ano passado. A empresa apresentou lucro ajustado de US$ 0,23 por ação, superando facilmente os quase nulos US$ 0,01 que os analistas esperavam [25]. A receita ficou em torno de US$ 13,7 bilhões, um pouco acima das previsões e cerca de 8% de crescimento sequencial em relação ao segundo trimestre [26]. Talvez mais impressionante, as margens brutas de lucro da Intel se recuperaram para 40%, superando as estimativas de consenso (~35–36%) [27]. O resultado acima do esperado – a primeira surpresa positiva da Intel em tempos recentes – fez suas ações subirem fortemente nas negociações pós-mercado e também no pregão do dia seguinte [28].
Executivos atribuíram os agressivos esforços de reestruturação do CEO Lip-Bu Tan pelos resultados melhores. Tan, que assumiu o comando no início de 2025, agiu rapidamente para cortar custos e reorientar o negócio. O CFO da Intel, Dave Zinsner, observou que a demanda por chips da empresa estava, na verdade, superando a oferta no terceiro trimestre – um “problema de luxo” impulsionado por operadores de data centers atualizando seus CPUs para suportar novas cargas de trabalho de IA [29]. Graças a cortes profundos de gastos, incluindo demissões de mais de 20% da força de trabalho da Intel este ano e a venda de ativos não essenciais, como a participação majoritária em sua unidade de FPGA Altera, as finanças da Intel se estabilizaram [30]. “A Intel virou a página e está estabilizando o navio”, disse Ben Bajarin, CEO da Creative Strategies, acrescentando que o progresso da empresa “parece um forte ponto de partida para 2026” [31].
O relatório do terceiro trimestre marca um ponto de virada provisório após um 2024 brutal, quando a Intel registrou seu primeiro prejuízo anual em quase quatro décadas [32] [33]. Tan reduziu os gastos e até mesmo recuou nos grandiosos planos de expansão de fabricação de seu antecessor. A Intel informou aos investidores que terminará 2025 com mais de 20% menos funcionários do que começou o ano [34]. O aperto de cintos, embora doloroso, parece estar dando resultado em margens melhores. “As ações subiram no after-market devido a uma orientação melhor do que o temido, progresso visível em custos e margens brutas, entusiasmo com IA-PC e US$ 15 bilhões em novo financiamento estratégico que reforça o balanço patrimonial”, observou Michael Schulman, diretor de investimentos da Running Point Capital [35]. A Intel moderou levemente as expectativas para o trimestre de festas – prevendo uma receita no quarto trimestre de US$ 12,8–13,8 bilhões (um ponto médio um pouco abaixo do consenso de ~US$ 13,3 bilhões de Wall Street) [36] – mas os investidores pareceram aliviados por a perspectiva não trazer novas surpresas negativas.
Ainda assim, a liderança da Intel reconhece que a reviravolta está longe de estar completa. O CFO Zinsner alertou que os rendimentos do avançado processo de fabricação 18A da Intel (usado para os próximos chips de classe 2 nm) “não estão onde precisamos que estejam” e provavelmente não alcançarão níveis padrão da indústria até 2027 [37]. Em outras palavras, as fábricas de chips mais avançadas da Intel ainda estão em fase de aceleração e não operam de forma eficiente. Além disso, os principais negócios de CPUs para PCs e servidores da empresa estão se recuperando apenas gradualmente, e a Intel continua no prejuízo nos últimos 12 meses. De fato, muitos analistas observam que não se espera que a Intel volte à lucratividade anual antes de 2026 [38]. “Entendemos o desejo de declarar vitória para a empresa em dificuldades, mas essa luta está longe de terminar – talvez seja melhor chamar de empate por enquanto”, escreveram analistas da Bernstein após os resultados, pedindo cautela [39].
Wall Street dividida sobre quanto potencial de alta ainda resta
A escala da valorização das ações da Intel em 2025 surpreendeu muitos especialistas – e deixou as opiniões fortemente divididas sobre o que vem a seguir. No acumulado do ano, as ações da Intel dispararam cerca de 90%, recuperando-se de mínimas de vários anos e superando amplamente a maioria dos concorrentes do setor de semicondutores [40]. Esse salto reflete um otimismo renovado, mas também significa que a avaliação da Intel parece esticada pelos parâmetros convencionais. A ação agora é negociada a cerca de 71 vezes o lucro projetado, um múltiplo elevado mesmo em comparação com rivais de alto crescimento como Nvidia (~30×) ou AMD (~40×) [41]. Em parte, isso ocorre porque os lucros atuais da Intel estão deprimidos (o que torna o P/L alto), mas também implica que os investidores estão precificando uma grande reviravolta que ainda não se materializou totalmente nos números.
A maioria dos analistas de Wall Street permanece cautelosa. O preço-alvo consensual em 12 meses para as ações da Intel está na faixa de meados dos US$ 20 a início dos US$ 30 [42], abaixo do preço atual de mercado, na faixa dos US$ 30 altos. Por exemplo, o Bank of America recentemente rebaixou a Intel para “Desempenho abaixo da média”, argumentando que a ação subiu “rápido demais, longe demais” em relação aos fundamentos [43]. O Deutsche Bank também reiterou uma recomendação de manutenção com preço-alvo de cerca de US$ 30, mesmo após a notícia do investimento da Nvidia, citando “riscos de execução” contínuos na reestruturação da Intel [44]. Como resultado, muitas empresas recomendam cautela ou esperar – dados da Visible Alpha mostram que a maioria dos analistas ainda classifica INTC como Manter ou Vender, e o preço-alvo médio implica uma queda de cerca de 20% em relação aos níveis atuais [45].
Ao mesmo tempo, uma minoria de investidores otimistas está redobrando a aposta no ressurgimento da Intel. Alguns analistas elevaram seus alvos para a faixa de $40+ após os acordos recentes [46]. Eles destacam que a base de receita e a participação de mercado da Intel lhe dão uma alavancagem significativa caso as margens melhorem. Alguns otimistas também argumentam que a avaliação da Intel parece razoável em relação aos pares com base nas vendas – cerca de 3× as vendas futuras, contra múltiplos muito mais altos da Nvidia – se alguém acreditar que os lucros vão se recuperar [47]. Notavelmente, as ações da Intel ainda são negociadas com um grande desconto em relação à sua melhor fase: continuam muito abaixo do pico de 2021 (quando as vendas de PCs e data centers estavam em alta) e abaixo dos valores de mercado de seus concorrentes emergentes. Os apoiadores dizem que a combinação de novos parceiros estratégicos, apoio governamental e a nova liderança de Tan pode permitir que a Intel surpreenda os céticos. “A Intel conquistou aliados inestimáveis e um caixa robusto”, escreveu um comentarista de mercado, “[o mercado] deu à Intel um grande voto de confiança diante das dificuldades atuais, antecipando notícias positivas… mas ganhos futuros precisarão ser conquistados com resultados melhores” [48].O sentimento misto é evidente nas negociações recentes. As ações da Intel têm passado por momentos de realização de lucros sempre que se aproximam da zona de resistência técnica de US$ 40–US$ 42, que alguns analistas gráficos destacam [49]. O interesse em posições vendidas na ação permanece elevado, refletindo apostas de que a alta da Intel irá recuar [50]. Ainda assim, compradores de queda têm entrado consistentemente em qualquer fraqueza – por exemplo, quando as ações da INTC caíram cerca de 10% em relação à máxima de início de outubro, caçadores de barganhas compraram na faixa dos US$ 30, estabilizando rapidamente o preço [51] [52]. Esse cabo de guerra sugere que a ação pode ficar presa em um intervalo até que a Intel apresente evidências mais concretas de uma recuperação sustentável. No curto prazo, a volatilidade pode permanecer alta: os mercados de opções estavam precificando grandes oscilações em torno dos resultados, e um movimento acentuado (para cima ou para baixo) ainda pode ocorrer à medida que os investidores avaliam a trajetória da Intel [53]. Como colocou a equipe da Bernstein, declarar vitória agora pode ser prematuro – 2026 será o verdadeiro teste para saber se a Intel conseguirá transformar suas apostas ousadas em valor duradouro para o acionista.
Intel fica atrás na corrida da IA contra Nvidia e AMD
O pano de fundo para o ressurgimento da Intel é uma acirrada “corrida armamentista de IA” na indústria de semicondutores – uma disputa em que a Intel está correndo atrás. Embora a Intel tenha dominado os processadores para PCs por décadas, ela ficou de fora da primeira onda do boom da IA, cedendo o protagonismo (e a capitalização de mercado) para concorrentes que tomaram a dianteira em processadores gráficos e chips especializados em IA. Nvidia, em particular, tornou-se o símbolo da computação em IA: atualmente detém cerca de 90% do mercado de aceleradores de IA para data centers, graças às suas GPUs potentes, que são o motor do aprendizado de máquina [54]. As ações da Nvidia mais que dobraram desde o início de 2024, e a empresa entrou recentemente para o seleto clube de US$ 1 trilhão em valor de mercado [55]. Em comparação, o valor de mercado da Intel – cerca de US$ 175 bilhões – é pequeno perto do da Nvidia, destacando o quanto a percepção dos investidores mudou em favor das fabricantes de chips focadas em IA [56].
A AMD também surfou a onda da IA e atingiu novos patamares. Tradicional rival da Intel em CPUs para PCs e servidores, a AMD expandiu para IA adaptativa e GPUs para data centers, e conquistou grandes vitórias este ano ao fornecer chips de IA personalizados para empresas como OpenAI e Oracle. Em meados de outubro, as ações da AMD atingiram um recorde histórico próximo de US$ 240 (alta de ~80% no ano) após anunciar novos acordos de chips de IA [57]. A capitalização de mercado da AMD (cerca de US$ 350 bilhões) agora ultrapassa a da Intel por uma ampla margem [58] – uma reversão notável de fortuna, já que a Intel valeu muito mais do que a AMD durante a maior parte de sua história. Alguns analistas otimistas até preveem que a AMD pode chegar a US$ 300 por ação se o seu impulso em IA continuar [59]. “A Intel está correndo para acompanhar,” observou um analista do setor, já que a tradicional Intel se vê agora atrás de rivais mais ágeis em segmentos de alto crescimento [60].
Além das GPUs, o cenário competitivo inclui líderes de fundição como a TSMC (Taiwan Semiconductor Manufacturing Co.) e a Samsung, que dominam a fabricação de chips sob contrato. O antigo CEO da Intel pretendia transformar a Intel em uma fundição de ponta para chips de outras empresas (para rivalizar com a TSMC), mas gastos elevados e atrasos prejudicaram essa visão [61]. Sob o comando de Tan, a Intel reduziu essas ambições – agora prometendo construir novas fábricas apenas quando houver grandes clientes confirmados [62]. Até agora, a unidade de fundição da Intel fechou apenas pequenos contratos (por exemplo, fabricando alguns chips para a MediaTek de Taiwan) e ainda busca um cliente de destaque para demonstrar sua capacidade de fabricação [63]. Rumores de que um gigante da nuvem como a Microsoft terceirizaria a produção de chips para a Intel – ou que a AMD usaria as fábricas da Intel – têm animado investidores, mas nenhum acordo desse tipo foi oficialmente fechado até agora [64].
A Intel também enfrenta pressão em seus mercados principais. Em PCs e servidores, os processadores Ryzen e Epyc da AMD vêm conquistando gradualmente a participação de mercado da Intel, alcançando uma estimativa de ~30% do mercado de CPUs para desktop e porções significativas do mercado de servidores [65] [66]. Enquanto isso, novos concorrentes utilizando chips baseados em ARM (como a série M da Apple para Macs e o Graviton da Amazon para servidores) estão ignorando a arquitetura da Intel em alguns segmentos. E em dispositivos móveis, a Intel cedeu esse espaço para empresas como a Qualcomm há anos; a Qualcomm agora também está de olho no mercado de chips de IA para data centers, embora ainda esteja nos estágios iniciais [67]. Em resumo, a Intel está lutando em várias frentes – tentando defender seu domínio de CPUs x86 enquanto também corre atrás no crescente mercado de processadores de IA.
Críticos argumentam que nenhum investimento pode resolver rapidamente o atraso tecnológico da Intel. “Os problemas da Intel vão além de uma injeção de capital… [ela] precisa alcançar a TSMC tecnologicamente para atrair negócios”, alertou um gestor de portfólio, questionando se a Intel realmente pode dar um salto na fabricação apenas com mais recursos [68]. De fato, o processo de ponta ‘18A’ da Intel (aproximadamente equivalente ao futuro nó de 2 nm da TSMC) teria enfrentado problemas de rendimento que ameaçam atrasar seu lançamento [69] [70]. A Intel reconheceu em sua teleconferência de resultados que os rendimentos do 18A não alcançarão níveis “aceitáveis para a indústria” até 2027 [71], admitindo, na prática, que a TSMC provavelmente continuará à frente no roteiro do silício pelos próximos anos. Esse é um dos motivos pelos quais muitos analistas permanecem céticos: apesar das apostas ousadas da Intel, Nvidia e AMD atualmente possuem linhas de produtos mais fortes em IA, e as líderes em fundição contratada ainda têm vantagem em tecnologia de fabricação. Para realmente fechar essa lacuna, a Intel precisará executar quase sem falhas seus novos projetos de chips e fábricas – uma tarefa difícil, considerando seus tropeços recentes.
Ainda assim, os apoiadores da Intel argumentam que a empresa agora possui ingredientes críticos que antes lhe faltavam: liderança comprometida com escolhas difíceis, parceiros com grande poder financeiro e apoio do governo. Questões de segurança nacional também estão remodelando o campo de atuação da indústria. A disposição do governo dos EUA em apoiar financeiramente a Intel (e restringir o acesso da China a chips avançados) pode influenciar certos acordos a favor da Intel no futuro [72] [73]. Por exemplo, provedores americanos de nuvem e empresas de defesa podem ser incentivados – formal ou informalmente – a usar chips fabricados domesticamente pela Intel para aplicações sensíveis. Esse apoio, combinado com a escala já existente da Intel, significa que a empresa não pode ser descartada. Como o CEO Lip-Bu Tan gosta de dizer, a Intel está em uma “segunda chance” de surfar a onda da IA e se restabelecer como líder.Apostando em Novos Chips e em um Futuro “AI-First”
Para aproveitar essa segunda chance, a Intel está correndo para cumprir um roteiro tecnológico ambicioso. Um dos pilares de sua estratégia é o próximo processador “Panther Lake” – o primeiro chip para PC/notebook da Intel construído no novíssimo processo de fabricação 18A. Voltado para notebooks de alto desempenho com IA, o Panther Lake começará a ser produzido em grande escala até o final de 2025, com as primeiras unidades sendo enviadas aos clientes antes do fim do ano [74]. Esse chip é um teste decisivo da capacidade da Intel de implementar o 18A, que introduz designs avançados de transistores e métodos de fornecimento de energia. A Intel afirma que o CPU+GPU integrado do Panther Lake oferecerá desempenho 50% mais rápido do que sua geração atual (muitos dos quais foram, na verdade, fabricados pela TSMC) [75]. “O Panther Lake é extremamente importante para a Intel em muitos níveis diferentes”, disse o analista-chefe da Technalysis Research, Bob O’Donnell, porque demonstrará se as fábricas da Intel podem, mais uma vez, produzir chips de classe mundial na vanguarda tecnológica [76]. Em outras palavras, não é apenas um novo produto – é um campo de provas para a reviravolta na fabricação da Intel.
Lip-Bu Tan também enfatizou um foco “AI-first” para a linha de produtos da Intel. No lado dos data centers, a Intel está preparando uma nova família de CPUs para servidores com o codinome Clearwater Forest, com lançamento previsto para o primeiro semestre de 2026 [77]. Estes serão fabricados no mesmo processo 18A nas fábricas atualizadas da Intel no Arizona (conhecidas como Fab 52, agora totalmente operacionais) [78], e prometem ser muito mais eficientes em termos de energia – um ponto-chave para data centers de IA. Embora a Intel tenha enfrentado dificuldades no mercado de aceleradores de IA discretos, a esperança é que a combinação de suas CPUs com recursos de aceleração (e o desenvolvimento conjunto de chips híbridos com parceiros como a Nvidia) ajude a recuperar parte da participação em infraestrutura de IA. Na verdade, a Intel planeja lançar uma nova unidade de processamento gráfico (GPU) focada em IA em 2026 voltada para data centers em nuvem [79]. Isso colocaria a Intel em concorrência direta com as GPUs da Nvidia, embora poucos detalhes tenham sido divulgados até agora. Tan permanece otimista, dizendo que essas novas tecnologias “são catalisadores para inovação em todo o nosso negócio enquanto construímos uma nova Intel” [80].
Para apoiar seu roteiro, a Intel está fazendo enormes investimentos de capital – embora mais direcionados do que antes. A empresa espera gastar cerca de US$ 27 bilhões em despesas de capital em 2025, acima dos US$ 17 bilhões em 2024 [81], enquanto equipa suas fábricas para o 18A e além. Notavelmente, a Intel até suspendeu o desenvolvimento de seu processo 14A de próxima geração (que sucederia o 18A) até garantir um cliente comprometido para ele [82]. Essa abordagem mais disciplinada visa evitar a construção excessiva e cara que prejudicou a Intel anteriormente. Em vez disso, a Intel está aproveitando recursos externos para compartilhar o fardo – por exemplo, os US$ 8–9 bilhões do governo dos EUA subsidiarão efetivamente suas fábricas no Arizona, e a participação de US$ 5 bilhões da Nvidia vem acompanhada de planos para projetar conjuntamente chips que utilizem a fabricação da Intel [83] [84]. Parcerias desse tipo podem trazer volume garantido para o negócio de fundição da Intel, se bem executadas.
Olhando para frente, analistas dizem que a execução da Intel nos próximos 12–18 meses será crítica. A empresa precisa convencer tanto investidores quanto clientes de que suas apostas ousadas estão gerando ganhos tecnológicos reais. Indicadores iniciais – como cumprir o cronograma de lançamento do Panther Lake, alcançar bons rendimentos no 18A e garantir pelo menos um grande cliente de fundição – serão acompanhados de perto. Enquanto isso, fatores externos como a economia global e os ciclos de gastos em tecnologia também terão papel importante. Por outro lado, a demanda por chips ligados à IA e computação em nuvem está crescendo rapidamente: previsões do setor indicam que as vendas globais de semicondutores devem atingir um recorde de cerca de US$ 697 bilhões em 2025, impulsionadas principalmente pelas necessidades de hardware para data centers e IA [85]. Grandes empresas de nuvem e de internet estão investindo capital sem precedentes em infraestrutura de IA, alimentando o que alguns chamam de “superciclo” nos gastos com chips [86]. Essa maré pode beneficiar todos, inclusive a Intel, especialmente à medida que as vendas de PCs também se estabilizam (a demanda por PCs deve crescer modestamente ~4% em 2025 após dois anos de queda) [87].
No entanto, desafios macroeconômicos e geopolíticos espreitam. As tensões entre EUA e China e os controles de exportação sobre chips avançados significam que a Intel precisa navegar por um cenário internacional complicado. Seu novo acionista governamental pode complicar as relações em mercados como o da China se clientes estrangeiros perceberem a Intel como um braço da política industrial dos EUA [88]. A própria Intel alertou que ter os EUA como proprietário pode sujeitá-la a obstáculos regulatórios estrangeiros [89]. No geral, porém, os ventos políticos favoráveis do foco de Washington na capacidade doméstica de chips são uma vantagem única para a Intel – acesso a financiamento e contratos que outros podem não conseguir [90].
Após anos de retrocessos, a Intel agora tem uma rara oportunidade de promover um retorno. As ações da empresa já se recuperaram dramaticamente com esperança e hype. O próximo capítulo será sobre execução – entregar os chips prometidos, atingir marcos tecnológicos e recuperar a confiança dos clientes. Se a Intel conseguir cumprir, pode não apenas sustentar a alta de suas ações, mas também reafirmar-se como líder na nova era da indústria de semicondutores impulsionada por IA. Com a aproximação de 2026, todos os olhos estarão voltados para saber se a aposta da Intel em si mesma valerá a pena de forma duradoura. Os riscos – para a Intel, seus investidores e até para a liderança tecnológica dos EUA – não poderiam ser maiores.
Fontes: Reportagens recentes da Reuters, TechStock² (ts2.tech), e outros veículos financeiros foram utilizadas neste relatório [91] [92] [93] [94] [95] [96], juntamente com divulgações oficiais da Intel e análises do setor.
References
1. www.reuters.com, 2. www.reuters.com, 3. ts2.tech, 4. www.reuters.com, 5. ts2.tech, 6. ts2.tech, 7. ts2.tech, 8. www.reuters.com, 9. ts2.tech, 10. ts2.tech, 11. www.reuters.com, 12. www.reuters.com, 13. ts2.tech, 14. ts2.tech, 15. ts2.tech, 16. www.reuters.com, 17. www.reuters.com, 18. ts2.tech, 19. ts2.tech, 20. ts2.tech, 21. ts2.tech, 22. ts2.tech, 23. ts2.tech, 24. ts2.tech, 25. ts2.tech, 26. ts2.tech, 27. www.reuters.com, 28. www.reuters.com, 29. www.reuters.com, 30. www.reuters.com, 31. www.reuters.com, 32. www.reuters.com, 33. ts2.tech, 34. www.reuters.com, 35. www.reuters.com, 36. www.reuters.com, 37. www.reuters.com, 38. ts2.tech, 39. www.reuters.com, 40. www.reuters.com, 41. www.reuters.com, 42. ts2.tech, 43. ts2.tech, 44. ts2.tech, 45. ts2.tech, 46. ts2.tech, 47. ts2.tech, 48. ts2.tech, 49. ts2.tech, 50. ts2.tech, 51. ts2.tech, 52. ts2.tech, 53. ts2.tech, 54. ts2.tech, 55. ts2.tech, 56. ts2.tech, 57. ts2.tech, 58. ts2.tech, 59. ts2.tech, 60. ts2.tech, 61. www.reuters.com, 62. ts2.tech, 63. ts2.tech, 64. ts2.tech, 65. ts2.tech, 66. ts2.tech, 67. ts2.tech, 68. ts2.tech, 69. www.reuters.com, 70. ts2.tech, 71. www.reuters.com, 72. ts2.tech, 73. ts2.tech, 74. www.reuters.com, 75. www.reuters.com, 76. www.reuters.com, 77. www.reuters.com, 78. www.reuters.com, 79. ts2.tech, 80. www.reuters.com, 81. www.reuters.com, 82. www.reuters.com, 83. www.reuters.com, 84. www.reuters.com, 85. ts2.tech, 86. ts2.tech, 87. ts2.tech, 88. ts2.tech, 89. ts2.tech, 90. ts2.tech, 91. www.reuters.com, 92. www.reuters.com, 93. www.reuters.com, 94. ts2.tech, 95. www.reuters.com, 96. www.reuters.com