- Увеличение на акциите и оценка: Акциите на Nuburu (NYSE: BURU) скочиха с над 70% в началото на октомври 2025 г., като се повишиха от около $0.12 до $0.34 за акция в рамките на седмица [1]. Към 7 октомври 2025 г. се търгуват около $0.33, което дава на компанията пазарна капитализация близо $30 милиона [2]. Въпреки скорошния скок, акциите остават ~50% под нивото от $0.80 в началото на 2025 г. [3], което отразява волатилен профил на пенисток.
- Финансов преглед: Основният бизнес на Nuburu е генерирал минимални приходи (само ~$49,000 за Q2 2025, спад от 78% на годишна база), докато отчита големи загуби (нетна загуба от $12.2 милиона за Q2) [4]. Кумулативният дефицит надхвърля $150 милиона, а одиторите повдигнаха предупреждения за “going concern”, тъй като оцеляването на компанията зависи от осигуряването на допълнително финансиране [5] [6]. Nuburu разполагаше с едва ~$0.11 милиона в брой към средата на 2025 г. [7], преди скорошното набиране на капитал да увеличи ликвидността ѝ до около $6 милиона [8].
- Скорошно набиране на средства: През септември 2025 г. Nuburu набра $12 милиона чрез публично предлагане на цена около $0.14/акция [9]. Това разводняващо вливане на средства – добавяйки десетки милиони акции и варранти – беше от решаващо значение за рекапитализацията на компанията и финансирането на новите ѝ стратегически инициативи [10]. NYSE одобри плана за рекапитализация на Nuburu като част от усилията за поддържане на съответствие с изискванията за листинг [11].
- Преориентиране към отбранителни технологии: Основана през 2015 г. като иноватор в областта на синята лазерна технология за индустриално заваряване и 3D печат, Nuburu сега изпълнява мащабно стратегическо преориентиране към пазарите на отбрана, сигурност и критична инфраструктура [12] [13]. Компанията създаде ново дъщерно дружество Nuburu Defense LLC през 2025 г., което да служи като „Център за отбрана и сигурност“, използвайки експертизата си в лазерните технологии заедно с придобивания в областта на отбранителния хардуер и софтуер [14]. Ръководството се насочва към сектори с висока стойност в държавното управление и аерокосмическата индустрия за растеж [15].
- Основни сделки и партньорства: Nuburu е в процес на придобиване на Tekne S.p.A., италианска компания за отбранителни превозни средства и електроника, чрез поетапна сделка, за да се възползва от поръчковия портфейл на Tekne от 500 милиона долара [16] [17]. Вече е създадено съвместно предприятие 80/20 с Tekne (Nuburu Defense притежава 80%) и е помогнато за осигуряване на военен договор за 6,6 милиона долара в Бангладеш чрез това партньорство [18]. Освен това Nuburu току-що обяви планове за придобиване на Orbit S.r.l., италианска софтуерна компания, специализирана в оперативната устойчивост (SaaS за управление на кризи), за да добави отбранителен софтуер от най-висок клас към портфолиото си [19] [20].
- Последни новини – Придобиване на Orbit: На 7 октомври 2025 г. Nuburu обяви обвързващо споразумение за придобиване на 100% от Orbit S.r.l. чрез двуфазна транзакция на стойност $12.5 милиона [21] [22]. Платформата на Orbit се използва за критично важна непрекъсваемост и реакция при кризи, а Nuburu получава изключителни глобални права за внедряване на този софтуер в отбранителните сектори [23]. Ръководството на Nuburu нарича тази сделка „ключова стъпка“, която обединява софтуера за устойчивост на Orbit с хардуера за отбрана на Nuburu, позволявайки цялостно решение за военни клиенти [24] [25]. Orbit прогнозира бърз растеж (от $3.2 милиона приходи през 2026 г. до $19.3 милиона до 2028 г.) под крилото на Nuburu [26].
- Лидерство и управление: За да осъществи своята амбициозна трансформация, Nuburu въведе двойна структура на главен изпълнителен директор, в сила от 1 октомври 2025 г. [27] [28]. Изпълнителният председател Алесандро Замбони – който ръководи преориентирането към отбраната – сега също така изпълнява ролята на съ-главен изпълнителен директор с фокус върху стратегията, финансите и връзките с инвеститорите [29]. Дарио Баризони, ветеран с 30-годишен опит в отбранителните технологии, беше назначен за съ-главен изпълнителен директор, за да ръководи операциите, интеграцията на сливания и придобивания и разширяването на пазара за отбрана [30] [31]. „Тази двойна структура на главен изпълнителен директор е ключова стъпка в трансформацията на NUBURU… позволявайки ни да се възползваме от нововъзникващи възможности и да осигурим дългосрочна стойност,“ каза Замбони [32]. Баризони добави, че е „развълнуван да разшири присъствието на NUBURU на пазара за отбрана“, тъй като компанията навлиза в нова ера [33].
- Предимство на синята лазерна технология: Собствените високомощни сини лазерни продукти на Nuburu (напр. системите AO-150 и NUBURU BL) предлагат уникални предимства пред традиционните инфрачервени лазери. Сините лазери могат да заваряват и 3D-принтират индустриално важни метали (мед, алуминий, злато и др.) с до 8 пъти по-висока скорост и минимални дефекти [34], благодарение на по-високото фотонно поглъщане в тези материали. Тази технология, първоначално използвана в производството на батерии, електромобилност и електроника [35], сега се адаптира за отбранителни цели. Например, лазерите на Nuburu обещават по-голяма прецизност и компактност за отбранителни приложения – от проследяване на активи и системи за борба с дронове до оръжия с насочена енергия и дори подводна война [36]. Nuburu също така е спечелила договори за НИРД с правителството на САЩ, включително проект на ВВС на САЩ по SBIR за 3D принтер за метали на базата на син лазер и няколко договора с НАСА за разработване на предаване на енергия чрез син лазер за лунни мисии [37] [38]. Това потвърждава авангардния характер на лазерната ѝ интелектуална собственост – макар че е важно да се отбележи, че патентното портфолио на Nuburu беше прехвърлено на нейните кредитори в началото на 2025 г. чрез принудително изпълнение (след неизпълнение на заем), което е тревожно развитие, посочено от компанията сред рисковите фактори [39].
Представяне на акциите и финансови резултати
Акциите на Nuburu преминаха през истинско влакче на ужасите през 2025 г., отразявайки високорисковия, но потенциално високодоходен характер на компанията. След като прекара по-голямата част от лятото на нива от няколко цента, BURU избухна в края на септември и началото на октомври 2025 г., когато компанията представи своята стратегия за отбранителни технологии. Само през първата седмица на октомври, стотинковата акция скочи с около 78%, покачвайки се от ~$0.12 до вътрешнодневен връх от $0.34 [40] при голям обем на търговия. Ентусиазмът сред индивидуалните инвеститори се повиши – броят на съобщенията в Stocktwits скочи с 1,500%, а бичият сентимент достигна „изключително бичи нива“ (98/100), докато трейдърите приветстваха завоя към отбраната [41] [42]. На 3 октомври акциите скочиха с 36% само за един ден (от $0.16 до $0.22, с 600% по-голям обем от средния) [43] [44], а инерцията изведе акциите до средата на $0.30 до 7 октомври.Въпреки тези драматични печалби, Nuburu остава дълбоко на загуба за годината. При ~$0.33 на акция, BURU все още е надолу с около 51% спрямо $0.80 в началото на 2025 г. [45], а през 2022–2023 г., когато компанията излезе на борсата чрез SPAC, се търгуваше на нива от $3–4. Спадът на акциите преди последното покачване отразяваше скептицизма на инвеститорите относно финансовото състояние на Nuburu. Наистина, фундаменталните показатели са много слаби: приходите на компанията практически пресъхнаха през 2023–2025 г., докато оперативните разходи останаха високи, което доведе до продължаващи големи загуби. През второто тримесечие на 2025 г. Nuburu отчете приходи от едва $49,278 (спад от $142 хил. година по-рано) и нетна загуба от $12.2 милиона [46]. За първата половина на 2025 г. загубите възлизат на $28.8 милиона, тъй като компанията пое големи разходи (включително $10.4 милиона некешови лихви и $6.1 милиона обезценка на активи) [47] [48]. При почти никакви продажби и постоянни нужди от R&D и административни разходи, паричният поток на Nuburu е много по-голям от приходите – EBITDA беше приблизително -$12 милиона през Q2 [49].
Към средата на 2025 г. балансът на Nuburu беше почти изчерпан: към 30 юни 2025 г. бяха останали само около $111 хил. в брой [50], а компанията имаше значителен натрупан дефицит от $150 милиона [51]. Одиторите изразиха „съществено съмнение“ относно способността на Nuburu да продължи да функционира като действащо предприятие без набиране на допълнителен капитал [52]. С две думи, компанията беше на ръба да остане без пари, което обяснява защо ръководството се обърна към капиталовите пазари през септември.
Разводняване и рекапитализация: Nuburu проведе спешно набиране на капитал в средата на септември 2025 г., като емитира комбинация от обикновени акции и варранти. Предлагането набра $12 милиона бруто (преди такси) при приблизително $0,14 на акция [53] – значителна отстъпка, отразяваща затрудненото състояние на акциите. Общо бяха издадени 32,37 милиона нови акции и 51,66 милиона предварително финансирани варранта, както и 126 милиона петгодишни обикновени варранта, упражними при $0,17 [54] [55]. Това повече от удвои броя на акциите (който беше около 70 милиона преди това) и може да го утрои, ако всички варранти бъдат упражнени. Финансирането беше разводняващо, но спасително: то увеличи паричната позиция на Nuburu до около $6 милиона към октомври [56], укрепвайки баланса и позволявайки на компанията да преследва своя план за трансформация. Ръководството отбеляза, че набирането „подобрява баланса и капиталовата позиция, в съответствие с [нашия] план за рекапитализация, приет от NYSE“ [57] – важен момент, тъй като Nuburu беше застрашена от делистване поради ниската цена на акциите и капиталовите дефицити. NYSE American даде на компанията време да възстанови съответствието, а септемврийската капиталова инжекция беше ключова стъпка.
След предлагането, пазарната капитализация на Nuburu при около $0.33/акция е около $30 милиона (с над 90 милиона издадени акции плюс много варранти) [58]. Забележително е, че значителна част от свободно търгуваните акции изглежда се държи от институционални инвеститори (~41% според American Banking News) [59] – вероятно наследени акционери от SPAC сделката или стратегически инвеститори – докато вътрешни лица притежават под 1% [60]. Бета на акцията от 0.41 предполага ограничена корелация с по-широките пазари [61], но в действителност BURU се държи повече като микро-кап спекулативен актив, управляван от новини, специфични за компанията. Късият интерес беше волатилен: спадна от около 45% от свободно търгуваните акции в средата на 2024 г. до около 9% към края на 2025 г. [62], вероятно тъй като късите позиции бяха покрити по време на скорошното рали („shorts in shambles“, както се пошегува един трейдър [63]). Сега, когато акциите са евтин микро-кап, инвеститорите трябва да очакват висока волатилност напред – големи колебания могат да се случат при всякакви новини или дори при промяна на настроенията във форуми онлайн.
В обобщение, представянето на акциите на Nuburu отразява бинарна перспектива: смелият завой на компанията към отбранителни технологии предизвика спекулативно купуване и краткосрочно възстановяване, но основните ѝ финансови показатели – незначителни приходи, продължаващи загуби и зависимост от честа разводняване – подчертават значителните рискове. Както е описано по-долу, последните новини са благоприятни, но пазарът ще следи дали Nuburu може да превърне стратегическите си ходове в реални приходи и в крайна сметка печалби.
Последни новини и развития (края на септември – началото на октомври 2025)
Последните няколко седмици бяха събитийни за Nuburu, с почти ежедневни заглавия, докато компанията представя своите инициативи, фокусирани върху отбраната. По-долу са основните развития до 7 октомври 2025 г.:
- Придобиване на Orbit (обявено на 7 октомври 2025 г.): Nuburu разкри, че дъщерното ѝ дружество Nuburu Defense LLC е подписало обвързващо споразумение за придобиване на Orbit S.r.l., италианска софтуерна фирма, специализирана в оперативна устойчивост и управление на кризи за организации с критична мисия [64]. Тази стратегическа сделка разширява Defense & Security Hub на Nuburu отвъд лазерите и хардуера към софтуер като услуга (SaaS) в сферата на готовността за отбрана. Платформата на Orbit помага на военни и предприятия да предвиждат, управляват и възстановяват след смущения както във физическа, така и в дигитална среда [65] – възможности, които са силно търсени от НАТО, Министерството на отбраната на САЩ и други, които приоритизират оперативната непрекъснатост. Съгласно споразумението, Nuburu Defense ще закупи 100% от Orbit чрез двуетапна транзакция: незабавно капиталово вливане (до 5 милиона долара за 36 месеца за първоначален дял от около 10,7%), последвано от придобиване на останалия капитал до края на 2026 г. при оценка от 12,5 милиона долара [66] [67]. Важно е, че Nuburu получава “изключителни глобални права за дистрибуция” на софтуера на Orbit за секторите на отбраната и критичната инфраструктура, в сила незабавно [68]. Това означава, че Nuburu може да започне да предлага SaaS за управление на кризи на Orbit на военни клиенти по целия свят, дори преди придобиването да бъде напълно финализирано. Финансовите перспективи на Orbit са обещаващи: независими анализи прогнозират, че приходите ѝ ще достигнат 3,22 милиона долара през 2026 г., 10,75 милиона долара през 2027 г. и 19,29 милиона долара до 2028 г., подкрепени от мащабируем SaaS модел и нарастваща клиентска база [69]. Сделката за Orbit е забележителна не само защото разширява продуктовото портфолио на Nuburu, но и защото е сделка със свързано лице – Orbit е изцяло собственост на Алесандро Замбони, изпълнителен председател и съизпълнителен директор на Nuburu [70]. Nuburu беше прозрачна относно това и условията бяха прегледани от външен съветник и одобрени от независими директори [71], за да се гарантира справедливост. Замбони описа споразумението като “ключова стъпка в нашата еволюция… Софтуерът на Orbit перфектно допълва нашето портфолио от хардуер за отбрана, позволявайки ни да предлагаме цялостни, съвместими системи, които защитават критични за мисията активи и повишават оперативната готовност.”<a href=“https://www.ssemiconductor-today.com [72] Съизпълнителният директор Дарио Барисони (който ръководи Nuburu Defense) добави, че „заедно комбинираме хардуер и софтуер с военно качество в единна платформа, създадена за бъдещето на гарантирането на мисии.“ [73] Пазарът реагира ентусиазирано – акциите на Nuburu скочиха с над 30% на 7 октомври, когато тази новина излезе, като заглавията отбелязаха „Акциите на NUBURU се изстрелват след обвързващо споразумение за придобиване на италианска софтуерна компания.“ [74]
- Тримесечно стратегическо обновление (29 септември 2025): В края на септември Nuburu публикува обширно бизнес обновление, в което очертава последния напредък и краткосрочните планове [75]. Основните точки включваха създаването на Nuburu Defense LLC като нов център за всички дейности, свързани с отбраната и сигурността, както и преглед на целите за придобивания и пазарните възможности. Ръководството съобщи, че набирането на капитал от $12M е завършено успешно (увеличавайки наличните средства до ~$6M) [76], и най-важното – че не очакват допълнително издаване на акции по предишна програма за финансиране със Silverback Capital [77] (намек, че разводняването от този източник е спряло). Nuburu подчертава фокус върху изпълнението на своя “План за трансформация”, приет от NYSE, съсредоточен върху растежа в отбранителните технологии [78]. Обновлението подчерта, че Nuburu Defense е започнала дейност, като потенциално ще отвори офис във Вирджиния, за да бъде близо до американските клиенти в отбраната [79]. Потвърден е планът за придобиване на Orbit (към момента се очаква да бъде финализиран до 31 октомври) като част от изграждането на “съвременен център за отбрана и сигурност” [80]. Разкрит е и втори рамков договор за придобиване, подписан на 23 септември с неназован “ключов стратегически партньор” – фотонична компания – с цел придобиване на контролен дял в този партньор до края на годината, насочено към интегриране на синя лазерна технология в нови отбранителни приложения [81] [82]. (Поради конфиденциалност, партньорът все още не е назован, но е описан като компания с напреднали лазерни НИРД, производствени мощности и установена клиентска база в гражданския и военния сектор<a href=“https://ir.nuburu.net/news/news-details/2025/Nuburu-Signs-Agreement-to-Evaluate-Potential-Acquisition-for-Accelerated-Groir.nuburu.net [83]. Това описание и предишни намеци предполагат, че това може да е друга европейска фирма за лазери/фотоника, която би подсилила инженерните възможности на Nuburu. В момента текат преговори и проверка на дейността, като се надяват окончателните споразумения да бъдат подписани през Q4 2025 [84].) Nuburu също така изтъкна ранни успехи от алианса Tekne: След подписване на споразумение с Tekne S.p.A. на 27 август 2025, Nuburu помогна на Tekne да осигури и изпълни договор за $6.6 милиона с държавна агенция в Бангладеш [85] (според съобщенията за превозни средства или системи, свързани с отбраната). Това са незабавни приходи, които „сделката носи директно в печалбата на компанията,“ както отбелязва един анализ [86]. Освен това, Nuburu и Tekne работят за позициониране на Nuburu Defense като глобален дистрибутор на продуктите на Tekne за страните от НАТО (улеснявайки необходимото италианско държавно одобрение „Golden Power“ за инвестицията на Nuburu в Tekne) [87]. Те също така стартираха съвместно предприятие в САЩ с Tekne (80% собственост на Nuburu), за да отключат $7.5 милиона от съществуващи поръчки на Tekne в Азиатско-тихоокеанския регион чрез локализиране на производството в Америка [88] [89]. Тези стъпки целят бързо да превърнат натрупаните поръчки на Tekne в приходи за отбранителния сегмент на Nuburu. Като част от стратегическата актуализация, Nuburu количествено определи своите краткосрочни очаквания: компанията очаква около $500,000 фактурирани приходи през Q4 2025 – на практика първите значими приходи от известно време – с навлизането на първите отбранителни сделки [90]. Макар и малко, това би „положило основа за възобновен растеж на приходите“ с очаквана възходяща траектория през 2026 г., след като придобиванията бъдат консолидирани [91]. Nuburu посочи огромни пазарни възможности, които сега може да адресира: секторът за електронна война се очаква да достигне 19,4 милиарда долара до 2028 г. [92], а пазарът на софтуер за оперативна устойчивост – 2,9–3,6 милиарда долара през 2025 г., като расте с ~10% годишно [93] (Nuburu цитира TAM от 1,1 милиарда долара за такъв SaaS през 2033 г. само в нишите на отбраната/сигурността [94] [95]). Изводът е, че дори и малък дял може драматично да увеличи приходите на Nuburu, които в момента са практически нулеви. В писмо до акционерите от 9 септември 2025 г., изпълнителният председател Замбони изрази оптимизъм: „Ние сме напълно ангажирани да изпълним поставените от нас цели… Основата на нашия Център за отбрана и сигурност се оформя, като комбинираме нашата основна лазерна технология с напредналата платформа на Tekne и софтуерните решения на Orbit, за да отговорим на нововъзникващите нужди в отбраната… Предпочитаме стабилни инвеститори и ще избягваме финансови структури, които подкопават стойността за акционерите.“ [96] [97] Той намекна, че предстоят големи новини – което наистина се случи с публичното предлагане и придобиванията. Замбони увери акционерите, „ние изпълняваме плана, който изложихме, и стабилно градим основата за устойчиво създаване на стойност… предстоящите месеци ще донесат ключови етапи“ [98]. Това подготви почвата за серията действия в края на септември.
- Съобщение за двама главни изпълнителни директори (29 септември 2025 г.): Nuburu обяви значителна промяна в ръководството си, за да подкрепи трансформацията на компанията. Компанията въведе структура с двама главни изпълнителни директори, назначавайки Алесандро Замбони и Дарио Баризони за съвместни главни изпълнителни директори, считано от 1 октомври 2025 г. [99] [100]. Замбони запазва ролята си на изпълнителен председател и ще се фокусира върху корпоративната стратегия, набирането на средства/финансирането и позиционирането на пазара, докато Баризони (досега неизпълнителен директор с богат опит в областта на лазерите/отбраната) ще отговаря за ежедневните операции, изпълнението на придобивания и интеграцията на нови бизнес единици [101] [102]. Nuburu също така назначи Замбони за председател и Баризони за главен изпълнителен директор на новото дъщерно дружество Nuburu Defense LLC [103]. Ръководството заяви, че тази стъпка отговаря на „нарастващата организационна сложност“ на компанията, докато тя преследва множество придобивания и съюзи [104] [105]. Замбони подчерта, че моделите с двама главни изпълнителни директори са донесли стойност в други компании, ориентирани към растеж, като каза: „Това подчертава нашия ангажимент към стратегическия растеж и оперативното съвършенство… позволявайки ни да се възползваме от нововъзникващи възможности и да осигурим дългосрочна стойност за заинтересованите страни.“ [106] Баризони, който има над 30 години опит в отбранителните технологии (включително ръководни позиции в европейски аерокосмически компании), изрази вълнение: „С нетърпение очаквам да използвам експертизата си в секторите на лазерите и отбраната… особено съм развълнуван да разширя присъствието на NUBURU на отбранителния пазар.“ [107] Това засилване на ръководството беше възприето като ангажимент към eИзпълнението на сложния обрат, и новината съвпадна с нарастващото доверие на инвеститорите в началото на октомври.
- Завършване на набирането на капитал (16 септември 2025 г.): Nuburu потвърди приключването на своето публично предлагане на стойност $12M на 16 септември [108]. Подробностите (цена, гаранции и др.) бяха обсъдени по-горе. Съобщение на Business Wire подчерта, че средствата ще „подкрепят поетапния план за придобивания и инициативите за растеж на NUBURU, позиционирайки компанията да предоставя иновативни решения в областта на отбраната и оперативната устойчивост.“ [109] В него се посочва как ще бъдат разпределени средствата: за подкрепа на придобиването на Tekne (Nuburu вече е осигурила първоначален дял от 3% и се стреми към 67% до края на 2025 г., при одобрение от италианското правителство) [110]; финансиране на оборотния капитал на Tekne US JV, за да се отключат поръчки за $7.5M и да се сътрудничи по военни превозни средства с фокус върху НАТО (Flyer 72-HD в партньорство с Flyer Defense) [111] [112]; интегриране на SaaS бизнеси като Orbit (като се отбелязва, че Orbit вече има 18 клиенти и 2 000 ежедневни потребители) [113]; и преследване на „опортюнистични партньорства за сини лазери“, за да се засили технологичното лидерство [114]. Това очертава ясен план за използване на новия капитал, което вероятно е успокоило регулаторите на NYSE и някои инвеститори.
- Други развития: По-рано през 2025 г. Nuburu също попадна в заглавията, след като осигури договор на НАСА за 850 хил. долара, фаза II през май, за да развие своята синя лазерна технология за „предаване на енергия“ за лунни приложения [115]. А през март компанията елиминира целия си дълг в дългосрочен план чрез преструктуриране (макар и с цената на прехвърляне на патентните си активи на кредиторите) [116]. Тези събития, макар и не от последните няколко дни, дават контекст, че Nuburu активно се насочва към правителствени проекти и прочиства баланса си като част от процеса на възстановяване.
В обобщение, новините около Nuburu в края на 2025 г. рисуват картина на компания, която се преоткрива в движение. Само за няколко седмици тя набра капитал, привлече ново ръководство, създаде дъщерно дружество за отбрана, спечели значим договор в сферата на отбраната и сключи сделки за придобиване както на хардуерна компания (Tekne), така и на софтуерна компания (Orbit). Всеки елемент допринася за разказа за Nuburu като изгряващ универсален играч в отбранителните технологии. Силната положителна реакция на пазара към тези новини показва, че инвеститорите виждат потенциал – но истинското изпитание ще бъде изпълнението на тези обещания през следващите тримесечия.
Стратегическа посока, ръководство и партньорства
Според визията на Алесандро Замбони, стратегическата посока на Nuburu през 2025 г. може да се обобщи с една фраза: „Завой към отбранителните технологии.“ Компанията се отдалечава от ролята си на нишов производител на индустриални лазери и се насочва към това да стане вертикално интегриран доставчик на технологии за отбрана и сигурност [117] [118]. Тази стратегия е продиктувана от осъзнаването, че интелектуалната собственост на Nuburu върху сините лазери може да има преобразяващи приложения в отбраната, както и от необходимост – тъй като само пазарът на индустриални лазери не носеше достатъчна възвръщаемост за компанията.
Стратегия за център за отбрана и сигурност: Целта на Nuburu е да изгради всеобхватен център за отбрана и сигурност, който комбинира собствената си лазерна технология със способности в електронната война, военните превозни средства и софтуера за оперативна устойчивост [119] [120]. Вместо да продава само хардуер за сини лазери, Nuburu се стреми да предлага интегрирани системи и решения за военни и агенции за вътрешна сигурност. Това включва системи, базирани на лазери (за комуникации, сензори или насочена енергия), здрави тактически превозни средства и електронни системи (чрез Tekne), а сега и критичен софтуер за мисии (чрез Orbit). Събирайки това портфолио, Nuburu се позиционира да се конкурира за по-широк набор от отбранителни договори и да служи като главен изпълнител или ключов доставчик по многостранни отбранителни програми.
Стратегическата промяна започна в началото на 2025 г. През февруари Nuburu за първи път обяви визията си да създаде бизнес звено за отбрана и сигурност. Замбони, който пое ръководството като изпълнителен председател след сливането със SPAC, оттогава агресивно преследва сливания и придобивания, за да придобие необходимите елементи за тази визия. Партньорството с Tekne S.p.A. е централно: Tekne е италиански отбранителен изпълнител, известен със системи за комуникация, електронни противодействия и специализирани превозни средства (например, те са съразработили тактическото превозно средство Flyer 72-HD, споменато в съвместното предприятие) [121]. Tekne носи съществуваща клиентска база (152 поръчки на обща стойност около $500 млн.) и инженерна/производствена инфраструктура, която Nuburu няма [122] [123]. Като придобие контролен дял в Tekne (планирани 70% до края на 2025 г.), Nuburu незабавно ще получи достъп до пазара на отбранителен хардуер и приходи, които надвишават всичко, което компанията има в момента.
Едновременно с това, чрез придобиването на Orbit S.r.l., Nuburu добавя софтуерно измерение – осигурявайки си присъствие в бързоразвиващата се област на софтуер за оперативна устойчивост и управление на кризи в отбраната. Този софтуер може да бъде комбиниран с хардуера на Tekne и лазерите на Nuburu, за да се създаде уникално цялостно решение. Например, военен клиент би могъл потенциално да получи от Nuburu: здрави превозни средства с вградени лазерни сензорни/оръжейни системи, всички свързани в мрежа и контролирани от софтуера на Orbit за непрекъснатост на мисията. Nuburu изрично отбеляза синергията: „Чрез интегриране на SaaS технологията на Orbit с електронната война на Tekne и лазерните системи на NUBURU, [ние] целим да предоставим цялостен пакет от решения за устойчивост на отбраната и инфраструктурата.“ [124] Това показва, че стратегическата посока на Nuburu е да бъде системен интегратор, а не просто доставчик на лазери.
Лидерство, съответстващо на стратегията: Преминаването към модел с двама главни изпълнителни директори (co-CEO) показва осъзнаването от страна на Nuburu, че организацията трябва да се развие, за да изпълни тази стратегия. Алесандро Замбони, като изпълнителен председател и съ-главен изпълнителен директор, е стратегическият визионер и финансов ръководител. Неговият опит е в капиталовите пазари и финтех, а не в традиционните лазери [125], което може би го прави особено подходящ да ръководи финансирането и трансформацията на компанията. Замбони изиграва ключова роля в излизането на Nuburu на борсата чрез SPAC в началото на 2023 г. и във формулирането на отбранителната трансформация. В съобщението за лидерството той заяви, че този модел „се съобразява с [исторически] модел, който е показал потенциал да създаде значителна стойност за акционерите в сложни, ориентирани към растеж компании“, като по този начин изразява вярата си, че Nuburu може да се нареди сред тях [126].
Дарио Баризони, новият съизпълнителен директор, е също толкова ключов. Той носи над 30 години опит в отбраната и технологиите, включително роли в Европа, където е работил по отбранителни проекти и е консултирал компании относно сливания и придобивания и международна експанзия [127]. Експертизата на Баризони в областта на напредналите лазерни/оптични технологии и сигурните комуникации директно допълва нуждите на Nuburu [128]. Фокусирането му върху оперативното изпълнение – реализиране на придобивания, извличане на синергии и задвижване на продуктовото развитие в отбраната – освобождава Замбони да се занимава с връзки с инвеститори и корпоративна стратегия. Това разделение на труда може да се окаже ефективно, като се има предвид малкият размер на екипа на Nuburu спрямо големите им планове. Също така е важно да се отбележи, че Баризони е бил независим директор в продължение на 9 месеца преди това [129], така че е имал време да проучи силните страни и предизвикателствата на Nuburu, преди да поеме ролята на съизпълнителен директор.
Съставът на Бордa на директорите на Nuburu също се развива, за да подкрепи стратегията. (Въпреки че конкретика не е посочена в източниците, присъствието на Баризони в борда, а вероятно и на други ветерани от отбранителната индустрия или финансови експерти, показва фокус върху управлението, което може да се справи с трансгранични придобивания и надзор на държавни договори. Компанията също така е наела нов финансов контролер, считано от 1 октомври 2025 г., за да затегне вътрешния контрол и да подпомогне счетоводството при придобивания [130].)
Основни партньорства и договори: Освен Tekne и Orbit, Nuburu използва партньорства, за да развива технологиите си в отбраната:
- Сътрудничеството на Nuburu с Военновъздушните сили на САЩ (AFWERX) по син лазерен 3D принтираща система (проект SBIR Фаза II) демонстрира партньорство в областта на НИРД [131]. Успехът в това може да позиционира Nuburu за бъдещи договори с Военновъздушните сили или Министерството на отбраната на САЩ в областта на напредналото производство – стратегическо предимство, тъй като армията се стреми към производство на части при поискване.
- Текущата работа на Nuburu с NASA (предаване на енергия за Луната/Марс) е още едно стратегическо партньорство в сферата на аерокосмическата и отбранителната индустрия [132]. То не само осигурява недилутивно финансиране, но и изгражда доверието към Nuburu като иноватор. Ако технологията им за лазерно предаване на енергия се окаже жизнеспособна, това може да отвори врати както в космическата, така и в наземната отбрана (компанията отбелязва приложения в дистанционно захранване и логистика в оспорвани райони за Министерството на отбраната на САЩ) [133].
- Сътрудничеството с Flyer Defense чрез Tekne е партньорство, насочено към армиите на съюзниците от НАТО. Flyer Defense (американска компания) и Tekne работят заедно по високопроходимия автомобил Flyer 72-HD, а капиталовата инжекция от Nuburu ще подкрепи този проект [134]. Като финансира веригата на доставки за Flyer 72-HD, Nuburu на практика си купува участие в програма, която може да бъде продадена на множество армии. Ако Nuburu успее да интегрира своите лазери в такива платформи (представете си превозно средство Flyer с оръжие срещу дронове на базата на син лазер или система за заваряване за полеви ремонти), компанията може да демонстрира комбиниран хардуерен/софтуерен/лазерен продукт.
Като цяло, стратегическата посока на Nuburu е висок риск, висока награда. Компанията на практика се опитва да се превърне в мини отбранителен конгломерат за една нощ. Замбони призна, че това е „критична фаза“ и че моделът на компанията е „сложен [и] ориентиран към растеж“ [135] [136] – затова е необходим опитен мениджмънт и внимателно изпълнение. Положителното е, че ако Nuburu успешно придобие и интегрира тези елементи, може да започне да генерира десетки милиони приходи през следващите 1-2 години, което е огромна разлика спрямо сегашните почти нулеви продажби. Отрицателната страна е, че придобиванията може да не се осъществят или да не донесат очакваните ползи (риск, който компанията изрично отбелязва [137]), а компанията може да се преразшири или да срещне трудности при интеграцията. Стратегията на Nuburu е амбициозна, но следващият раздел за нейната технология показва защо ръководството вярва, че компанията има шанс за успех в тази нова сфера.
Синя лазерна технология и продуктови предложения
В основата на Nuburu е нейната пробивна синя лазерна технология, която я отличава от традиционните лазерни компании. Лазерите на Nuburu работят в синия спектър (~450 nm), за разлика от инфрачервените (~1000 nm) лазери, които обикновено се използват в индустриалните машини. Тази разлика в дължината на вълната дава на сините лазери уникални възможности за обработка на определени материали.
Предимства на сините лазери: Синята светлина се абсорбира много по-ефективно от мед, злато и други силно отразяващи метали в сравнение с инфрачервената светлина [138]. На практика това означава, че син лазер може директно да заварява или 3D-принтира тези метали с много по-голяма скорост и качество. Според Nuburu, нейните индустриални сини лазери могат да произвеждат заварки, които са практически без дефекти и до 8 пъти по-бързи от тези, направени с традиционни IR влакнести лазери [139]. Това е поразително подобрение, което обещава революция в производствената продуктивност за индустрии като производство на батерии (медни табове в литиево-йонни батерии), електромобилност и производство на електрически превозни средства, сглобяване на потребителска електроника и метално добавъчно производство [140]. Основните продукти на Nuburu включват NUBURU AO-150 (лазер от клас 150 W) и серията NUBURU BL, които са насочени към тези приложения [141].
Освен скоростта, сините лазери предлагат по-висока прецизност и резолюция поради по-късата си дължина на вълната. Те могат да създават по-фини заварки и детайли, което е от полза за микрофабрикация и високоплътна електроника. Технологията на Nuburu също така осигурява по-малка зона, засегната от топлина, намалявайки изкривяването и нуждата от допълнителна обработка. Тези предимства бяха потвърдени чрез партньорствата на компанията: например, по договор с ВВС на САЩ, Nuburu разработва метален 3D принтер на базата на син лазер с цел “микронно ниво на резолюция” и драстично по-бързи скорости на изграждане (100× по-бързо) от сегашните принтери [142] [143].
Път на развитие на продукта: Nuburu е основана през 2015 г. от д-р Марк Зедикер и други с изричната цел да комерсиализира сини лазерни диоди за индустрията. До 2017–2018 г. компанията вече имаше прототипи, а през 2019 г. пусна AO-150, един от първите високоефективни (150 W) сини индустриални лазери. През следващите няколко години Nuburu продаде няколко системи (осигурявайки скромни приходи през 2021–2022 г.) и демонстрира приложения като заваряване на батерийни фолиа и 3D печат на медни части. Технологията получи признание – през 2022 г. Nuburu спечели Air Force AFWERX Phase II SBIR, където д-р Зедикер подчерта, че комбинирането на сини лазери с техника за площинно принтиране може да позволи производство при поискване на остарели самолетни части, което потенциално би революционизирало логистиката на Военновъздушните сили [144] [145].
Nuburu също така осигури патенти за своите сини лазерни дизайни и приложения. Въпреки това, ключово събитие настъпи в началото на 2025 г.: патентното портфолио на Nuburu беше прехвърлено на нейните обезпечени кредитори след като компанията не изплати заем, чрез продажба по принудително изпълнение на 5 март 2025 г. [146] [147]. По същество кредиторите (вероятно свързани с Aon) придобиха собственост върху съществуващите патенти на Nuburu. Предполага се, че Nuburu запазва лиценз за използване на тези патенти (иначе бизнесът ѝ би бил парализиран), но загубата на формална собственост върху основната ѝ интелектуална собственост е тревожен сигнал. Компанията изрично предупреждава за „влиянието от загубата на патентното портфолио на компанията чрез принудително изпълнение“ като рисков фактор за инвеститорите [148]. Това означава, че ако обратът на Nuburu успее, може да се наложи да преговаря за обратно изкупуване на тези патенти или да продължи да плаща лицензионни такси, което може да бъде скъпо. От друга страна, Nuburu продължава да подава нови патенти и да иновира (особено с навлизането си в отбранителните технологии ще се генерира нова интелектуална собственост), така че не всичко е загубено на фронта на иновациите.
Приложения в отбраната: Синята лазерна технология на Nuburu, първоначално насочена към индустриална употреба, има ясни приложения в отбраната и аерокосмическата индустрия:
- Оръжия с насочена енергия: Високомощните лазери са нововъзникващ клас оръжия за обезвреждане на дронове (контра-БЛА), ракети или други заплахи. Повечето настоящи системи използват инфрачервени или зелени лазери. Сините лазери биха могли да предложат по-високо качество на лъча и по-добро взаимодействие с целта за определени цели, което потенциално ги прави по-ефективни в нишови сценарии (а по-малкият им размер може да е предимство). Nuburu намеква за такива приложения, отбелязвайки „подобрените възможности в широк спектър от отбранителни приложения – от проследяване на активи и мерки срещу БЛА до противоракетна отбрана и подводна война.“ [149] Въпреки че Nuburu не е изградил публично лазерно оръжие, интегрирането на тяхната технология в система за насочена енергия на партньор би било възможно.
- Сензори и комуникация: Синята светлина може да преминава по-добре през вода в сравнение с други дължини на вълната, така че сините лазери могат да се използват за подводни комуникации или сензори, което е от значение за военноморската война. Също така, лазерите с по-къса дължина на вълната могат да постигнат по-висока резолюция при LIDAR изображения. Технологията на Nuburu потенциално може да се приложи в отбранителни сензори или сигурни комуникационни връзки (лазерни комуникации).
- Адитивно производство и ремонт: Договорите с Военновъздушните сили и НАСА показват интереса на отбраната към използването на лазерите на Nuburu за бързо изработване на части. За армията възможността да се 3D-принтират метални компоненти на място или в морето може да бъде революционна. Работата на Nuburu по принтер, който е 100× по-бърз, може значително да намали времето за престой на оборудването. Проектът на НАСА за предаване на енергия чрез лазер, макар и фокусиран върху космоса, има и наземни военни аналози (предаване на енергия към отдалечени бази или дронове чрез лазер, елиминирайки нуждата от доставки на гориво) [150].
- Батерии и електроника за отбрана: Съвременните военни платформи (дронове, електрически превозни средства, оръжия с насочена енергия) разчитат на усъвършенствани батерии и електроника. Лазерите на Nuburu са отлични за заваряване на батерийни клетки и фини електрически връзки (мед и др.) – това може да ги направи ценни при производството на батерии с военен клас, което евентуално да даде на Nuburu достъп до отбранителните вериги за доставки на енергийно съхранение. Компанията отбелязва, че тяхната технология за заваряване вече е „пионер в батериите, електрическата мобилност и потребителската електроника“ и се разширява към отбранителни приложения [151].
Текущи продуктови предложения: Към 2025 г. продуктовата линия на Nuburu включва нейните индустриални лазерни системи (вероятно AO серия и BL серия лазери) и всички свързани с тях оптики или софтуер. С промяната на фокуса, „предложенията“ ще се разширят, за да включват продуктите на Tekne и софтуера на Orbit:
- Лазерен хардуер: Nuburu ще продължи да предлага своите сини лазерни двигатели за индустриална и вероятно отбранителна интеграция. Възможно е да се преориентира към продажба като част от по-големи системи (например лазер, интегриран в заваръчна станция или модул за насочена енергия).
- Отбранителни системи: Чрез Tekne, Nuburu ще предлага оборудване за електронна война, комуникационна техника и превозни средства. Например, портфолиото на Tekne (според прессъобщения) включва устройства за електронни противодействия, здрави комуникационни мрежи и превозното средство Flyer 72-HD. Nuburu Defense LLC ще ги предлага, особено чрез новото съвместно дружество в САЩ за американски и НАТО клиенти [152].
- Софтуер: С Orbit, Nuburu ще предлага облачна платформа за устойчивост, която може да се продава на абонаментен принцип на военни, държавни агенции и оператори на критична инфраструктура. Тази платформа обработва всичко – от ситуационна осведоменост в реално време (обединявайки информация от отворени източници и сензорни данни) до анализ на въздействието върху мисии, планиране на непрекъсваемост и координация при кризисен отговор [153]. По същество това е софтуер за командване и контрол при извънредни ситуации, който се вписва в отбранителни сценарии (например координиране на отговор при атака срещу инфраструктура или управление на военна база под напрежение). Nuburu подчертава, че софтуерът Orbit създава непрекъснат цикъл планиране–усещане–решаване–действие–учене за организациите [154], което напълно съответства на съвременните военни системи за подпомагане на вземането на решения.
Чрез комбинирането на тези елементи, Nuburu създава уникално продуктово предложение: интегрирани отбранителни решения. Например, потенциално бъдещо предложение на Nuburu може да бъде „пакет за противодействие на дронове“, състоящ се от сини лазерни прехващачи върху превозни средства на Tekne, управлявани чрез командния софтуер на Orbit. Или „умно базово“ решение, при което софтуерът Orbit следи операциите на базата, лазерите на Nuburu осигуряват енергийно лъчение и поддръжка чрез 3D печат, а хардуерът на Tekne осигурява свързаност и отбрана. Тези решения между различни домейни са спекулативни, но постижими с оглед на елементите, които Nuburu придобива.
Струва си да се отбележи, че промяната в посоката на Nuburu не означава, че компанията напълно изоставя индустриалните си клиенти – но е ясно, че приоритетът са договорите с отбраната/правителството, които са по-големи и по-доходоносни. Съответно, маркетинговото послание на компанията се е променило: сега тя се представя като „глобален пионер в технологията на високоефективните сини лазери, разширяващ се в отбранителни технологии, сигурност и устойчивост на критична инфраструктура“ [155] [156]. Това обобщава новата Nuburu: компания за лазерни технологии, която се превръща в по-широк играч в отбранителните технологии.
Пазарно позициониране, конкуренция и индустриален пейзаж
Nuburu оперира на пресечната точка между индустриалната лазерна индустрия и отбранителната технологична индустрия – два много различни сектора, които тя се опитва да обедини.
Пазарна позиция в индустриалните лазери: Исторически основните конкуренти на Nuburu бяха компании като IPG Photonics, Coherent (II-VI), nLIGHT, Trumpf и други, които предоставят лазери за производство. В тази сфера Nuburu беше (и все още е) малък нишов играч. Нейният подход със сини лазери беше уникален – повечето утвърдени компании се фокусират върху инфрачервени влакнести лазери или CO2 лазери. Предимството на Nuburu беше технологичната диференциация (по-бързо заваряване на мед и др.), но предизвикателството беше да убеди консервативните индустриални клиенти да възприемат нова технология от малък стартъп. До 2023 г. Nuburu не успя значително да увеличи продажбите си (годишните приходи бяха едва $0.15M през 2024 г. [157], което предполага само няколко продадени единици или може би някои платени развойни договори). Това подсказва, че на търговския пазар Nuburu се е затруднила да измести утвърдените IR лазерни решения, които имат повече мощност и доказан опит, или че стратегията ѝ за излизане на пазара е била недостатъчна.
Обръщането към отбраната може да се разглежда като опит да се намери по-склонна клиентска база за лазерната ѝ иновация – военните често инвестират в нововъзникващи технологии, които дават предимство. Забележително е, че отбранителни изпълнители като Lockheed Martin, Raytheon и Northrop Grumman имат значителни програми за лазери с насочена енергия, но основно с влакнести или твърдотелни лазери. Nuburu може да си партнира или да се конкурира в тази подкатегория. Въпреки това, Nuburu не се позиционира да изгради гигантски лазерни оръжия (поне засега); вместо това, тя си създава ниша в интегрираните системи.
Пазарна позиция в отбранителните технологии: С придобиването на Tekne и Orbit, Nuburu ефективно навлиза в конкуренция със средни по големина отбранителни изпълнители и технологични фирми. При хардуера, компании като Leonardo DRS, L3Harris или Rheinmetall могат да бъдат аналогични – тези, които предлагат оборудване за електронна война, комуникации или военни превозни средства (областта на Tekne). При софтуера, Palantir, BAE Systems (която има кибер и разузнавателно подразделение), или по-малки нишови софтуерни фирми като BlackSky или дори конкурентите на Palantir се открояват като играчи в оперативната устойчивост и софтуера за командване и контрол. Orbit е малка, но фокусът ѝ върху устойчивостта съвпада с нарастващ приоритет в НАТО и Министерството на отбраната на САЩ: осигуряване на продължаване на бази и операции при кибератака или физическо прекъсване. Предимството на Nuburu е, че има присъствие и в хардуера, и в софтуера – малко малки компании правят и двете.
Пазарен хамелеон или първопроходец? Трансформацията на Nuburu е необичайна, почти създава нова категория хибридна лазерно-отбранителна фирма. Това може да е предимство, ако успее да предложи уникално интегрирано решение. Например, Semiconductor Today отбелязва разширяването на Nuburu „отвъд усъвършенстваните лазерни и автомобилни системи към бързо растящата област на софтуерно управляваната устойчивост и готовност за кризи“ [158], подчертавайки, че Nuburu обхваща няколко пазара. Адресируемите пазари, които компанията посочва, са големи: 19,4 млрд. долара за електронна война до 2028 г. [159], и няколко милиарда за софтуер за устойчивост. Nuburu не е нужно да побеждава гигантите навсякъде; трябва да намери нишови програми или договори, където комбинацията от възможности ѝ дава предимство.
Една такава ниша са „решения за оперативна устойчивост“ за отбраната – сравнително нова категория. Ако Nuburu успее да се наложи като лидер на мнение там (с интегрирана платформа на Orbit с физически системи), може да оформи изискванията за военни поръчки в своя полза. Компанията изрично заяви, че сделката с Orbit „я позиционира да участва директно в този бързо растящ сектор и да отговори на нарастващото търсене на интегрирани решения за устойчивост, движени от дигитализацията на отбраната и новите заплахи.“ [160] Това показва, че Nuburu се вижда като пионер в предлагането на цялостно решение за съвременната военна инфраструктура, която трябва да устои както на кинетични, така и на кибер заплахи.
Конкурентни предизвикателства: Разбира се, утвърдените отбранителни изпълнители няма да отстъпят лесно. Nuburu се изправя срещу конкуренти с много по-големи ресурси и съществуващи взаимоотношения с клиенти. Например, ако се бори за договор за военни енергийни доставки или комуникации, може да се изправи срещу компания като General Dynamics или Collins Aerospace; ако продава лазерни системи, може би Boeing’s Phantom Works или Lockheed; ако продава софтуер, Palantir или Raytheon’s cyber division. Малкият размер на Nuburu може всъщност да помогне в някои случаи (гъвкавост, иновации), но да навреди в други (липса на производствен капацитет, липса на предишен опит с държавни поръчки).
Един непосредствен конкурентен риск е, че Nuburu закъснява в някои области. Електронната война и тактическите превозни средства са пренаселени с конкуренция. Tekne, компанията, която придобива, сама по себе си е сравнително малък играч, разчитащ на партньорство (Flyer Defense), за да изкара превозно средство на пазара. Междувременно гиганти като Oshkosh или General Dynamics Land Systems имат десетилетия опит в производството на военни превозни средства. По същия начин, в електронната война, компании като L3Harris или израелската Elbit имат утвърдени продукти. Nuburu/Tekne ще трябва да намерят специфични ниши или да използват ценови предимства, за да спечелят договори. Може би съществуващата поръчкова книга на Tekne (500 млн. долара в поръчки) дава насока: това може да са пазари или клиенти, където Tekne има уникално предложение или локално предимство (напр. договори с италианското МО, или сделки на нововъзникващи пазари като Бангладеш, където Tekne+Nuburu вече са доставяли).
В технологията на сините лазери Nuburu беше водещ, но конкуренцията настъпва. Компании в Япония (като Nichia) и Германия също разработват високоефективни сини диодни лазери. Загубата на патент от Nuburu е тревожна, защото може да намали защитата ѝ, ако тези патенти бъдат лицензирани на конкурент.
Въпреки това, пазарното позициониране на Nuburu е силно: компанията се нарича „глобален пионер“ в сините лазери, който се преориентира да стане „иноватор в отбранителните технологии и сигурността“ [161]. Компанията на практика казва: имаме уникална технология и я комбинираме с други технологии, за да създадем нещо ново в света на отбраната. Ако успее да покаже ранен успех (например, да спечели скромен договор с американската отбрана или да постигне прогнозите за растеж на Orbit), може да започне да изгражда репутация на изгряваща фирма в отбранителните технологии. Присъствието на институционални инвеститори (Virtu Financial придоби дял, а 41% от акциите са институционално притежавани) [162] подсказва, че някои професионални инвеститори виждат потенциал, ако стратегията проработи.
В индустриалния пейзаж, ходът на Nuburu също отразява по-широка тенденция: сливане на комерсиални технологии и отбрана. Много технологични стартъпи започнаха да се насочват към отбраната (понякога насърчавани от правителства, търсещи иновации). Nuburu е една от тях, като пренасочва комерсиална технология за отбрана и използва сливания и придобивания, за да ускори процеса. Това е подобно на начина, по който SpaceX разтърси индустрията за космически изстрелвания или как Palantir въведе анализ на данни от Силициевата долина в отбраната – макар че Nuburu е много по-малка.
Още един фактор в пейзажа: Геополитически попътен вятър може да е в полза на Nuburu. С повишен фокус върху отбранителната готовност (поради конфликти и конкуренция между големи сили), НАТО и съюзническите правителства увеличават разходите точно в областите, към които Nuburu се насочва – напр. електронна война, устойчивост срещу кибер/хибридни атаки, напреднало производство за сигурност на веригата за доставки. Прессъобщенията на Nuburu изрично свързват тяхната стратегия с тези нужди, отбелязвайки интереса на НАТО и DoD към технологии за устойчивост [163]. Моментът може да се окаже благоприятен, ако Nuburu успее да се възползва от нови програми за обществени поръчки в тези области.
В заключение, Nuburu се опитва да преоткрие своята конкурентна позиция: от малък играч в лазерите до мултидисциплинарен претендент в отбранителните технологии. Компанията има предимство на първия в приложенията на сините лазери за някои отбранителни нужди, но ще трябва да се докаже срещу много по-големи утвърдени компании в отбранителната индустрия. Най-големият ѝ шанс е да използва своята гъвкавост и интегриран подход, за да спечели нишови договори, които ценят иновациите повече от утвърдените позиции. Следващите 12-18 месеца вероятно ще определят дали Nuburu може да си извоюва позиция и да бъде възприета сериозно като отбранителен изпълнител, или ще остане само амбициозна история.
Прогнози и перспектива – Какво следва?
Гледайки напред, перспективата пред Nuburu зависи от изпълнението на нейната трансформация. Компанията и наблюдателите са очертали няколко очаквания:
- Траектория на растежа на приходите: Nuburu прогнозира връщане към растеж на приходите, започвайки от Q4 2025 [164]. Насоките на ръководството (макар и ограничени) са за около $0.5 милиона фактурирани приходи през Q4 [165], с рязко увеличение през 2026 г. с приключване на придобиванията. Чрез интегриране на Tekne и Orbit, Nuburu може да види скок в приходите. Само бизнесът на Tekne, след консолидация, може да допринесе с десетки милиони годишно, ако портфолиото от поръчки за $500M се реализира в рамките на няколко години. Прогнозите на Orbit – около $3.2M през 2026 г., нарастващи до около $19M до 2028 г. [166] – предполагат висок растеж, макар че тези числа идват от ръководството на Orbit и трябва да се разглеждат с внимание. Все пак, дори Orbit да постигне само половината от тези цели, това осигурява стабилен SaaS приходен поток с >40% очаквани EBITDA маржове [167], което е привлекателно.
- График за рентабилност: Nuburu не е дала конкретни прогнози за печалба, но между редовете се вижда: компанията признава, че ще има „продължаващи оперативни загуби и отрицателни парични потоци, докато не се постигне комерсиализация“ [168]. Планът за трансформация е скъп (придобивания, R&D, интеграционни разходи) и ще отнеме време, за да донесе печалби. Анализатори или коментатори не са издали официални EPS прогнози (поради липса на покритие), но е разумно да се приеме, че Nuburu вероятно ще остане нерентабилна до 2026 г. Надеждата е да се достигне до break-even може би през 2027 г. или по-късно, когато повтарящите се приходи на Orbit и стабилните хардуерни приходи на Tekne са напълно интегрирани. Собствената „Прогноза и насоки“ на Nuburu в обобщението за Q2 подчертава, че бъдещата рентабилност не е гарантирана и че ще е необходим допълнителен капитал [169] [170]. Това трезво предупреждение означава, че инвеститорите трябва да очакват ново набиране на средства (разводняване или дълг) през 2026 г., когато компанията се разраства.
- Покритие от анализатори и ценови цели: Към момента Nuburu няма широко покритие от анализатори на Wall Street – което не е изненадващо, предвид размера и статута ѝ на стотинкова акция. Сайтове като MarketBeat и TipRanks не показват консенсусна ценова цел или рейтинги за BURU. Въпреки това, дребни и независими анализатори във форуми са изразили мнение. Подробен анализ в Reddit в края на 2025 г. (от потребител TekInvestor) отбелязва, че планът на Nuburu „е да пренасочи цялата компания към отбраната… комбинирайки лазери, превозни средства и софтуер“, като напредъкът се оценява като обещаващ, но силно зависим от финализирането на сделката с Tekne и избягването на допълнително разводняване [171]. Някои сайтове, ориентирани към технически анализ, станаха бичи след ралито: StockInvest.us отбеляза, че акцията има инерция в началото на октомври и даде краткосрочни сигнали за покупка, макар и с предупреждение за волатилност и че „дългосрочните сигнали остават смесени поради финансови затруднения“ [172]. Това съвпада с коментара на анализаторите на криптовалути от CoinCentral, които отбелязват, че „от началото на годината представянето остава надолу с 67% въпреки ралито тази седмица“ и че Nuburu все още има „отрицателна нетна печалба и EBITDA през последните тримесечия“, като предупреждават трейдърите да не пренебрегват фундаменталните показатели [173] [174].
- Коментар на инвеститор/експерт: Няколко финансови новинарски издания обърнаха внимание на драматичните ходове на Nuburu. Например, Investing.com съобщи „Акциите на NUBURU скачат след подписване на обвързваща сделка за придобиване на италианската фирма за софтуер за устойчивост Orbit“, като подчерта как пазарът реагира положително на стратегическото придобиване [175] [176]. Yahoo Finance и други основно препечатаха прессъобщенията на Nuburu (Business Wire feeds), така че директният анализ от трети страни е оскъден. Един забележителен външен коментар дойде от Trader Edge на CoinCentral, който представи историята на Nuburu като спекулативен обрат: „Акциите на Nuburu се покачиха с 78% тази седмица, задвижени от набиране на капитал от 12 милиона долара, създаване на дъщерно дружество за отбрана и държавен договор за 6,6 милиона долара… Компанията работи в областта на синята лазерна технология за заваряване и 3D печат. [Нейният] nano-cap статус носи присъща волатилност и риск за инвеститорите.“ [177] [178]. Това обобщава балансирания поглед: постигнати са значителни потенциални катализатори, но основните рискове остават високи.
- Визия на ръководството: Ръководството на Nuburu остава външно оптимистично. Алесандро Замбони заяви в края на септември, „Убедени сме, че нашият фокус върху синята лазерна технология и секторите на отбраната и сигурността ще доведе до дългосрочен растеж и създаване на стойност за нашите акционери.“ [179]. Той вижда трансформацията на Nuburu като подравняване на компанията с бързо растящите отбранителни пазари, което предполага, че след няколко години Nuburu може да бъде много по-голямо и по-ценно предприятие, ако всичко върви по план. Дългосрочната визия е Nuburu да бъде ключов играч в следващото поколение отбранителни технологии – може би правейки сравнения с това как малки технологични фирми в миналото са се превърнали в многомилиардни отбранителни изпълнители, като са били сред първите в нововъзникващи технологии (макар че това е амбициозно сравнение на този етап).
- Ключови етапи за наблюдение: В краткосрочен план инвеститорите ще следят за:
- Завършване на придобиването на Tekne: Nuburu очаква да финализира контролния дял в Tekne до края на 2025 г. [180]. Одобрението от италианското правителство (преглед по Golden Power) е препятствие; успехът там ще бъде вот на доверие. Финализирането на тази сделка отключва значителен потенциал за приходи и активи за Nuburu.
- Завършване на придобиването на Orbit: Сделката за Orbit е планирана на етапи до 2026 г. [181]. Важен етап е първоначалното финансиране и дял (до 10,7%). Тъй като Замбони притежава Orbit, може да е необходимо одобрение от акционерите. Всяко забавяне или съпротива тук би било негативно; обратно, бързото изпълнение и ранните приходи от Orbit биха били положителни.
- Нови договори: Доверието към Nuburu ще нарасне, ако успее да обяви нови отбранителни договори в следващите месеци. Дори и скромни договори (6- или 7-цифрени) например с Министерството на отбраната на САЩ или допълнителни чуждестранни военни продажби чрез Tekne, биха потвърдили стратегията ѝ. Договорът с Бангладеш беше добър старт [182]; нещо подобно или по-голямо (може би поръчка от страна членка на НАТО чрез Tekne или пилотен проект за софтуера на Orbit в агенция) би било следващата стъпка.
- Подобряване на финансовите резултати: През следващите няколко отчета за печалбите (Q3 и Q4 2025, и Q1 2026), инвеститорите ще очакват да видят увеличение на приходите от почти нула до няколкостотин хиляди или повече, както и контролирани разходи. Ще се следи и изгарянето на парични средства и нуждата от допълнителен капитал – ако Nuburu изразходва бързо $6M без осигурено ново финансиране, това може да изплаши инвеститорите. Обратно, ако покаже, че $6M могат да я издържат дълбоко в 2024 г. (чрез управление на разходите и начални приходи), това би било успокояващо.
- Съответствие с NYSE: Nuburu трябва да поддържа съответствие с изискванията за листинг. Цената на акциите ѝ все още е доста под $1, което често е минимално изискване за оферта. NYSE American предостави отсрочка поради плана за трансформация. Възможно е Nuburu да предприеме обратно разделяне на акциите в бъдеще, за да коригира недостатъка в цената, ако акциите не се покачат органично. Всякакви новини в тази посока ще повлияят на възприятието (обратното разделяне може да помогне за листинга, но понякога оказва натиск върху акциите).
- Мнения на анализатори за бъдещото представяне: Ако някой анализатор на малки компании започне да следи Nuburu, вероятно ще се фокусира върху сценарийни анализи: Ако Nuburu успее да постигне, например, $50M приходи до 2027 г. с 10-15% EBITDA маржове (имайки предвид високите маржове на Orbit и производствените маржове на Tekne), каква оценка би могла да оправдае? За сравнение, технологичните компании в отбраната се търгуват между 1x и 5x приходи в зависимост от растежа и рентабилността. Nuburu с пазарна капитализация от $30M е изключително ниско оценена, но това е, защото в момента практически няма продажби и е на една финансова криза от несъстоятелност. Затова оценките за бъдещото представяне ще претеглят вероятността за успех срещу провал. Можем да очакваме бинарна перспектива в мненията на анализаторите: оптимистите ще твърдят, че акциите са подценени, ако завоят е успешен (потенциал за многократно увеличение), докато песимистите ще посочат, че разводняването и рисковете при изпълнението могат да намалят още повече стойността за акционерите (възможно дори до нула, ако не успее да набере инерция).
За илюстрация, един сайт за новини за пени акции наскоро излезе със заглавие „Търговците на дребно на Nuburu казват ‘Заредете лодката’, докато пени акцията скача с 78% за седмица“, подчертавайки ентусиазма, но също така отбелязвайки, че преди скока акцията е била надолу с ~80% за годината [183] [184]. Този вид колебливо представяне показва колко силно бъдещето в краткосрочен план може да бъде движено от настроенията.
Като цяло, перспективата за Nuburu е предпазливо обнадеждаваща: Компанията се е позиционирала спрямо силни индустриални тенденции (военните се нуждаят от напреднали технологии и решения за устойчивост) и има няколко конкретни инициативи, които могат да дадат резултат през 2024–2025 г. Ако успее да постигне своите етапи (интеграция на Orbit, мажоритарен дял в Tekne, нови отбранителни договори) и управлява финансите си разумно, Nuburu може да започне да се развива от „story stock“ в реален бизнес с растящи приходи. В този сценарий е възможен значителен ръст на акцията, имайки предвид ниската база. Въпреки това, пътят няма да е гладък – всяко забавяне при сключване на сделки или нужда от ново разреждащо финансиране твърде скоро може да подкопае последните печалби. Затова инвеститорите и анализаторите ще следят изпълнението „тримесечие по тримесечие“ на този етап.
Рискове и предизвикателства
Инвестирането в Nuburu носи значителни рискове, отразяващи както статута ѝ на пени акция, така и предизвикателствата на стратегията ѝ за трансформация. Основните рискове и предизвикателства включват:
- Сериозно финансово напрежение и риск от разреждане: Финансовото състояние на Nuburu е несигурно. Компанията работи на загуба от години, изразходвайки средства при почти никакви постъпления. Вече е посочила „съществено съмнение относно [своята] способност да продължи дейността си“ без ново финансиране [185]. Въпреки че набирането на средства през септември 2025 г. осигури краткосрочна глътка въздух, самата Nuburu признава, че ще ѝ е нужен допълнителен капитал за финансиране на дейността и придобиванията занапред [186]. Това означава, че съществуващите акционери са изложени на риск от допълнително разреждане. Всъщност, един коментатор в Reddit директно нарече изпълнителния директор „сериен разреждач“, отбелязвайки планове за издаване на още акции за набиране на необходимите средства [187]. Ако цената на акцията се задържи ниска или падне, бъдещите финансирания може да са на още по-ниски цени, което ще увеличи разреждането. Съществува и риск компанията да се окаже със сложна капиталова структура (привилегировани акции, повече варранти, конвертируеми облигации и др.), която да разреди стойността на обикновените акции.
- Риск при изпълнение – Пивот и интеграция: Nuburu се опитва да прави много неща едновременно: да разработва нови продукти, да интегрира придобивания в различни държави и индустрии, да изгради екип по продажби за отбраната и да продължи НИРД – всичко това с много малък екип и ограничени средства. Рискът при изпълнение е изключително висок. Всяко забавяне или грешка при интеграцията на Tekne и Orbit може да намали очакваните ползи. Сделката с Orbit, например, е със свързано лице, което води до по-голям контрол; ако акционерите или регулаторите възприемат конфликт на интереси или надплащане (тъй като Zamboni притежава Orbit), това може да създаде проблеми. Придобиването на Tekne изисква одобрение от италианското правителство и сътрудничество от собствениците на Tekne – всяко затруднение там (например отказ по Golden Power или спорове за оценка) може да провали ключовата сделка на Nuburu. Освен това Nuburu трябва да обедини различни корпоративни култури и системи (американски лазерен стартъп, италианска инженерна фирма и италиански софтуерен стартъп) – не е лесна задача. Новоназначените финансов контролер и директор по приходите ще помогнат, но задачите са много. Както Nasdaq.com предупреди в новинарски бюлетин, неуспехът да се „реализират очакваните ползи от придобиванията“ е реален риск [188].
- Конкурентни и пазарни рискове: Nuburu навлиза в конкурентни сфери, в които няма голям опит. По-големи и добре финансирани конкуренти може да реагират агресивно. Например, ако Nuburu започне да печели договори, конкурентите могат да намалят цените или да лобират за блокиране на новия играч. Nuburu също трябва да убеди консервативните служители по обществени поръчки в отбраната, че малка компания може да достави критични за мисията системи. Изграждането на доверие отнема време; междувременно по-големите играчи могат да ускорят собствените си иновации (може да разработят подобни сини лазерни технологии или по-добър софтуер за устойчивост). Съществува и риск при промяна на приоритетите в отбранителния бюджет – макар в момента електронната война и устойчивостта да са актуални теми, непредвидени геополитически или бюджетни промени (например мирни договори, съкращения в отбраната) могат да намалят възможностите. Nuburu също се фокусира силно върху пазарите на НАТО/САЩ; разширяването там често изисква разрешителни за сигурност и стриктно спазване на изискванията (ITAR регулации и др.), което Nuburu ще трябва да управлява внимателно.
- Зависимост от ключови кадри: Ръководството на Nuburu, особено Zamboni и Barisoni, е от решаващо значение за плана. Загубата на някой от двамата съизпълнителни директори или други ключови членове на екипа може сериозно да забави усилията. Zamboni в частност не само ръководи стратегията, но и осигурява финансиране (изглежда той и свързани с него лица са участвали във финансиращи рундове, плюс собствеността му в Orbit). Всеки конфликт или разминаване между двамата съизпълнителни директори също може да е проблем – двойното ръководство работи само ако са в синхрон. Освен това, като малка компания, Nuburu ще трябва да привлича таланти (инженери с опит в отбраната и лазерите, проектни мениджъри и др.). Наемането и задържането на квалифицирани кадри е предизвикателство, особено ако компенсацията в акции не е атрактивна поради ниската цена на акциите.
- Технологичен и патентен риск: Въпреки че синята лазерна технология на Nuburu е обещаваща, няма гаранция, че ще запази предимството си. Конкуренти могат да разработят алтернативни технологии (напр. зелени лазери или подобрени инфрачервени лазери), които да неутрализират някои от предимствата. Освен това, драматичният ход на Nuburu към софтуер е нова област – възможни са непредвидени технически предизвикателства при интегрирането на софтуера на Orbit с хардуера на Tekne или при мащабирането му за повече потребители. Освен това, загубата на собственост върху патентното портфолио е очевиден риск. Кредиторите, които са взели патентите, могат да ги лицензират на конкурент или да поискат високи лицензионни такси от Nuburu в бъдеще, което може да подкопае икономиката на Nuburu. По същество Nuburu може да е загубила част от защитата си; ако конкурент може да копира сините лазерни дизайни (и вече потенциално да не бъде съден от Nuburu, защото патентите са другаде), Nuburu може да се изправи пред натиск за намаляване на цените на продуктите си.
- Ликвиден и пазарен риск за акционерите: При ниска цена на акцията и пазарна капитализация, акциите на Nuburu са податливи на екстремна волатилност и ниска ликвидност. Инвеститорите може да им е трудно да влизат или излизат от големи позиции, без да движат цената. Една единствена негативна новина – напр. забавено финализиране на придобиване или пропуснати финансови резултати – може да доведе до рязък спад. Вече сме виждали колебания от +30% за ден; обратното е също толкова възможно. Късите продажби, макар и по-ниски сега, могат отново да се увеличат, ако трейдърите усетят надценяване. Освен това, ако Nuburu не успее да поддържа стандартите за листинг на NYSE (напр. ако цената на акцията остане под $0.20 твърде дълго или пазарната капитализация падне под определен праг), може да бъде делистната към OTC пазари, което допълнително ще намали ликвидността и институционалния интерес.
- Макро и геополитически рискове: Успехът на Nuburu донякъде е обвързан с цикъла на разходите за отбрана. Рецесия или политическа промяна може да ограничи бюджетите за отбрана или да забави програми, което ще се отрази на договорите. Освен това Nuburu работи с международен бизнес (италианската Tekne и др.) – геополитически въпроси (търговски ограничения, контрол на износа, валутни колебания или влошаване на отношенията между САЩ и ЕС) могат да създадат усложнения. Например, получаването на одобрения от САЩ за споделяне на определени технологии с италиански дъщерни дружества или обратно може да е сложно. Ако Nuburu Defense LLC продава на съюзници от НАТО, трябва да се съобразява със законите за контрол на износа.
- Риск от неизпълнение: И накрая, съществува простият риск от свръхобещания и неизпълнение. Nuburu постави високи очаквания с прессъобщенията си и скока на акциите. Ако след няколко тримесечия приходите на компанията все още са незначителни или договорите не се реализират, инвеститорските настроения могат бързо да се влошат. Репутацията на компанията е заложена на карта. Като стотинкова акция, която привлече много дребни трейдъри за кратко време, тя е изложена на риск от цикъл на бум и срив, ако напредъкът не е толкова бърз, колкото се очаква. Настроенията на дребните инвеститори могат да са променливи – същите трейдъри, които сега викат „зареждай лодката“ [189], може да изоставят кораба при първия признак на проблем, което може да срине цената.
В заключение, пътят на Nuburu е не за хора със слаби сърца. Компанията е изправена пред множество рискове – от финансови до оперативни. Ръководството изглежда напълно наясно с тях – техните прогнози за бъдещето обхващат почти всеки обсъден риск, от нуждата от капитал до загуба на патенти и конкурентни фактори [190] [191]. За инвеститорите предизвикателството е да балансират тези значителни рискове срещу потенциалната награда, ако Nuburu успее да си извоюва уникално място на пазара за отбранителни технологии. Не е необичайно истории за възстановяване като тази да срещат неуспехи, дори и в крайна сметка да успеят. Необходима е предпазливост, а ключовите етапи (Orbit, Tekne, договори и др.) трябва да се следят внимателно като ориентири дали Nuburu преодолява предизвикателствата си или е надделяна от тях.
В крайна сметка, историята на Nuburu в края на 2025 г. е трансформация с висок риск: компанията се опитва да хвърли нова светлина – буквално синя светлина – върху отбранителната индустрия. Дали тази светлина ще я доведе до растеж и възвръщаемост за инвеститорите, или ще угасне под натиск, ще стане по-ясно през следващата година.
Източници: Прессъобщения и документи на Nuburu Inc. [192] [193]; Semiconductor Today [194] [195]; Анализ на CoinCentral [196] [197]; Финансово обобщение на Quartr [198] [199]; American Banking News [200] [201]; Yahoo Finance/Business Wire [202] [203]; Новини от Investing.com [204].
References
1. coincentral.com, 2. www.stocktitan.net, 3. www.marketbeat.com, 4. quartr.com, 5. quartr.com, 6. quartr.com, 7. quartr.com, 8. ir.nuburu.net, 9. www.stocktitan.net, 10. ir.nuburu.net, 11. ir.nuburu.net, 12. www.stocktitan.net, 13. ir.nuburu.net, 14. ir.nuburu.net, 15. www.stocktitan.net, 16. www.stocktitan.net, 17. ir.nuburu.net, 18. ir.nuburu.net, 19. www.semiconductor-today.com, 20. www.semiconductor-today.com, 21. www.semiconductor-today.com, 22. www.semiconductor-today.com, 23. www.semiconductor-today.com, 24. www.semiconductor-today.com, 25. www.semiconductor-today.com, 26. www.semiconductor-today.com, 27. www.stocktitan.net, 28. www.stocktitan.net, 29. www.stocktitan.net, 30. www.stocktitan.net, 31. www.stocktitan.net, 32. www.stocktitan.net, 33. www.stocktitan.net, 34. www.anzupartners.com, 35. www.americanbankingnews.com, 36. ir.nuburu.net, 37. www.tctmagazine.com, 38. www.anzupartners.com, 39. ir.nuburu.net, 40. coincentral.com, 41. coincentral.com, 42. coincentral.com, 43. www.americanbankingnews.com, 44. www.americanbankingnews.com, 45. www.marketbeat.com, 46. quartr.com, 47. quartr.com, 48. quartr.com, 49. quartr.com, 50. quartr.com, 51. quartr.com, 52. quartr.com, 53. www.stocktitan.net, 54. www.stocktitan.net, 55. www.stocktitan.net, 56. ir.nuburu.net, 57. ir.nuburu.net, 58. www.stocktitan.net, 59. www.americanbankingnews.com, 60. www.americanbankingnews.com, 61. www.americanbankingnews.com, 62. coincentral.com, 63. coincentral.com, 64. www.semiconductor-today.com, 65. www.semiconductor-today.com, 66. www.semiconductor-today.com, 67. www.semiconductor-today.com, 68. www.semiconductor-today.com, 69. www.semiconductor-today.com, 70. www.semiconductor-today.com, 71. www.semiconductor-today.com, 72. www.semiconductor-today.com, 73. www.semiconductor-today.com, 74. www.marketbeat.com, 75. ir.nuburu.net, 76. ir.nuburu.net, 77. www.businesswire.com, 78. ir.nuburu.net, 79. ir.nuburu.net, 80. ir.nuburu.net, 81. ir.nuburu.net, 82. ir.nuburu.net, 83. ir.nuburu.net, 84. ir.nuburu.net, 85. ir.nuburu.net, 86. coincentral.com, 87. ir.nuburu.net, 88. www.stocktitan.net, 89. www.stocktitan.net, 90. ir.nuburu.net, 91. ir.nuburu.net, 92. ir.nuburu.net, 93. www.semiconductor-today.com, 94. www.stocktitan.net, 95. www.stocktitan.net, 96. ir.nuburu.net, 97. ir.nuburu.net, 98. ir.nuburu.net, 99. www.stocktitan.net, 100. www.stocktitan.net, 101. www.stocktitan.net, 102. www.stocktitan.net, 103. www.stocktitan.net, 104. www.stocktitan.net, 105. www.stocktitan.net, 106. www.stocktitan.net, 107. www.stocktitan.net, 108. www.stocktitan.net, 109. www.stocktitan.net, 110. www.stocktitan.net, 111. www.stocktitan.net, 112. www.stocktitan.net, 113. www.stocktitan.net, 114. www.stocktitan.net, 115. www.anzupartners.com, 116. ir.nuburu.net, 117. ir.nuburu.net, 118. ir.nuburu.net, 119. ir.nuburu.net, 120. ir.nuburu.net, 121. www.stocktitan.net, 122. www.stocktitan.net, 123. ir.nuburu.net, 124. www.semiconductor-today.com, 125. www.stocktitan.net, 126. www.stocktitan.net, 127. www.stocktitan.net, 128. www.stocktitan.net, 129. www.stocktitan.net, 130. ir.nuburu.net, 131. www.tctmagazine.com, 132. www.anzupartners.com, 133. www.anzupartners.com, 134. www.stocktitan.net, 135. www.stocktitan.net, 136. www.stocktitan.net, 137. www.stocktitan.net, 138. www.anzupartners.com, 139. www.anzupartners.com, 140. www.americanbankingnews.com, 141. www.americanbankingnews.com, 142. www.tctmagazine.com, 143. www.tctmagazine.com, 144. www.tctmagazine.com, 145. www.tctmagazine.com, 146. www.sec.gov, 147. www.sec.gov, 148. ir.nuburu.net, 149. ir.nuburu.net, 150. www.anzupartners.com, 151. www.tctmagazine.com, 152. www.stocktitan.net, 153. www.semiconductor-today.com, 154. www.semiconductor-today.com, 155. www.stocktitan.net, 156. www.stocktitan.net, 157. stockanalysis.com, 158. www.semiconductor-today.com, 159. ir.nuburu.net, 160. www.semiconductor-today.com, 161. www.stocktitan.net, 162. www.americanbankingnews.com, 163. www.semiconductor-today.com, 164. ir.nuburu.net, 165. ir.nuburu.net, 166. www.semiconductor-today.com, 167. www.stocktitan.net, 168. quartr.com, 169. quartr.com, 170. quartr.com, 171. www.reddit.com, 172. coincentral.com, 173. coincentral.com, 174. coincentral.com, 175. www.marketbeat.com, 176. www.marketbeat.com, 177. coincentral.com, 178. coincentral.com, 179. www.businesswire.com, 180. www.stocktitan.net, 181. www.semiconductor-today.com, 182. ir.nuburu.net, 183. www.marketbeat.com, 184. www.marketbeat.com, 185. quartr.com, 186. quartr.com, 187. www.reddit.com, 188. www.stocktitan.net, 189. coincentral.com, 190. www.stocktitan.net, 191. www.stocktitan.net, 192. ir.nuburu.net, 193. www.businesswire.com, 194. www.semiconductor-today.com, 195. www.semiconductor-today.com, 196. coincentral.com, 197. coincentral.com, 198. quartr.com, 199. quartr.com, 200. www.americanbankingnews.com, 201. www.americanbankingnews.com, 202. ir.nuburu.net, 203. ir.nuburu.net, 204. www.marketbeat.com