23 Setembro 2025
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Starlink vs OneWeb: O Grande Duelo da Internet via Satélite em 2025 🚀🌐

Wi‑Fi Titans Clash: Starlink Gen3 vs TP‑Link Deco BE95 vs Netgear Orbi 970 – 2025 Mesh Router Showdown
  • Desenvolvimentos Recentes (2024–2025): Os últimos dois anos foram decisivos na corrida pela internet via satélite, com tanto a Starlink quanto a OneWeb alcançando novos marcos:
    • Ascensão do Starlink: A Starlink da SpaceX tem lançado satélites em um ritmo implacável – mais de 100 missões no último ano sozinho [1] – implantando seus satélites de segunda geração que aumentam massivamente a capacidade da rede. Em meados de 2025, a Starlink já havia ~8.000 satélites lançados (cerca de 7.800 em órbita e operacionais) [2], já muito além de qualquer concorrente. Esse crescimento rápido permitiu que a Starlink ultrapassasse 4 milhões de assinantes globalmente até o final de 2024 (acima de ~1 milhão em 2022) [3] – uma curva de adoção meteórica para um serviço de telecomunicações. Gwynne Shotwell, presidente da SpaceX, confirmou que a Starlink atingiu 4M de usuários ativos em setembro de 2024 e estava a caminho de chegar a 5M logo depois [4]. Grande parte desse crescimento veio da expansão para novos mercados e verticais. Em 2023–2025, a Starlink passou de estar disponível em ~40 países para mais de 60 países e territórios, incluindo grandes expansões pela África, Ásia e Oriente Médio [5]. Notavelmente, Índia – com sua enorme população rural – finalmente concedeu uma licença à Starlink em junho de 2025, juntando-se à OneWeb e JioSat como operadoras licenciadas lá [6] [7]. Esta foi uma vitória regulatória significativa, já que a Índia inicialmente havia proibido pré-vendas da Starlink até a aprovação da licença. A Starlink também firmou acordos com operadoras indianas (incluindo a parceira da OneWeb, Airtel, e a rival Jio) para colaborar na conectividade rural uma vez aprovada [8], uma indicação de que a Starlink pode trabalhar com provedores terrestres em alguns mercados em vez de simplesmente competir. 2024–2025 também viu a Starlink ampliar suas ofertas de serviço. Um desenvolvimento de destaque foi o advento da conectividade via satélite “Direct-to-Cell”: no verão de 2025, a SpaceX e a T-Mobile iniciaram a primeira fase de sua parceria para conectar celulares comuns via satélites Starlink [9]. Em julho de 2025, celulares habilitados para Starlinko envio de mensagens de texto (SMS) tornou-se disponível publicamente para assinantes da T-Mobile, AT&T e Verizon nos EUA e em partes da Nova Zelândia, usando telefones existentes que agora podem se conectar a satélites quando estão fora do alcance das torres [10]. Essa capacidade de comunicação direta satélite-para-telefone – inicialmente para texto, com planos para voz e dados de baixa velocidade posteriormente – é um divisor de águas, eliminando efetivamente as áreas sem cobertura celular ao longo do tempo. Ela aproveita os mais novos satélites V2 da Starlink, que possuem cargas especiais para se comunicar em bandas celulares padrão. Não existe um serviço análogo de comunicação direta para aparelhos da OneWeb (embora outros como a AST SpaceMobile estejam buscando isso). Assim, a Starlink está se posicionando não apenas como um provedor de internet, mas como uma extensão das redes móveis. Como observou um analista, “A Starlink provavelmente se desenvolverá em um serviço over-the-top… subindo na cadeia de valor”, potencialmente oferecendo serviços de comunicação integrados que competem com as operadoras tradicionais de telecomunicações [11]. De fato, a incursão da Starlink em comunicações seguras para governos (como um acordo para fornecer serviços de satélite criptografados ao governo da Itália) reforçou a visão de que a SpaceX está indo além da conectividade básica [12] [13]. Paralelamente, a Starlink tem buscado ativamente clientes corporativos e governamentais. Em 2025, ela já havia feito “grandes avanços com clientes corporativos”, segundo a Reuters [14], incluindo a assinatura de contratos com companhias aéreas (da Hawaiian Airlines a frotas de jatos privados) para instalar Wi-Fi Starlink, e conquistando acordos para atender companhias de cruzeiro (a Royal Caribbean e outras agora usam Starlink para oferecer banda larga aos passageiros no mar). A SpaceX informa que, em 2025, “a maioria das grandes companhias de cruzeiro e várias companhias aéreas comerciais” estão fornecendo internet Starlink a seus passageiros [15] – um feito notável em pouco tempo. A Starlink também tem estado na linha de frente da resposta a desastres: forneceu conectividade de emergência na Ucrânia em guerra, em Maui e Canadá atingidos por incêndios florestais, após furacões nos EUA, e mais [16]. Isso elevou o perfil da Starlink (e também gerou alguma controvérsia política, como visto quando o controle de Musk sobre os terminais na Ucrânia foi questionado). Ainda assim, a rede provou seu valor em crises ao ser rapidamente implantada onde a infraestrutura foi destruída <a href=”httstarlink.com. No aspecto técnico, a Starlink passou 2024 aprimorando o desempenho de sua rede. Em meados de 2025, a empresa anunciou que atingiu sua menor latência e as maiores velocidades até agora, alcançando uma latência mediana de ~25 ms nos EUA. [17] e atualizando a infraestrutura terrestre (mais de 100 gateways só nos EUA) para minimizar o tempo de ping [18]. O uso de links ópticos a laser nos satélites mais novos permitiu à Starlink rotear dados no espaço para evitar caminhos terrestres lentos ou distantes [19]. Essencialmente, os satélites Gen2 da Starlink (cada um com cerca de 3× a massa dos anteriores e 4× a capacidade [20]) transformaram a constelação em um sistema muito mais robusto e em malha. A SpaceX está até testando relés a laser entre satélites para cobrir regiões sem estações terrestres (por exemplo, áreas polares). Todos esses avanços ajudaram a Starlink a melhorar a confiabilidade e a consistência para os usuários entrando no final de 2025.
    • Avanços da OneWeb: Para a OneWeb, 2023–2025 foram anos de recuperação, conclusão e integração. Após sair da falência em 2020 com o apoio do governo do Reino Unido e da Bharti, a OneWeb completou sua constelação de primeira geração em março de 2023 – atingindo os ~618 satélites necessários para cobertura global [21] [22]. Devido à geopolítica (a guerra na Ucrânia), a OneWeb teve que trocar de fornecedores de lançamento – ficou famosa ao receber um impulso da SpaceX, que lançou satélites da OneWeb em Falcon 9 em 2022–23, apesar de a Starlink ser concorrente. No início de 2023, a OneWeb já tinha satélites suficientes em órbita para fornecer serviço contínuo acima de ~50° de latitude N/S, e o lote final de satélites, ainda naquele ano, fechou as lacunas restantes de cobertura [23]. A empresa então concentrou-se em implantar estações terrestres pelo mundo – uma tarefa cara e complexa, já que a OneWeb precisa de muitos gateways terrestres para baixar seu tráfego em banda Ku e conectá-lo à internet ou redes de clientes. Alguns atrasos na infraestrutura terrestre adiaram a disponibilidade comercial total para início de 2024, depois para a primavera de 2025 em certas regiões [24]. Mas, em meados de 2025, a OneWeb (agora com a marca “Eutelsat OneWeb”) anunciou que sua rede estava totalmente operacional globalmente, com cerca de 50 estações gateway conectando a constelação LEO à internet terrestre [25]. Esse marco significou que a OneWeb finalmente poderia começar a atender clientes em qualquer lugar (anteriormente, algumas regiões, como partes da África e do Oriente Médio, aguardavam a ativação dos gateways). Vale notar que o serviço global da OneWeb ainda exclui alguns locais por razões regulatórias – por exemplo, como a Starlink, não está ativa na Rússia/China, e em alguns países depende de acordos com parceiros locais (a OneWeb agora tem um pacto de distribuição exclusivo com a Nelco (Tata) na Índia, por exemplo [26]). Um evento transformador para a OneWeb foi sua fusão com a Eutelsat, concluída no final de 2023 [27] [28]. A operadora francesa de satélites GEO Eutelsat adquiriu a OneWebem uma negociação de ações, criando a primeira empresa combinada GEO-LEO de satélites do mundo. Em 2024, a empresa resultante da fusão é simplesmente chamada Eutelsat (eles abandonaram a marca corporativa separada OneWeb) [29], embora o serviço LEO em si continue sob o nome “OneWeb” como uma linha de produto [30]. Essa fusão trouxe à OneWeb o tão necessário peso financeiro e uma força de vendas global já existente. Também dá à Eutelsat uma rede híbrida única: 36 satélites geoestacionários e mais de 600 satélites de órbita baixa trabalhando em conjunto [31]. A estratégia é oferecer soluções integradas – por exemplo, uma operadora móvel poderia usar os satélites GEO da Eutelsat para cobertura ampla e transmissão, enquanto utiliza o LEO da OneWeb para conexões de baixa latência, tudo em um só pacote. A Eutelsat se posicionou como um campeão europeu para fazer frente ao Starlink: a empresa combinada está direcionando sua oferta a governos e provedores de telecom que “muitos países não alinhados estão buscando alternativas, soluções não americanas” para conectividade segura [32]. De fato, após a fusão, a OneWeb conquistou novos clientes governamentais na Europa, Oriente Médio e Ásia que veem uma rede apoiada por europeus como politicamente vantajosa [33] [34]. O CEO da Eutelsat observou em 2025 que “com a atual geopolítica há interesse de muitos países… soluções não americanas, não chinesas” [35] – uma referência clara ao fato de a OneWeb ser uma opção atraente para quem desconfia do Starlink (EUA) ou das constelações LEO planejadas pela China. No âmbito comercial, a OneWeb em 2024–2025 iniciou serviço ao vivo em setores-chave: na aviação, como mencionado, parceiros como a Intelsat usarão a OneWeb para atender às necessidades de Wi-Fi de várias grandes companhias aéreas (pacotes multi-órbita combinando GEO+LEO) [36], e o serviço de aviação executiva da OneWeb está previsto para entrar em operação no início de 2025 via Gogo [37][38], indicando forte demanda nesse setor. A OneWeb também buscou testes com governos e empresas: em 2024, realizou uma demonstração bem-sucedida com o Departamento de Defesa dos EUA para comunicações no Ártico, e tem fornecido conexões para comunidades remotas do Alasca e postos científicos que antes não tinham banda larga confiável. Em termos de receita, a OneWeb continua menor que a Starlink, mas a Eutelsat relatou crescimento sólido nas receitas de LEO em 2024–25, com serviços governamentais via OneWeb crescendo 10% em um trimestre [39]. A capacidade da OneWeb de fornecer redes seguras e privadas (sem dados trafegando pela internet pública) tem sido um diferencial para certos governos e empresas preocupados com cibersegurança [40]. Olhando para frente, a OneWeb agora está se preparando para sua constelação de segunda geração. Em 2024, a Eutelsat decidiu reduzir inicialmente o Gen2 completo e, em vez disso, buscar uma atualização gradual [41] [42]. Eles planejam primeiro lançar cerca de 💯 novos satélites por volta de 2026 como uma “extensão” da rede atual [43] [44]. A Airbus recebeu o contrato em dezembro de 2024 para construir esses satélites de próxima geração em Toulouse, com entregas a partir do final de 2026 [45] [46]. Esses novos satélites irão aprimorar as capacidades da OneWeb – supostamente adicionando recursos como beam-hopping, integração 5G e até mesmo serviços de Posicionamento, Navegação e Tempo (PNT) para fornecer funcionalidade semelhante ao GPS [47] [48]. A visão Gen2 da OneWeb (antes da redução de escala) era potencialmente crescer para vários milhares de satélites, mas por enquanto a Eutelsat está priorizando “compatibilidade e continuidade” – garantindo que os novos satélites funcionem perfeitamente com a Gen1 e que a qualidade do serviço só melhore [49] [50]. O objetivo final é alinhar-se com a planejada constelação segura multi-órbita IRIS² da Europa até 2030, onde a OneWeb formaria o componente LEO [51] [52]. Financeiramente, para financiar esse crescimento, a empresa tem buscado novo capital. Em meados de 2025, o novo CEO da Eutelsat, Jean-François Fallacher, correu para levantar cerca de €1,3–1,5 bilhões para a expansão da OneWeb [53] [54]. Investidores já existentes da OneWeb, como Bharti (Índia) e SoftBank, além de fundos europeus, foram acionados para investimento adicional para “manter o rival da Starlink à tona”, como colocou de forma direta uma matéria da Bloomberg. Isso ressalta que, embora a OneWeb tenha forte apoio, o custo de se manter competitiva com a Starlink (que se beneficia dos grandes recursos e capacidades de lançamento da SpaceX) é um desafio sério.
    • Status Regulatório & de Licenciamento: Operar um serviço global de internet via satélite exige navegar por regimes regulatórios complexos em cada país e coordenação de frequências internacionalmente. Starlink e OneWeb tiveram tanto vitórias quanto obstáculos nesse aspecto: Frequências & Coordenação: Ambos os sistemas protocolaram pedidos junto à UIT e reguladores nacionais para uso em larga escala do espectro LEO (principalmente nas bandas Ku/Ka). Os registros da Starlink (sob a FCC dos EUA) abrangem um eventual 42.000 satélites em múltiplas órbitas [55], e a FCC já concedeu licenças para cerca de 12.000 até agora (incluindo ~7.500 satélites Gen2 aprovados no final de 2022). Os registros da OneWeb (via o regulador do Reino Unido e agora da França após a fusão) garantiram direitos para um lote inicial de 648 satélites e tinham planos no papel para expansões de até ~6.000. A coordenação internacional geralmente permitiu que ambas as constelações coexistissem, espaçando órbitas e frequências – embora tenham ocorrido algumas disputas (por exemplo, Kuiper da Amazon, Guanwang da China, OneWeb e Starlink disputando posições LEO semelhantes). Até o momento, nenhuma disputa importante de interferência interrompeu operações, mas a FCC e a UIT estão monitorando de perto o possível congestionamento do espectro. Um atrito regulatório notável ocorreu entre OneWeb e Starlink em relação ao espectro da banda V: o uso da banda V pela OneWeb para futuros links intersatélites poderia sobrepor-se aos planos da Starlink para downlinks em banda E, exigindo coordenação cuidadosa [56]. Questões técnicas como essas estão sendo discutidas em fóruns regulatórios. Acesso ao Mercado & Licenciamento: Em terra, cada país geralmente exige uma licença para terminais de usuário (frequentemente sob uma categoria como GMPCS – Comunicações Pessoais Móveis Globais por Satélite). OneWeb, graças ao início antecipado e laços governamentais, obteve algumas licenças antes da Starlink – por exemplo, a OneWeb obteve a licença GMPCS da Índia em 2021 [57], enquanto a da Starlink só foi aprovada em 2025 [58]. Da mesma forma, a OneWeb (com parceiros locais) conseguiu acesso em mercados como Canadá, Escandinávia e alguns países africanos de forma relativamente tranquila. Starlink inicialmente adotou uma abordagem “agir rápido”, às vezes aceitando pré-encomendas antes da aprovação formal, o que levou a algumas reprimendas (por exemplo, em 2021 a Índia disse à Starlink para parar de vender pré-encomendas sem licença). Atualmente, a Starlink aprendeu a jogar o jogo regulatório: está engajando ativamente reguladores no mundo todo e até fazendo parcerias com empresas estabelecidas para facilitar a entrada. Por exemplo, no Japão, a Starlink fez parceria com a operadora móvel KDDI para cobertura rural; no Canadá trabalhou com o governo em projetos-piloto rurais; e, como mencionado, na Índia tanto a Jio quanto a Airtel (rivais de telecomunicações!) sinalizaram disposição para distribuir a Starlink assim que licenciada <a href=”https://www.rcrwireless.com/20250609/5g/starlink-satellite-in-india#:~:text=significantly%20expand%20internet%20access%20across,and%20remote%20areas%20in%20India” target=”_blank” rel=”norefercrwireless.com. Parcerias assim indicam que os reguladores veem a Starlink como complementar para fechar a lacuna digital, e não apenas como concorrência. Ambas as empresas enfrentaram condições nacionais únicas. Na UE, os reguladores têm sido geralmente favoráveis, mas exigem conformidade com as leis locais. A ARCEP da França licenciou a Starlink em 2021, depois suspendeu brevemente após um desafio legal de uma rival, antes de restabelecer com algumas condições (como monitoramento e uma revisão anual) – sinalizando que mesmo entrantes disruptivos devem seguir as regras. Na África, muitas nações aceleraram as licenças da Starlink em 2023–25 para impulsionar a conectividade, enquanto a África do Sul resistiu devido às leis de propriedade de empoderamento (exigindo 30% de participação local, o que a Starlink/SpaceX não aceitou) [59] [60]. Rússia e China rejeitaram explicitamente as operações da Starlink/OneWeb (a Rússia chegou a aprovar leis contra internet de “satélite estrangeiro”), principalmente por razões políticas e de segurança – preferem desenvolver suas próprias constelações e evitar redes ocidentais. A OneWeb chegou a ter estações terrestres na Rússia sob um acordo de 2019, mas foram fechadas após a invasão de 2022; agora, OneWeb e Starlink efetivamente não podem atender à Rússia (embora terminais Starlink tenham sido contrabandeados para alguns países por usuários buscando internet sem censura). A tensão geopolítica de fato desempenha um papel: a Valour Consultancy observou que as redes LEO são “particularmente suscetíveis a tensões geopolíticas”, com o acesso frequentemente bloqueado em regimes autoritários [61]. Em termos de tendências de políticas, os reguladores estão cada vez mais focados em segurança espacial e compartilhamento de espectro para megaconstelações. Entidades como a FCC dos EUA introduziram regras exigindo a desorbitação rápida dos satélites LEO após a missão (a SpaceX cumpre desorbitando rapidamente os Starlinks com falha; os satélites OneWeb, a 1200 km, têm propulsão a bordo para desorbitar no fim da vida útil e evitar décadas de decaimento). Discussões na ONU e na UIT estão em andamento sobre a atualização das diretrizes de mitigação de detritos, dado o porte da Starlink. Além disso, governança de dados é uma questão emergente: a Índia, por exemplo, determinou que a Starlink (e a OneWeb) deve rotear os dados dos usuários localmente e ter capacidade de interceptação legal para segurança [62]. Tais exigências significam que as operadoras de satélite muitas vezes precisam de gateways locais ou parcerias para cumprir a localização de dados (a estratégia da OneWeb de gateways locais se encaixa bem aqui; a Starlink é mais descentralizada, mas começou a instalar nós locais de interconexão para atender às regulamentações). Em resumo, tanto a Starlink quanto a OneWeb estão navegando por um mosaico de regras nacionais – a Starlink com uma reputação um pouco de renegada que está suavizando por meio de parcerias, e a OneWeb com uma abordagem mais tradicional de telecomunicações, aproveitando sua participação governamental para ganhar confiança. No final de 2025, cada uma terá licenças em dezenas de países, mas ambas ainda enfrentam resistências e precisam continuar fazendo lobby. A competição entre elas até estimulou novas regulamentações (por exemplo, alocação de espectroos frameworks na Índia foram parcialmente influenciados pela corrida entre Starlink, OneWeb e outros [63]).
    • Estratégias de Negócios & Parcerias: O DNA diferente da Starlink e da OneWeb é evidente em suas estratégias de negócios. A estratégia da Starlink sempre foi verticalmente integrada e direta ao usuário desde o início. A SpaceX possui e opera os satélites, fabrica os terminais de usuário internamente, vende o serviço online e, até recentemente, não dependia de distribuidores terceirizados. Isso permitiu uma rápida escalabilidade e controle de custos – como a SpaceX coloca, manter tudo internamente permite repassar as economias aos consumidores [64]. No entanto, reconhecendo vários segmentos de mercado, a Starlink começou a fazer parcerias quando faz sentido. Por exemplo, a SpaceX autorizou uma rede de revendedores Starlink como Speedcast e Clarus, que empacotam a Starlink para setores específicos (marítimo, mineração, empresas rurais) [65] [66]. Esses parceiros agregam valor integrando a Starlink com outras conectividades (por exemplo, a Speedcast combina Starlink com links de satélite GEO e LTE em um serviço gerenciado [67]). A Starlink também firmou parcerias de destaque: a aliança com a T-Mobile para conexão direta ao celular não só expande o alcance da Starlink para bilhões de dispositivos móveis nos próximos anos, mas também lhe dá uma fatia do mercado terrestre via marketing de uma grande operadora. Na aviação, a SpaceX negociou diretamente com companhias aéreas – conquistando acordos para equipar aeronaves com Wi-Fi gratuito (por exemplo, a Delta testou a Starlink, e a Hawaiian Airlines irá oferecê-la a todos os passageiros). No setor governamental e empresarial, a Starlink está buscando contratos desde o Pentágono (a versão criptografada “Starshield” da Starlink é apresentada para uso militar) até ISPs locais (alguns ISPs rurais no Brasil e em outros lugares revendem Starlink para vilarejos remotos). O showmanship de Elon Musk também desempenha um papel: o alto perfil público da Starlink cria demanda do consumidor que às vezes leva empresas de telecomunicações a colaborar em vez de lutar contra ela. A estratégia da OneWeb desde o início foi fortemente baseada em colaboração. A OneWeb sempre previu parcerias com operadoras de telecomunicações existentes – “conectando os desconectados” em cooperação com provedores locais. Ela não vende um kit chamativo para usuários finais; em vez disso, pode vender capacidade para uma operadora móvel que então estende sua rede via OneWeb. Um exemplo importante é o acordo com a AT&T: a AT&T está usando a OneWeb para fornecer banda larga a clientes empresariais em áreas remotas dos EUA (a gigante das telecomunicações basicamente “preenche as lacunas” em sua rede de fibra/sem fio usando os satélites da OneWeb) [68]. Da mesma forma, a BT no Reino Unido fez parceria com a OneWeb para testar backhaul para locais de difícil acesso, e a Orange na França trabalhou com a OneWeb para territórios remotos do Pacífico. A OneWeb também fez parcerias inteligentes com Hughes Network Systems e Intelsat logo no início para distribuição; estes são players estabelecidos de satcom thtrouxe canais de vendas e expertise em instalação. Outro ângulo de parceria é a aliança da OneWeb com a Iridium (anunciada em 2023) – a veterana de comunicações LEO para telefones via satélite portáteis. As duas planejam oferecer um serviço combinado, mesclando a rede L-band de baixa largura de banda da Iridium com a banda larga da OneWeb, dando aos clientes o “melhor dos dois mundos” (a cobertura e mobilidade verdadeiramente globais da Iridium, além dos dados em alta velocidade da OneWeb) – um pacote direcionado diretamente a usuários marítimos e governamentais que buscam redundância e versatilidade [69] [70]. E, claro, a maior “parceria” da OneWeb foi sua fusão com a Eutelsat, efetivamente unindo LEO e GEO sob o mesmo teto [71]. Isso tem importância estratégica: a Eutelsat pode agrupar os serviços LEO da OneWeb com suas ofertas GEO já estabelecidas (por exemplo, uma empresa remota pode obter uma solução com garantia de 99,999% de disponibilidade, onde a OneWeb é primária e um link GEO é backup para mau tempo ou falha, tudo em uma só fatura). A empresa combinada também está aproveitando os relacionamentos da Eutelsat com emissoras de TV, governos e operadores marítimos para vender mais capacidade da OneWeb. Em estratégia de negócios, a Starlink é frequentemente vista como disruptiva – indo direto ao consumidor, reduzindo preços e iterando rapidamente a tecnologia. A OneWeb é vista como mais tradicional – focando em relacionamentos B2B, atendendo a requisitos de nível operadora e garantindo apoio estratégico de governos. Especialistas notaram que a Starlink busca ser uma ISP global completa, enquanto a OneWeb se encaixa no ecossistema de telecomunicações já existente. Uma análise da indústria de satélites em 2025 resumiu assim: a Starlink é como um gigante tecnológico agressivo construindo um novo mercado (com analogias de que “Musk dirige um McDonald’s interestelar” — alto volume, em todo lugar — enquanto outros são hamburguerias boutique [72]). A OneWeb, com bem menos satélites e um modelo de atacado, de fato não pode buscar cada cliente individual, mas pode focar em mercados lucrativos (como aviação, governo, marítimo) onde pode ser profundamente integrada. Um aspecto interessante é como cada uma aborda inovação vs. legado. A Starlink faz quase tudo internamente (desenvolvendo seus próprios chips, escrevendo seu software, lançando em seus próprios foguetes). A OneWeb terceirizou muito – a Airbus construiu seus satélites (em uma joint venture), a Arianespace e outros fizeram os lançamentos, e ela depende de operadores parceiros de teleporto em terra. Isso significa que a Starlink pode agir mais rápido ao implementar novos recursos (por exemplo, lançando atualizações de software em toda a constelação semanalmente, ou projetando um novo terminal de usuário como a antena plana de alto desempenho e produzindo em massa). As mudanças da OneWeb vêm mais devagar e via colaboração (por exemplo, seu satélite de demonstração com beam-hopping “Joey-Sat”, lançado em 2023, foi um projeto conjunto com a Agência Espacial Europeia para testar tecnologia para uso futuro [73]). A OneWeb está agora trabalhando em estreita colaboração com governos europeus (via IRIS²), o que pode trazer financiamento e apoio institucional, mas também pode implicar em ritmo burocrático. A SpaceX, impulsionada pela visão de Musk (e incentivos de valorização), está avançando rapidamente para implantar dezenas de milhares de satélites e até explorando novos mercados (como IoT, direct-to-device, etc.) em seus próprios termos.
    • Desafios e Limitações: Apesar de seus sucessos, tanto a Starlink quanto a OneWeb enfrentam desafios significativos à medida que avançamos para 2026 e além: Desafios da Starlink: A escala da Starlink é tanto sua força quanto seu calcanhar de Aquiles. Gerenciar uma constelação em constante crescimento (potencialmente 42.000 satélites) apresenta complexidade operacional sem precedentes. Especialistas em segurança espacial alertam que os satélites da Starlink agora formam a “principal fonte de risco de colisão na órbita da Terra” [74] – mais da metade de todos os satélites ativos são da Starlink. Já houve milhares de aproximações perigosas; o sistema autônomo de prevenção de colisões da SpaceX precisa manobrar constantemente os satélites para evitar choques com outras espaçonaves ou detritos. Um deslize pode desencadear uma reação em cadeia (o temido Síndrome de Kessler). Enquanto isso, astrônomos denunciam a “ameaça astronômica” das megaconstelações: os satélites da Starlink são brilhantes e atrapalham observações de telescópios, e suas emissões de rádio ameaçam a radioastronomia [75]. A equipe de Musk trabalhou em medidas de mitigação (revestimentos mais escuros, protetores solares, cronogramas de observação coordenados [76]), mas com milhares de satélites, o impacto nos céus noturnos e na ciência continua sendo uma preocupação. Outro desafio é a resistência regulatória e política. À medida que a Starlink se torna parte fundamental das comunicações (até usada por militares e manifestantes em conflitos), governos se preocupam com uma entidade privada tendo tanto controle. O incidente na Ucrânia – em que Musk supostamente recusou estender a cobertura da Starlink para uma operação militar – levantou questões sobre a dependência da boa vontade da Starlink. Isso impulsionou discussões na UE sobre alternativas soberanas (daí o IRIS²) e nos EUA sobre o Pentágono contratar serviços garantidos em vez de depender de termos comerciais. Além disso, alguns países impõem restrições (por exemplo, exigindo instalações de gateways locais, capacidades de interceptação de dados) com as quais a Starlink deve cumprir, potencialmente complicando sua visão de cobertura global e contínua [77]. A sustentabilidade financeira também é uma preocupação: a Starlink investiu bilhões na fabricação e lançamento de satélites. Musk revelou no final de 2022 que a Starlink ainda estava longe de ser positiva em fluxo de caixa e até teve um susto de “crise de liquidez” quando atrasos no foguete Starship ameaçaram o cronograma de implantação. Embora o negócio de foguetes da SpaceX e o financiamento de investidores tenham sustentado a Starlink até agora, a questão é se as receitas de assinantes (e novas fontes de receita como o direct-to-cell) eventualmente cobrirão os imensos custos de reposição de satélites a cada ~5 anos. Para alcançar a lucratividade, a Starlink pode precisar de algo em torno de 10+ milhões de assinantes, ou contratos governamentais lucrativos – nenhum dos quais é garantido, dada a concorrência e os desafios tecnológicos. Por fim, o modelo da Starlink de internet aberta para consumidores enfrenta oposição em regimes autoritários (que preferem redes controladas pelo Estado) e de empresas estabelecidas (ISPs terrestres em alguns países veem a Starlink como uma ameaça competitiva).A empresa deve navegar por um mosaico de regras de espectro, leis de importação (por exemplo, antenas Starlink proibidas em alguns países) e até mesmo controles de exportação (os EUA restringem o envio de equipamentos Starlink para certos países sancionados). Desafios da OneWeb: A OneWeb pode ter menos satélites, mas enfrenta o desafio de ser o azarão contra um rival muito maior. Capacidade e Escalabilidade: Com apenas 600 satélites (contra milhares da Starlink), a capacidade total da rede da OneWeb é naturalmente limitada. Ela pode atender bem clientes corporativos, mas não pode facilmente escalar para milhões de usuários individuais ou aplicações de alta largura de banda para o mercado de massa. Isso significa que a OneWeb deve manter o foco em nichos de alto valor e não se dispersar demais. Se um grande número de usuários em uma área tentasse usar a OneWeb como as pessoas usam a Starlink, o serviço poderia ficar sobrecarregado. Os satélites Gen2 planejados vão adicionar capacidade, mas esses só começarão a ser lançados em 2026–2027 [78]. Até lá, a OneWeb precisa gerenciar seus recursos com cuidado (por exemplo, talvez limitando quantos clientes aeroespaciais ou marítimos atende em uma região para não sobrecarregar os feixes). Pressão financeira é outro grande problema: a OneWeb já faliu uma vez, e embora a aquisição pela Eutelsat a tenha salvado, a empresa combinada agora carrega uma dívida significativa e precisa levantar capital para expansão [79] [80]. Diferente da SpaceX, que tem muito hype e apetite de investidores (e receita com lançamentos), a Eutelsat-OneWeb precisa convencer investidores de que financiar uma constelação LEO europeia pode valer a pena, justamente quando a Starlink domina a conversa. Em maio de 2025, o CFO da Eutelsat declarou abertamente que estavam “procurando investidores de capital” para a próxima fase da OneWeb [81] [82], e logo depois, o CEO foi substituído – indicando certa urgência em melhorar o plano financeiro. Se a OneWeb não conseguir todo o financiamento para o Gen2, corre o risco de ficar ainda mais para trás tecnologicamente. Cenário competitivo: A OneWeb não compete apenas com a Starlink, mas em breve enfrentará o Project Kuiper da Amazon (que começou a lançar satélites LEO protótipos no final de 2023 e planeja implantar mais de 3.000 satélites até ~2026). A Amazon tem grande poder financeiro e pretende atender tanto consumidores quanto empresas – potencialmente invadindo o território da Starlink e da OneWeb. De fato, a Amazon já assinou um acordo de Wi-Fi a bordo com uma grande companhia aérea (JetBlue), escolhendo propositalmente o Kuiper em vez da Starlink para o futuro [83]. Se Kuiper e outros (Telesat Lightspeed, constelações LEO chinesas, etc.) entrarem em operação, a OneWeb pode se ver em um campo lotado de opções LEO. Alguns analistas são céticostical se o mercado pode suportar muitos players – “Kuiper e OneWeb não têm força para desafiar a Starlink… SpaceX e Starlink estão anos-luz à frente de seus concorrentes,” opinou a consultoria Strand Consult [84]. Embora talvez excessivamente otimista em relação à Starlink, isso ressalta que a OneWeb precisa se diferenciar fortemente (provavelmente por meio de serviços especializados, contratos governamentais e integração multi-órbita) para sobreviver à próxima consolidação do setor. Desafios Operacionais e Técnicos: A dependência da OneWeb de gateways terrestres pode ser uma limitação para atender certas áreas (por exemplo, em alto-mar ou regiões polares) onde construir um gateway é inviável. Até que a OneWeb adicione links intersatélites em uma futura iteração, ela não poderá fornecer serviço a locais realmente remotos que não tenham uma estação terrestre próxima – em contraste com a Starlink, que agora pode transmitir entre satélites sobre oceanos ou polos. É por isso que a cobertura total da OneWeb no Ártico foi alcançada instalando gateways em lugares como Svalbard, Alasca e norte do Canadá; qualquer falha nesses pontos pode afetar usuários em altas latitudes. Restrições regulatórias também podem pesar: a OneWeb, sendo parcialmente estatal, pode enfrentar restrições geopolíticas (por exemplo, a defesa dos EUA confiaria em uma rede parcialmente controlada por estados estrangeiros? Por outro lado, países desconfiados do Ocidente confiarão na OneWeb, dado o envolvimento do Reino Unido/França? Isso exige um posicionamento delicado). No lado do produto, a OneWeb também não possui atualmente um terminal de baixo custo para o consumidor – suas antenas de usuário são painéis planos eletronicamente direcionados mais complexos (fabricados pela Intellian e outros) voltados para empresas, que custam muito mais do que a antena de US$ 600 da Starlink. Isso significa que, se a OneWeb quiser entrar no mercado consumidor direto, precisará de hardware mais barato – um desafio de engenharia nada trivial. Desafios Comuns: Ambas as redes também compartilham alguns desafios de grande escala. Um deles é a sustentabilidade do espaço: o grande número de satélites planejados (dezenas de milhares no total) intensifica as preocupações com detritos orbitais. SpaceX e OneWeb se comprometeram com práticas responsáveis – por exemplo, desorbitando satélites inativos. Os Starlinks da SpaceX a 550 km de altitude decairão naturalmente em cerca de 5 anos se falharem, o que é um alívio, enquanto a órbita mais alta da OneWeb significa que satélites com falha podem permanecer por décadas (embora a OneWeb afirme ter um sistema de propulsão robusto e já tenha desorbitado com sucesso vários satélites com defeito). Ainda assim, a comunidade astronômica pede mais esforços para escurecer satélites e compartilhar efemérides orbitais para evitar acidentes. Outro desafio comum é clima e interferência: sinais em banda Ku podem ser afetados por chuvas intensas (atenuação por chuva). Tanto a Starlink quanto a OneWeb mitigam isso com adaptatividade de link (mudança de modulação) e tendo satélites em diferentes direções, mas em tempestades ou chuvas de monção, os terminais dos usuários ainda podem sofrer lentidão. Além disso, a infraestrutura terrestre de ambas pode ser vulnerável – os gateways precisam de backhaul de fibra de alta capacidade e energia; um corte de fibra ou falta de energia em um gateway pode degradar o serviço naquela região (a Starlink mitiga isso com muitos gateways e roteamento a laser; a OneWeb mitiga com redundância e transferência entre múltiplos gateways para os terminais quando possível). Escalabilidade do atendimento ao cliente é outro problema: à medida que a Starlink cresce para milhões de usuários, manter um suporte de qualidade (atualmente feito principalmente por autoatendimento e e-mail) pode ser difícil – isso é frequentemente citado pelos usuários como um ponto negativo. Os clientes empresariais da OneWeb exigirão suporte personalizado, que é caro, mas necessário. Por fim, ambas enfrentam o desafio de gestão de expectativas – hype versus realidade. Starlink, sendo de alto perfile, frequentemente enfrenta usuários presumindo que será tão confiável quanto a fibra; há relatos de quedas ocasionais ou lentidão que geram críticas. A OneWeb, por ser apoiada pelo governo, sofre pressão para cumprir promessas políticas de reduzir a exclusão digital em lugares como áreas rurais do Reino Unido ou regiões remotas da Índia. Em resumo, embora a tecnologia tenha avançado muito, executar e operar em escala global sob condições do mundo real continuará a testar essas empresas.
    • Comentário de Especialista & Perspectivas: A competição entre Starlink e OneWeb é frequentemente retratada como Davi vs Golias, mas especialistas do setor veem espaço (e papéis) para ambos – se jogarem com seus pontos fortes. Tim Farrar, um analista da indústria de satélites, observou que o modelo da Starlink focado no consumidor pode eventualmente torná-la “a maior provedora de internet do mundo em cobertura, mas não necessariamente em receita” – já que o ARPU (receita média por usuário) pode ser menor, ao mirar residências, enquanto a OneWeb pode obter receitas desproporcionais de uma base menor de clientes governamentais e empresariais. Essa dicotomia é ecoada por Roslyn Layton, da Strand Consult, que previu que a Starlink em breve irá além da conectividade para oferecer serviços de valor agregado (VPNs, comunicações seguras, entrega de conteúdo) para aumentar o ARPU [85] [86]. Esses serviços podem colocar a Starlink em competição mais direta com operadoras de telecomunicações, mas também diferenciá-la além de apenas vender “tubos burros”. Ela apontou para o acordo da Starlink com o governo italiano – que, segundo relatos, não é apenas internet, mas redes criptografadas para uso militar – como um sinal de que a Starlink está “se diversificando… não é apenas uma conexão básica” [87] [88]. Se a Starlink de fato evoluir para uma plataforma de comunicações completa (imagine a Starlink oferecendo conectividade global de IoT, ou serviços de nuvem otimizados para a latência da Starlink), ela pode se tornar uma força ainda maior nas telecomunicações. Sobre a OneWeb, especialistas frequentemente destacam seu apoio institucional como uma força. Com a Eutelsat, e por extensão a UE (através do Iris²) e parceiros como a indiana Bharti, a OneWeb se posiciona como a “alternativa internacional” à abordagem centrada em Musk da Starlink. “Muitos países não querem depender exclusivamente de um sistema americano”, enfatizou Christophe Caudrelier, CFO da Eutelsat [89]. Isso sugere que a OneWeb pode capitalizar a neutralidade geopolítica para conquistar contratos governamentais (por exemplo, nos estados do Golfo, Ásia Central, África, etc., onde ter um parceiro não americano é preferível). Já vimos evidências: em 2024, o Canadá escolheu a OneWeb para conectar comunidades indígenas rurais (em vez da Starlink) devido a garantias de serviço e parceria local; e a Arábia Saudita investiu na OneWeb e pode utilizá-la em seus projetos de cidades inteligentes. Sunil Mittal, maior investidor da OneWeb, frequentemente argumenta que satélites mais redes terrestres juntos são a chave para superar a exclusão digital: no MWC 2025 ele instou as operadoras a “fazer parceria com provedores de satélite… para conectar os últimos 400 milhões” de pessoas não atendidas <a href=”https://www.rcrwireless.com/20250609/5g/starlink-satellite-in-india#:~:text=Bharti%20Airtel%E2%80%99s%20chairman%20Sunil%20Mittal,consolidation%20and%20lowrcrwireless.com. Essa filosofia está alinhada com o modelo cooperativo da OneWeb, potencialmente tornando a OneWeb mais simpática às indústrias de telecomunicações do que disruptiva para elas. Dito isso, alguns preveem uma eventual consolidação na banda larga LEO. Se a demanda não crescer tão rápido quanto a oferta, nem todas as constelações sobreviverão. A Starlink tem a vantagem de ser pioneira e uma enorme liderança em escala; a OneWeb tem pedigree e diferenciação direcionada. Matthew Desch, CEO da Iridium, comentou em 2023 que nem todas essas redes LEO prosperarão – sugerindo que parcerias (como a dele com a OneWeb) podem ser o caminho a seguir, em vez de batalhas diretas. Políticas governamentais também podem determinar o resultado: por exemplo, o Iris² da Europa provavelmente contratará a OneWeb para fornecer serviço para uso do governo europeu, praticamente garantindo uma base de clientes (e financiamento) para a OneWeb 2.0. Enquanto isso, o governo dos EUA pode recorrer à Starlink ou até considerar subsidiar serviços para áreas rurais por meio da Starlink ou de outros (houve debate sobre a elegibilidade da Starlink para fundos de banda larga rural da FCC, que inicialmente foi negada em 2022, mas pode ser revisitada à medida que o desempenho melhora). Se o serviço direto ao celular da Starlink funcionar brilhantemente, ela pode fazer parceria com mais operadoras de telecomunicações globalmente, consolidando ainda mais sua posição. Se tropeçar (por exemplo, problemas de capacidade ou obstáculos técnicos na comunicação bidirecional celular), isso pode dar à OneWeb (ou outros) a chance de fornecer backhaul para outras soluções diretas ao dispositivo. Considerações astronômicas e ambientais também moldarão a percepção pública e as políticas. A astrônoma Meredith Rawls observou que os esforços da SpaceX para reduzir o brilho dos satélites, embora úteis, não resolveram totalmente o problema – “Se um astrônomo tirar 100 imagens, rastros da Starlink podem arruinar uma ou duas”, disse ela, significando impacto operacional, mas não catástrofe [90]. A comunidade científica está pressionando por regulamentações sobre o brilho e a transmissão dos satélites para proteger as observações celestes. Se tais regras forem implementadas, a Starlink pode ter que ajustar suas operações (talvez limitando o flare ou compartilhando dados de órbita para que os astrônomos possam evitar fotobombas de satélites). A OneWeb, com menos satélites, passou despercebida nessa questão, mas seus satélites em órbita mais alta também podem ser visíveis à noite por mais tempo. Como ambas as empresas responderem a essas responsabilidades de gestão pode afetar sua marca e apoio. Já é visto como um passo positivo o fato de a SpaceX estar fazendo parcerias com astrônomos para mitigar os problemas [91] [92]. Em conclusão, o final de 2025 encontra Starlink e OneWeb em fases muito diferentes do jogo da internet via satélite. A Starlink está em uma expansão acelerada, ultrapassando limites tecnológicos e operacionais para consolidar um serviço quase onipresente – está aproveitando a inovação e a escala pura para se manter à frente. A OneWeb, tendo completado seu primeiro ato de implantação, está se consolidando sob a asa da Eutelsat, mirando nichos lucrativos e planejando metodicamente seu sistema de próxima geração. É uma dinâmica de lebre e tartaruga. A lebre (Starlink) está muito à frente, conquistando a atenção global e milhões de usuários – uma liderança invejável, mas com o ônus de manter o desempenho e agradar os reguladores à medida que a constelação cresce exponencialmente. A tartaruga (OneWeb) pode ser mais lenta e menor, mas está abrindo caminho iem mercados empresariais/governamentais onde confiabilidade e relacionamentos são mais importantes do que velocidade, e é apoiada por players que pensam em décadas, não em trimestres. No final das contas, ambos podem prosperar se continuarem focados no que fazem de melhor: Starlink oferecendo internet de alta velocidade acessível para as massas – de casas isoladas no Alasca a escolas africanas e proprietários de iates – e OneWeb fornecendo conexões seguras e garantidas para operações críticas – de companhias aéreas a 11.000 metros de altitude a minas remotas, de estações de pesquisa no Ártico a redes de defesa nacional. Como comentou o especialista do setor Chris Quilty, provavelmente estamos entrando em uma era em que “a conectividade será uma mistura de fibra, 5G, LEO, GEO – o que melhor atender à necessidade” – Starlink e OneWeb são ambos peças-chave desse quebra-cabeça. O público pode nunca ouvir muito sobre a OneWeb, já que ela atua nos bastidores via operadora móvel ou Wi-Fi de companhias aéreas, enquanto a Starlink continuará fazendo manchetes cada vez que um novo país entrar online ou surgir um novo caso de uso (como conectar o próximo bilhão de smartphones diretamente). No duelo de 2025 entre Starlink e OneWeb, ainda não há um único “vencedor” – na verdade, cada um está moldando a revolução da banda larga via satélite à sua maneira. Enquanto a SpaceX continua lançando frotas de satélites (às vezes dois lançamentos de Falcon 9 em um único dia) e a OneWeb avança metodicamente para sua próxima fase com satélites construídos pela Airbus, uma coisa é clara: a corrida para conectar o globo a partir do espaço está em andamento, e ambos os concorrentes estão ultrapassando os limites da tecnologia e dos negócios para tornar a internet em órbita uma parte permanente do nosso futuro conectado.

    Fontes:

    • Speedcast, “OneWeb vs Starlink – Como eles se comparam?” (jan 2024) [93] [94] [95]
    • Clarus Networks, “Starlink vs OneWeb – Uma Comparação Abrangente” (out 2023) [96] [97]
    • Geekabit Wi-Fi, “Como o Starlink se compara ao OneWeb?” (11 de junho de 2024) [98] [99]
    • Space.com, “Satélites Starlink: Fatos, rastreamento e impacto na astronomia” (1º de ago de 2025) [100] [101]
    • Reuters, “Receita da Eutelsat no caminho certo enquanto rival do Starlink atrai clientes governamentais” (15 de maio de 2025) [102] [103]
    • RCR Wireless News, “Starlink garante licença para lançar serviços de satélite na Índia” (9 de junho de 2025) [104] [105]
    • RunwayGirl Network, “Eutelsat OneWeb Gen 2 abordagem gradual” – Mary Kirby (set 2024) [106] [107]
    • Broadband Breakfast, “Analista: Starlink ‘Anos-luz’ à frente da concorrência” – Blake Ledbetter (9 jan 2025) [108] [109]
    • Comunicado de Imprensa da Airbus, “Airbus construirá extensão da constelação OneWeb” (17 dez 2024) [110] [111]
    • Extensia Tech, “Starlink na África – 46 países até 2026” (jan 2025) [112] [113]
    • SpaceNews (via NewSpace Index), “Planos do OneWeb Gen2 e fusão com a Eutelsat” (2023) [114] [115]
    • Comunicado de Imprensa da Speedcast, “Parceria exclusiva Speedcast OneWeb Cruise” (mar 2024) [116]
    • T-Mobile News, “T-Mobile e SpaceX lançando mensagens via satélite (T-Satellite)” (jul 2025) [117]
    • SpaceX (Starlink.com), “Atualização da Rede Starlink – Velocidade e Latência” (julho de 2025) [118] [119]
    Starlink vs OneWeb: The Ultimate Comparison for 2025!
    • Escala da Constelação & Altitude: A Starlink da SpaceX opera uma megaconstelação sem precedentes de satélites em órbita baixa da Terra (LEO) – mais de 7.000 em órbita em 2025 – a ~550 km de altitude [120]. Em contraste, a OneWeb da Eutelsat mantém uma rede muito menor de ~600 satélites LEO orbitando a ~1.200 km [121]. A menor altitude da Starlink resulta em menor latência (~20–40 ms) [122], mas exige muito mais satélites para cobertura global, enquanto a órbita mais alta da OneWeb cobre uma área maior por satélite (alcançando cobertura quase global com 600+ satélites) ao custo de uma latência um pouco maior (tipicamente <100 ms) [123].
    • Tecnologia & Capacidade: Ambos os sistemas utilizam frequências nas bandas Ku/Ka, mas Starlink e OneWeb também acessam diferentes bandas altas – Starlink emprega E-band (60–90 GHz) enquanto a OneWeb utiliza V-band (40–75 GHz) para capacidade adicional [124]. Os mais novos satélites “Gen2” da Starlink possuem laser interlinks, permitindo que as espaçonaves roteiem dados em órbita, possibilitando conectividade mesmo se estações terrestres locais ou links de fibra estiverem fora do ar [125]. Os satélites de primeira geração da OneWeb não possuem lasers intersatélites, dependendo de uma densa rede global de gateways terrestres – uma infraestrutura crítica que só foi concluída no início de 2025 para fornecer serviço mundial completo [126]. A rede da Starlink expandiu rapidamente sua capacidade (adicionando cerca de 5 Tbps por semana em 2025 por meio dos lançamentos Gen2) [127], entregando centenas de Mbps por usuário em condições ideais, enquanto a OneWeb foca em qualidade de serviço garantida (oferecendo taxas de informação comprometidas e uptime respaldado por SLA) em vez de throughput bruto [128].
    • Presença no Mercado & Disponibilidade:Starlink adotou um modelo direto ao consumidor, agora disponível em dezenas de países na América do Norte, Europa, América Latina, Oceania e além – incluindo uma recente expansão na África e Ásia. Em meados de 2025, a Starlink havia lançado serviço em 20 países africanos (com planos para mais de 20 até 2026) [129], e obteve aprovações regulatórias em mercados-chave como a Índia [130]. Notavelmente, a Starlink continua ausente em mercados como China e Rússia (onde não é autorizada), e enfrentou atrasos para entrar em alguns países (por exemplo, as regras de propriedade da África do Sul mantiveram a Starlink afastada) [131] [132]. OneWeb, por sua vez, adotou uma abordagem business-to-business. Sua conectividade é vendida por meio de parceiros de telecomunicações e revendedores, em vez de diretamente para indivíduos [133]. A rede da OneWeb alcançou cobertura quase global em 2023-24, quando os satélites e gateways finais entraram em operação, com o serviço inicialmente priorizando altas latitudes (começou conectando regiões árticas e comunidades remotas do Norte primeiro). Hoje, o serviço da OneWeb focado em empresas está disponível globalmente onde os parceiros têm acesso ao mercado, incluindo as Américas, Europa, Oriente Médio, grandes partes da Ásia, África e Oceania (notadamente por meio de acordos no Reino Unido, EUA, Canadá, Índia, Japão e outros). Na Índia – um mercado-alvo importante – a OneWeb (apoiada pela Bharti Airtel) obteve sua licença em 2021 e finalmente recebeu todas as autorizações operacionais no final de 2023 [134], enquanto a licença da Starlink foi aprovada em 2025 após uma longa análise [135]. De modo geral, a Starlink avançou rapidamente em termos de presença (muitas vezes graças à agilidade regulatória e ao impulso de Musk para “atender em todos os lugares”), enquanto a presença da OneWeb está atrelada à formação de parcerias locais e ao cumprimento de requisitos específicos de cada país (atraente até mesmo para governos que preferem um provedor não norte-americano).
    • Clientes-alvo e casos de uso: As duas redes divergem em estratégia de entrada no mercado e público-alvo. Starlink foi projetada para “fornecer internet de alta velocidade para todos” – com foco inicial em residências individuais, comunidades rurais e usuários pessoais que não possuem banda larga terrestre de qualidade [136]. A SpaceX comercializa a Starlink como “banda larga do céu” para consumidores do dia a dia, mas também lançou ofertas para empresas e mobilidade. Por exemplo, a Starlink introduziu planos especializados: Starlink Roam (portabilidade para trailers e viajantes), Starlink Maritime (para navios e iates) e Starlink Aviation (para aviões). Muitas casas e fazendas remotas, pequenas empresas e até passageiros em navios de cruzeiro ou balsas agora usam Starlink para conectividade geral [137]. No entanto, o serviço padrão da Starlink é best-effort – a largura de banda em cada feixe de satélite é compartilhada entre os usuários, sem prioridade garantida [138]. Isso é suficiente para usos não críticos como web, vídeo e redes sociais, mas significa que a Starlink não promete uma qualidade mínima de serviço caso as redes fiquem congestionadas [139]. Na verdade, a Starlink explicitamente não possui nenhum Acordo de Nível de Serviço (SLA) global para disponibilidade ou throughput; é uma solução de banda larga “como está” – ótima para assistir Netflix em uma cabana ou conectar uma vila remota, mas não foi originalmente construída para necessidades empresariais de missão crítica [140]. OneWeb, em contraste, desde o início tem como alvo mercados empresariais, governamentais e de mobilidade em vez de vender diretamente para consumidores individuais [141]. Seus serviços são entregues por intermediários – operadoras de telecomunicações, ISPs, provedores de conectividade marítima e de aviação, empresas de nuvem e IoT – que integram a capacidade LEO da OneWeb em soluções para os usuários finais [142]. A OneWeb se posiciona como uma rede de nível empresarial: oferece conectividade de rede privada, throughput garantido (por meio de planos de largura de banda CIR dedicada) e alta confiabilidade adequada para corporações, backhaul de telecomunicações, companhias aéreas, navios, agências governamentais e forças armadas [143] [144]. A OneWeb pode manter o tráfego dos clientes totalmente fora da Internet pública, transferindo-o diretamente por meio de gateways dedicados – um requisito fundamental para casos sensíveis como intranets privadas, transações financeiras, VoIP e comunicações governamentais seguras [145]. Nas palavras do CEO da OneWeb, Neil Masterson, a empresa busca “fornecer fibra onde não há fibra” – atuando essencialmente como backhaul de qualidade de fibra óptica via satélite para locais remotos [146]. Isso torna a OneWeb atraente para cenários como conectar torres de celular em áreas isoladas (por exemplo, a OneWeb tem um acordo com a AT&T para backhaul de sites móveis remotos nos EUA [147]), viabilizando IoT industrial em minas ou plataformas de petróleo remotas, conectando campos de ajuda/ONGs, e oferecendo Wi-Fi a bordo e banda larga marítima com compromissos de SLA. (De fato, a OneWeb firmou parcerias para fornecer internet a bordo: a Intelsat está integrando o serviço LEO da OneWeb para aviões de passageiros até o final de 2024 [148], e a fornecedora de jatos executivos Gogo planeja oferecer serviço alimentado pela OneWeb a partir do início de 2025 [149].) Governos e forças armadas também são clientes-chave – a OneWeb assinou acordos de comunicações seguras com, por exemplo, unidades militares do Ártico e outros, promovendo-se como uma alternativa não americana e não chinesa para satcom estratégico [150]. Em resumo, a Starlink busca o mercado de massa (de famílias rurais a turistas em navios de cruzeiro), enquanto a OneWeb mira o segmento empresarial e institucional que exige conectividade garantida e resiliente (mesmo que por meio de contratos sob medida de custo mais elevado).
    • Desempenho (Velocidade & Latência): Ambas as constelações LEO oferecem um salto enorme em desempenho em relação à internet via satélite tradicional (que dependia de satélites geoestacionários lentos e com alta latência). Os links da Starlink e da OneWeb normalmente reduzem a latência para dezenas de milissegundos, em vez de ~600+ ms nos satélites GEO [151] [152]. Na prática, usuários da Starlink frequentemente veem latência de ~25–50 ms, enquanto conexões da OneWeb tendem a ficar abaixo de ~70–100 ms – ambas suportam confortavelmente aplicações em tempo real como chamadas de vídeo ou jogos online [153] [154]. Em velocidade bruta, Starlink tem vantagem nos números de destaque, graças ao seu espectro abundante e rede densa. O serviço residencial da Starlink anuncia downloads de 20–220 Mbps, com muitos usuários agora superando 100 Mbps no uso real [155] [156]. Em boas condições, algumas instalações da Starlink chegam até a 300+ Mbps de download [157] (especialmente em áreas com os satélites mais novos ou menos usuários). Os uploads normalmente ficam entre 5–20 Mbps no plano padrão [158] [159]. As atualizações contínuas da Starlink elevaram ainda mais o desempenho – em meados de 2025, a SpaceX relatou velocidades médias de download nos EUA próximas de 200 Mbps nos horários de pico [160], e até mesmo o plano “Standard” de nível mais baixo estava oferecendo ~100 Mbps de download / 20 Mbps de upload na maioria das regiões [161] [162].Isto é dramaticamente mais rápido do que o satcom legado e muitas vezes competitivo com a banda larga terrestre. No entanto, como a largura de banda do Starlink é compartilhada e alocada dinamicamente, as velocidades podem cair se muitos usuários em uma célula estiverem ativos (alguns usuários em áreas lotadas observaram lentidão em 2022–23 até que novos satélites entraram em operação). Não há uma velocidade mínima garantida por usuário no Starlink – o desempenho é “melhor esforço”, embora a crescente capacidade da rede vise se manter à frente da demanda. OneWeb geralmente forneceu velocidades brutas ligeiramente menores por terminal, em parte devido à sua constelação menor e design diferente. Mas também pode fornecer banda larga de alta capacidade: um teste de campo recente da OneWeb para a OTAN transmitiu vídeo 4K e aplicativos simultâneos, atingindo cerca de 195 Mbps de download e cerca de 32 Mbps de upload com ~70 ms de latência [163]. Esses resultados impressionaram os observadores, considerando o menor número de satélites da OneWeb. No uso operacional, os pacotes empresariais da OneWeb frequentemente oferecem dezenas de Mbps de upload/download, escaláveis usando múltiplos terminais ou adquirindo fatias garantidas de capacidade. Crucialmente, a OneWeb pode oferecer uma Taxa de Informação Comprometida (CIR) – por exemplo, um cliente pode pagar por 10 Mbps ou 50 Mbps fixos que estão sempre disponíveis para ele (mesmo se a rede estiver ocupada) [164] [165]. Isso é possibilitado pela abordagem de serviço gerenciado da OneWeb e por taxas de contenção intencionalmente menores para clientes empresariais. Para muitos usos críticos, essa confiabilidade é mais importante do que velocidades máximas impressionantes. A OneWeb basicamente troca parte do rendimento máximo para fornecer largura de banda consistente e previsível com alta disponibilidade (eles anunciam ~99,95% de disponibilidade), semelhante a um circuito dedicado privado, embora entregue por satélites LEO [166]. O Starlink, por outro lado, é mais como um canal de banda larga turbinado que pode ser extremamente rápido, mas pode ocasionalmente desacelerar ou cair brevemente (“soluços”, como os usuários chamam [167]), já que não é respaldado por um SLA. Ambas as redes exigem uma visão desobstruída do céu e estão sujeitas a breves interrupções durante as trocas de satélite ou clima extremo, mas a baixa latência do LEO torna a experiência muito mais próxima da internet terrestre normal do que os antigos sistemas de satélite.
    • Preços e Equipamentos:Starlink ganhou destaque por seus preços acessíveis (para os padrões de satélite). O kit residencial padrão da Starlink (antena, roteador Wi-Fi, tripé) custa um pouco menos de US$ 600 à vista, e as taxas mensais de serviço variam de cerca de US$ 90 a US$ 120 para usuários residenciais na maioria dos países [168]. (A Starlink introduziu preços regionais – por exemplo, taxas mais baixas em áreas pouco povoadas e mais altas em áreas congestionadas – mas, em geral, busca ser competitiva em preço com a banda larga terrestre [169].) Essas taxas mensais, em torno de US$ 100, são radicalmente mais baixas do que as ofertas VSAT tradicionais, que cobravam centenas ou milhares de dólares por uma fração da velocidade. Não há contratos de longo prazo exigidos pela Starlink [170]; os clientes podem cancelar a qualquer momento, o que aumenta seu apelo no mercado consumidor. Para serviços premium, a SpaceX oferece categorias de preço mais alto: Starlink Business (anteriormente “Starlink Premium”) com uma antena de alto desempenho maior custa cerca de US$ 2.500 pelo hardware e US$ 250–US$ 500 por mês para um serviço priorizado e de maior capacidade, voltado para empresas. Serviços de mobilidade de nicho são mais caros – Starlink Maritime, por exemplo, inicialmente custava US$ 5.000/mês (mais um kit de antena dupla de US$ 10.000) para internet global em navios, embora os preços estejam evoluindo. Ainda assim, comparado à banda larga marítima tradicional, até mesmo essas tarifas foram disruptivas. A abordagem verticalmente integrada de Elon Musk – fabricando satélites e terminais de usuário em escala – reduziu os custos unitários, possibilitando esses “preços historicamente baixos” por bit de banda de satélite [171]. Os preços da OneWeb são menos transparentes, já que não são vendidos diretamente ao consumidor. Como serviço B2B, a conectividade OneWeb normalmente é incluída em soluções oferecidas por parceiros (por exemplo, um provedor rural comprando capacidade de backhaul, ou uma companhia aérea comprando um serviço de Wi-Fi a bordo que utiliza a OneWeb como parte da rede). Assim, os custos podem variar bastante conforme o contrato. Em geral, os custos de hardware por terminal da OneWeb foram citados na faixa de vários milhares de dólares (semelhante ao equipamento VSAT corporativo). O preço do serviço é personalizado para o cliente, frequentemente estruturado como planos baseados em capacidade ou contratos de serviço gerenciado com SLAs. Por exemplo, uma mineradora pode pagar uma taxa mensal fixa por um link garantido de 50 Mbps via OneWeb, potencialmente a um preço mais alto do que um usuário Starlink paga por um serviço “até 200 Mbps” de melhor esforço, mas com a garantia de sempre ter aqueles 50 Mbps disponíveis. A OneWeb indicou que seu preço de banda é competitivo em relação ao satcom GEO existente para empresas e, por poder oferecer flexibilidade (como a compra de um pool de capacidade que pode ser direcionado para diferentes locais conforme necessário), apresenta-se como uma solução custo-efetiva para negócios [172]. Além disso, a OneWeb permite que os clientes escolham locais de gateway para roteamento de tráfego (por motivos de soberania de dados ou desempenho) [173] – um nível de controle que tem um custo premium. Em resumo, a Starlink é geralmente mais barata e plug-and-play (basta pedir online, instalar a antena você mesmo e já está online), enquanto a OneWeb é personalizada e com atendimento mais próximo – provavelmente envolvendo integradores, SLAs e custos mais altos justificados por desempenho e suporte garantidos. É revelador que a Starlink exige que os usuários façam a auto-instalação e até mesmo lidem com o suporte apenas por e-mail [174], enquanto a OneWeb oferece suporte telefônico 24/7 e atendimento presencial por meio de seus parceiros [175]. As duas empresas estão praticamente em extremos opostos do espectro em relação ao modelo de serviço e estrutura de preços.
    • Desenvolvimentos Recentes (2024–2025): Os últimos dois anos foram decisivos na corrida pela internet via satélite, com tanto a Starlink quanto a OneWeb alcançando novos marcos:
      • Ascensão do Starlink: A Starlink da SpaceX tem lançado satélites em um ritmo implacável – mais de 100 missões no último ano sozinho [176] – implantando seus satélites de segunda geração que aumentam massivamente a capacidade da rede. Em meados de 2025, a Starlink já havia ~8.000 satélites lançados (cerca de 7.800 em órbita e operacionais) [177], já muito além de qualquer concorrente. Esse crescimento rápido permitiu que a Starlink ultrapassasse 4 milhões de assinantes globalmente até o final de 2024 (acima de ~1 milhão em 2022) [178] – uma curva de adoção meteórica para um serviço de telecomunicações. Gwynne Shotwell, presidente da SpaceX, confirmou que a Starlink atingiu 4M de usuários ativos em setembro de 2024 e estava a caminho de chegar a 5M logo depois [179]. Grande parte desse crescimento veio da expansão para novos mercados e verticais. Em 2023–2025, a Starlink passou de estar disponível em ~40 países para mais de 60 países e territórios, incluindo grandes expansões pela África, Ásia e Oriente Médio [180]. Notavelmente, Índia – com sua enorme população rural – finalmente concedeu uma licença à Starlink em junho de 2025, juntando-se à OneWeb e JioSat como operadoras licenciadas lá [181] [182]. Esta foi uma vitória regulatória significativa, já que a Índia inicialmente havia proibido pré-vendas da Starlink até a aprovação da licença. A Starlink também firmou acordos com operadoras indianas (incluindo a parceira da OneWeb, Airtel, e a rival Jio) para colaborar na conectividade rural uma vez aprovada [183], uma indicação de que a Starlink pode trabalhar com provedores terrestres em alguns mercados em vez de simplesmente competir. 2024–2025 também viu a Starlink ampliar suas ofertas de serviço. Um desenvolvimento de destaque foi o advento da conectividade via satélite “Direct-to-Cell”: no verão de 2025, a SpaceX e a T-Mobile iniciaram a primeira fase de sua parceria para conectar celulares comuns via satélites Starlink [184]. Em julho de 2025, celulares habilitados para Starlinko envio de mensagens de texto (SMS) tornou-se disponível publicamente para assinantes da T-Mobile, AT&T e Verizon nos EUA e em partes da Nova Zelândia, usando telefones existentes que agora podem se conectar a satélites quando estão fora do alcance das torres [185]. Essa capacidade de comunicação direta satélite-para-telefone – inicialmente para texto, com planos para voz e dados de baixa velocidade posteriormente – é um divisor de águas, eliminando efetivamente as áreas sem cobertura celular ao longo do tempo. Ela aproveita os mais novos satélites V2 da Starlink, que possuem cargas especiais para se comunicar em bandas celulares padrão. Não existe um serviço análogo de comunicação direta para aparelhos da OneWeb (embora outros como a AST SpaceMobile estejam buscando isso). Assim, a Starlink está se posicionando não apenas como um provedor de internet, mas como uma extensão das redes móveis. Como observou um analista, “A Starlink provavelmente se desenvolverá em um serviço over-the-top… subindo na cadeia de valor”, potencialmente oferecendo serviços de comunicação integrados que competem com as operadoras tradicionais de telecomunicações [186]. De fato, a incursão da Starlink em comunicações seguras para governos (como um acordo para fornecer serviços de satélite criptografados ao governo da Itália) reforçou a visão de que a SpaceX está indo além da conectividade básica [187] [188]. Paralelamente, a Starlink tem buscado ativamente clientes corporativos e governamentais. Em 2025, ela já havia feito “grandes avanços com clientes corporativos”, segundo a Reuters [189], incluindo a assinatura de contratos com companhias aéreas (da Hawaiian Airlines a frotas de jatos privados) para instalar Wi-Fi Starlink, e conquistando acordos para atender companhias de cruzeiro (a Royal Caribbean e outras agora usam Starlink para oferecer banda larga aos passageiros no mar). A SpaceX informa que, em 2025, “a maioria das grandes companhias de cruzeiro e várias companhias aéreas comerciais” estão fornecendo internet Starlink a seus passageiros [190] – um feito notável em pouco tempo. A Starlink também tem estado na linha de frente da resposta a desastres: forneceu conectividade de emergência na Ucrânia em guerra, em Maui e Canadá atingidos por incêndios florestais, após furacões nos EUA, e mais [191]. Isso elevou o perfil da Starlink (e também gerou alguma controvérsia política, como visto quando o controle de Musk sobre os terminais na Ucrânia foi questionado). Ainda assim, a rede provou seu valor em crises ao ser rapidamente implantada onde a infraestrutura foi destruída <a href=”httstarlink.com. No aspecto técnico, a Starlink passou 2024 aprimorando o desempenho de sua rede. Em meados de 2025, a empresa anunciou que atingiu sua menor latência e as maiores velocidades até agora, alcançando uma latência mediana de ~25 ms nos EUA. [192] e atualizando a infraestrutura terrestre (mais de 100 gateways só nos EUA) para minimizar o tempo de ping [193]. O uso de links ópticos a laser nos satélites mais novos permitiu à Starlink rotear dados no espaço para evitar caminhos terrestres lentos ou distantes [194]. Essencialmente, os satélites Gen2 da Starlink (cada um com cerca de 3× a massa dos anteriores e 4× a capacidade [195]) transformaram a constelação em um sistema muito mais robusto e em malha. A SpaceX está até testando relés a laser entre satélites para cobrir regiões sem estações terrestres (por exemplo, áreas polares). Todos esses avanços ajudaram a Starlink a melhorar a confiabilidade e a consistência para os usuários entrando no final de 2025.
      • Avanços da OneWeb: Para a OneWeb, 2023–2025 foram anos de recuperação, conclusão e integração. Após sair da falência em 2020 com o apoio do governo do Reino Unido e da Bharti, a OneWeb completou sua constelação de primeira geração em março de 2023 – atingindo os ~618 satélites necessários para cobertura global [196] [197]. Devido à geopolítica (a guerra na Ucrânia), a OneWeb teve que trocar de fornecedores de lançamento – ficou famosa ao receber um impulso da SpaceX, que lançou satélites da OneWeb em Falcon 9 em 2022–23, apesar de a Starlink ser concorrente. No início de 2023, a OneWeb já tinha satélites suficientes em órbita para fornecer serviço contínuo acima de ~50° de latitude N/S, e o lote final de satélites, ainda naquele ano, fechou as lacunas restantes de cobertura [198]. A empresa então concentrou-se em implantar estações terrestres pelo mundo – uma tarefa cara e complexa, já que a OneWeb precisa de muitos gateways terrestres para baixar seu tráfego em banda Ku e conectá-lo à internet ou redes de clientes. Alguns atrasos na infraestrutura terrestre adiaram a disponibilidade comercial total para início de 2024, depois para a primavera de 2025 em certas regiões [199]. Mas, em meados de 2025, a OneWeb (agora com a marca “Eutelsat OneWeb”) anunciou que sua rede estava totalmente operacional globalmente, com cerca de 50 estações gateway conectando a constelação LEO à internet terrestre [200]. Esse marco significou que a OneWeb finalmente poderia começar a atender clientes em qualquer lugar (anteriormente, algumas regiões, como partes da África e do Oriente Médio, aguardavam a ativação dos gateways). Vale notar que o serviço global da OneWeb ainda exclui alguns locais por razões regulatórias – por exemplo, como a Starlink, não está ativa na Rússia/China, e em alguns países depende de acordos com parceiros locais (a OneWeb agora tem um pacto de distribuição exclusivo com a Nelco (Tata) na Índia, por exemplo [201]). Um evento transformador para a OneWeb foi sua fusão com a Eutelsat, concluída no final de 2023 [202] [203]. A operadora francesa de satélites GEO Eutelsat adquiriu a OneWebem uma negociação de ações, criando a primeira empresa combinada GEO-LEO de satélites do mundo. Em 2024, a empresa resultante da fusão é simplesmente chamada Eutelsat (eles abandonaram a marca corporativa separada OneWeb) [204], embora o serviço LEO em si continue sob o nome “OneWeb” como uma linha de produto [205]. Essa fusão trouxe à OneWeb o tão necessário peso financeiro e uma força de vendas global já existente. Também dá à Eutelsat uma rede híbrida única: 36 satélites geoestacionários e mais de 600 satélites de órbita baixa trabalhando em conjunto [206]. A estratégia é oferecer soluções integradas – por exemplo, uma operadora móvel poderia usar os satélites GEO da Eutelsat para cobertura ampla e transmissão, enquanto utiliza o LEO da OneWeb para conexões de baixa latência, tudo em um só pacote. A Eutelsat se posicionou como um campeão europeu para fazer frente ao Starlink: a empresa combinada está direcionando sua oferta a governos e provedores de telecom que “muitos países não alinhados estão buscando alternativas, soluções não americanas” para conectividade segura [207]. De fato, após a fusão, a OneWeb conquistou novos clientes governamentais na Europa, Oriente Médio e Ásia que veem uma rede apoiada por europeus como politicamente vantajosa [208] [209]. O CEO da Eutelsat observou em 2025 que “com a atual geopolítica há interesse de muitos países… soluções não americanas, não chinesas” [210] – uma referência clara ao fato de a OneWeb ser uma opção atraente para quem desconfia do Starlink (EUA) ou das constelações LEO planejadas pela China. No âmbito comercial, a OneWeb em 2024–2025 iniciou serviço ao vivo em setores-chave: na aviação, como mencionado, parceiros como a Intelsat usarão a OneWeb para atender às necessidades de Wi-Fi de várias grandes companhias aéreas (pacotes multi-órbita combinando GEO+LEO) [211], e o serviço de aviação executiva da OneWeb está previsto para entrar em operação no início de 2025 via Gogo [212][213], indicando forte demanda nesse setor. A OneWeb também buscou testes com governos e empresas: em 2024, realizou uma demonstração bem-sucedida com o Departamento de Defesa dos EUA para comunicações no Ártico, e tem fornecido conexões para comunidades remotas do Alasca e postos científicos que antes não tinham banda larga confiável. Em termos de receita, a OneWeb continua menor que a Starlink, mas a Eutelsat relatou crescimento sólido nas receitas de LEO em 2024–25, com serviços governamentais via OneWeb crescendo 10% em um trimestre [214]. A capacidade da OneWeb de fornecer redes seguras e privadas (sem dados trafegando pela internet pública) tem sido um diferencial para certos governos e empresas preocupados com cibersegurança [215]. Olhando para frente, a OneWeb agora está se preparando para sua constelação de segunda geração. Em 2024, a Eutelsat decidiu reduzir inicialmente o Gen2 completo e, em vez disso, buscar uma atualização gradual [216] [217]. Eles planejam primeiro lançar cerca de 💯 novos satélites por volta de 2026 como uma “extensão” da rede atual [218] [219]. A Airbus recebeu o contrato em dezembro de 2024 para construir esses satélites de próxima geração em Toulouse, com entregas a partir do final de 2026 [220] [221]. Esses novos satélites irão aprimorar as capacidades da OneWeb – supostamente adicionando recursos como beam-hopping, integração 5G e até mesmo serviços de Posicionamento, Navegação e Tempo (PNT) para fornecer funcionalidade semelhante ao GPS [222] [223]. A visão Gen2 da OneWeb (antes da redução de escala) era potencialmente crescer para vários milhares de satélites, mas por enquanto a Eutelsat está priorizando “compatibilidade e continuidade” – garantindo que os novos satélites funcionem perfeitamente com a Gen1 e que a qualidade do serviço só melhore [224] [225]. O objetivo final é alinhar-se com a planejada constelação segura multi-órbita IRIS² da Europa até 2030, onde a OneWeb formaria o componente LEO [226] [227]. Financeiramente, para financiar esse crescimento, a empresa tem buscado novo capital. Em meados de 2025, o novo CEO da Eutelsat, Jean-François Fallacher, correu para levantar cerca de €1,3–1,5 bilhões para a expansão da OneWeb [228] [229]. Investidores já existentes da OneWeb, como Bharti (Índia) e SoftBank, além de fundos europeus, foram acionados para investimento adicional para “manter o rival da Starlink à tona”, como colocou de forma direta uma matéria da Bloomberg. Isso ressalta que, embora a OneWeb tenha forte apoio, o custo de se manter competitiva com a Starlink (que se beneficia dos grandes recursos e capacidades de lançamento da SpaceX) é um desafio sério.
      • Status Regulatório & de Licenciamento: Operar um serviço global de internet via satélite exige navegar por regimes regulatórios complexos em cada país e coordenação de frequências internacionalmente. Starlink e OneWeb tiveram tanto vitórias quanto obstáculos nesse aspecto: Frequências & Coordenação: Ambos os sistemas protocolaram pedidos junto à UIT e reguladores nacionais para uso em larga escala do espectro LEO (principalmente nas bandas Ku/Ka). Os registros da Starlink (sob a FCC dos EUA) abrangem um eventual 42.000 satélites em múltiplas órbitas [230], e a FCC já concedeu licenças para cerca de 12.000 até agora (incluindo ~7.500 satélites Gen2 aprovados no final de 2022). Os registros da OneWeb (via o regulador do Reino Unido e agora da França após a fusão) garantiram direitos para um lote inicial de 648 satélites e tinham planos no papel para expansões de até ~6.000. A coordenação internacional geralmente permitiu que ambas as constelações coexistissem, espaçando órbitas e frequências – embora tenham ocorrido algumas disputas (por exemplo, Kuiper da Amazon, Guanwang da China, OneWeb e Starlink disputando posições LEO semelhantes). Até o momento, nenhuma disputa importante de interferência interrompeu operações, mas a FCC e a UIT estão monitorando de perto o possível congestionamento do espectro. Um atrito regulatório notável ocorreu entre OneWeb e Starlink em relação ao espectro da banda V: o uso da banda V pela OneWeb para futuros links intersatélites poderia sobrepor-se aos planos da Starlink para downlinks em banda E, exigindo coordenação cuidadosa [231]. Questões técnicas como essas estão sendo discutidas em fóruns regulatórios. Acesso ao Mercado & Licenciamento: Em terra, cada país geralmente exige uma licença para terminais de usuário (frequentemente sob uma categoria como GMPCS – Comunicações Pessoais Móveis Globais por Satélite). OneWeb, graças ao início antecipado e laços governamentais, obteve algumas licenças antes da Starlink – por exemplo, a OneWeb obteve a licença GMPCS da Índia em 2021 [232], enquanto a da Starlink só foi aprovada em 2025 [233]. Da mesma forma, a OneWeb (com parceiros locais) conseguiu acesso em mercados como Canadá, Escandinávia e alguns países africanos de forma relativamente tranquila. Starlink inicialmente adotou uma abordagem “agir rápido”, às vezes aceitando pré-encomendas antes da aprovação formal, o que levou a algumas reprimendas (por exemplo, em 2021 a Índia disse à Starlink para parar de vender pré-encomendas sem licença). Atualmente, a Starlink aprendeu a jogar o jogo regulatório: está engajando ativamente reguladores no mundo todo e até fazendo parcerias com empresas estabelecidas para facilitar a entrada. Por exemplo, no Japão, a Starlink fez parceria com a operadora móvel KDDI para cobertura rural; no Canadá trabalhou com o governo em projetos-piloto rurais; e, como mencionado, na Índia tanto a Jio quanto a Airtel (rivais de telecomunicações!) sinalizaram disposição para distribuir a Starlink assim que licenciada <a href=”https://www.rcrwireless.com/20250609/5g/starlink-satellite-in-india#:~:text=significantly%20expand%20internet%20access%20across,and%20remote%20areas%20in%20India” target=”_blank” rel=”norefercrwireless.com. Parcerias assim indicam que os reguladores veem a Starlink como complementar para fechar a lacuna digital, e não apenas como concorrência. Ambas as empresas enfrentaram condições nacionais únicas. Na UE, os reguladores têm sido geralmente favoráveis, mas exigem conformidade com as leis locais. A ARCEP da França licenciou a Starlink em 2021, depois suspendeu brevemente após um desafio legal de uma rival, antes de restabelecer com algumas condições (como monitoramento e uma revisão anual) – sinalizando que mesmo entrantes disruptivos devem seguir as regras. Na África, muitas nações aceleraram as licenças da Starlink em 2023–25 para impulsionar a conectividade, enquanto a África do Sul resistiu devido às leis de propriedade de empoderamento (exigindo 30% de participação local, o que a Starlink/SpaceX não aceitou) [234] [235]. Rússia e China rejeitaram explicitamente as operações da Starlink/OneWeb (a Rússia chegou a aprovar leis contra internet de “satélite estrangeiro”), principalmente por razões políticas e de segurança – preferem desenvolver suas próprias constelações e evitar redes ocidentais. A OneWeb chegou a ter estações terrestres na Rússia sob um acordo de 2019, mas foram fechadas após a invasão de 2022; agora, OneWeb e Starlink efetivamente não podem atender à Rússia (embora terminais Starlink tenham sido contrabandeados para alguns países por usuários buscando internet sem censura). A tensão geopolítica de fato desempenha um papel: a Valour Consultancy observou que as redes LEO são “particularmente suscetíveis a tensões geopolíticas”, com o acesso frequentemente bloqueado em regimes autoritários [236]. Em termos de tendências de políticas, os reguladores estão cada vez mais focados em segurança espacial e compartilhamento de espectro para megaconstelações. Entidades como a FCC dos EUA introduziram regras exigindo a desorbitação rápida dos satélites LEO após a missão (a SpaceX cumpre desorbitando rapidamente os Starlinks com falha; os satélites OneWeb, a 1200 km, têm propulsão a bordo para desorbitar no fim da vida útil e evitar décadas de decaimento). Discussões na ONU e na UIT estão em andamento sobre a atualização das diretrizes de mitigação de detritos, dado o porte da Starlink. Além disso, governança de dados é uma questão emergente: a Índia, por exemplo, determinou que a Starlink (e a OneWeb) deve rotear os dados dos usuários localmente e ter capacidade de interceptação legal para segurança [237]. Tais exigências significam que as operadoras de satélite muitas vezes precisam de gateways locais ou parcerias para cumprir a localização de dados (a estratégia da OneWeb de gateways locais se encaixa bem aqui; a Starlink é mais descentralizada, mas começou a instalar nós locais de interconexão para atender às regulamentações). Em resumo, tanto a Starlink quanto a OneWeb estão navegando por um mosaico de regras nacionais – a Starlink com uma reputação um pouco de renegada que está suavizando por meio de parcerias, e a OneWeb com uma abordagem mais tradicional de telecomunicações, aproveitando sua participação governamental para ganhar confiança. No final de 2025, cada uma terá licenças em dezenas de países, mas ambas ainda enfrentam resistências e precisam continuar fazendo lobby. A competição entre elas até estimulou novas regulamentações (por exemplo, alocação de espectroos frameworks na Índia foram parcialmente influenciados pela corrida entre Starlink, OneWeb e outros [238]).
      • Estratégias de Negócios & Parcerias: O DNA diferente da Starlink e da OneWeb é evidente em suas estratégias de negócios. A estratégia da Starlink sempre foi verticalmente integrada e direta ao usuário desde o início. A SpaceX possui e opera os satélites, fabrica os terminais de usuário internamente, vende o serviço online e, até recentemente, não dependia de distribuidores terceirizados. Isso permitiu uma rápida escalabilidade e controle de custos – como a SpaceX coloca, manter tudo internamente permite repassar as economias aos consumidores [239]. No entanto, reconhecendo vários segmentos de mercado, a Starlink começou a fazer parcerias quando faz sentido. Por exemplo, a SpaceX autorizou uma rede de revendedores Starlink como Speedcast e Clarus, que empacotam a Starlink para setores específicos (marítimo, mineração, empresas rurais) [240] [241]. Esses parceiros agregam valor integrando a Starlink com outras conectividades (por exemplo, a Speedcast combina Starlink com links de satélite GEO e LTE em um serviço gerenciado [242]). A Starlink também firmou parcerias de destaque: a aliança com a T-Mobile para conexão direta ao celular não só expande o alcance da Starlink para bilhões de dispositivos móveis nos próximos anos, mas também lhe dá uma fatia do mercado terrestre via marketing de uma grande operadora. Na aviação, a SpaceX negociou diretamente com companhias aéreas – conquistando acordos para equipar aeronaves com Wi-Fi gratuito (por exemplo, a Delta testou a Starlink, e a Hawaiian Airlines irá oferecê-la a todos os passageiros). No setor governamental e empresarial, a Starlink está buscando contratos desde o Pentágono (a versão criptografada “Starshield” da Starlink é apresentada para uso militar) até ISPs locais (alguns ISPs rurais no Brasil e em outros lugares revendem Starlink para vilarejos remotos). O showmanship de Elon Musk também desempenha um papel: o alto perfil público da Starlink cria demanda do consumidor que às vezes leva empresas de telecomunicações a colaborar em vez de lutar contra ela. A estratégia da OneWeb desde o início foi fortemente baseada em colaboração. A OneWeb sempre previu parcerias com operadoras de telecomunicações existentes – “conectando os desconectados” em cooperação com provedores locais. Ela não vende um kit chamativo para usuários finais; em vez disso, pode vender capacidade para uma operadora móvel que então estende sua rede via OneWeb. Um exemplo importante é o acordo com a AT&T: a AT&T está usando a OneWeb para fornecer banda larga a clientes empresariais em áreas remotas dos EUA (a gigante das telecomunicações basicamente “preenche as lacunas” em sua rede de fibra/sem fio usando os satélites da OneWeb) [243]. Da mesma forma, a BT no Reino Unido fez parceria com a OneWeb para testar backhaul para locais de difícil acesso, e a Orange na França trabalhou com a OneWeb para territórios remotos do Pacífico. A OneWeb também fez parcerias inteligentes com Hughes Network Systems e Intelsat logo no início para distribuição; estes são players estabelecidos de satcom thtrouxe canais de vendas e expertise em instalação. Outro ângulo de parceria é a aliança da OneWeb com a Iridium (anunciada em 2023) – a veterana de comunicações LEO para telefones via satélite portáteis. As duas planejam oferecer um serviço combinado, mesclando a rede L-band de baixa largura de banda da Iridium com a banda larga da OneWeb, dando aos clientes o “melhor dos dois mundos” (a cobertura e mobilidade verdadeiramente globais da Iridium, além dos dados em alta velocidade da OneWeb) – um pacote direcionado diretamente a usuários marítimos e governamentais que buscam redundância e versatilidade [244] [245]. E, claro, a maior “parceria” da OneWeb foi sua fusão com a Eutelsat, efetivamente unindo LEO e GEO sob o mesmo teto [246]. Isso tem importância estratégica: a Eutelsat pode agrupar os serviços LEO da OneWeb com suas ofertas GEO já estabelecidas (por exemplo, uma empresa remota pode obter uma solução com garantia de 99,999% de disponibilidade, onde a OneWeb é primária e um link GEO é backup para mau tempo ou falha, tudo em uma só fatura). A empresa combinada também está aproveitando os relacionamentos da Eutelsat com emissoras de TV, governos e operadores marítimos para vender mais capacidade da OneWeb. Em estratégia de negócios, a Starlink é frequentemente vista como disruptiva – indo direto ao consumidor, reduzindo preços e iterando rapidamente a tecnologia. A OneWeb é vista como mais tradicional – focando em relacionamentos B2B, atendendo a requisitos de nível operadora e garantindo apoio estratégico de governos. Especialistas notaram que a Starlink busca ser uma ISP global completa, enquanto a OneWeb se encaixa no ecossistema de telecomunicações já existente. Uma análise da indústria de satélites em 2025 resumiu assim: a Starlink é como um gigante tecnológico agressivo construindo um novo mercado (com analogias de que “Musk dirige um McDonald’s interestelar” — alto volume, em todo lugar — enquanto outros são hamburguerias boutique [247]). A OneWeb, com bem menos satélites e um modelo de atacado, de fato não pode buscar cada cliente individual, mas pode focar em mercados lucrativos (como aviação, governo, marítimo) onde pode ser profundamente integrada. Um aspecto interessante é como cada uma aborda inovação vs. legado. A Starlink faz quase tudo internamente (desenvolvendo seus próprios chips, escrevendo seu software, lançando em seus próprios foguetes). A OneWeb terceirizou muito – a Airbus construiu seus satélites (em uma joint venture), a Arianespace e outros fizeram os lançamentos, e ela depende de operadores parceiros de teleporto em terra. Isso significa que a Starlink pode agir mais rápido ao implementar novos recursos (por exemplo, lançando atualizações de software em toda a constelação semanalmente, ou projetando um novo terminal de usuário como a antena plana de alto desempenho e produzindo em massa). As mudanças da OneWeb vêm mais devagar e via colaboração (por exemplo, seu satélite de demonstração com beam-hopping “Joey-Sat”, lançado em 2023, foi um projeto conjunto com a Agência Espacial Europeia para testar tecnologia para uso futuro [248]). A OneWeb está agora trabalhando em estreita colaboração com governos europeus (via IRIS²), o que pode trazer financiamento e apoio institucional, mas também pode implicar em ritmo burocrático. A SpaceX, impulsionada pela visão de Musk (e incentivos de valorização), está avançando rapidamente para implantar dezenas de milhares de satélites e até explorando novos mercados (como IoT, direct-to-device, etc.) em seus próprios termos.
      • Desafios e Limitações: Apesar de seus sucessos, tanto a Starlink quanto a OneWeb enfrentam desafios significativos à medida que avançamos para 2026 e além: Desafios da Starlink: A escala da Starlink é tanto sua força quanto seu calcanhar de Aquiles. Gerenciar uma constelação em constante crescimento (potencialmente 42.000 satélites) apresenta complexidade operacional sem precedentes. Especialistas em segurança espacial alertam que os satélites da Starlink agora formam a “principal fonte de risco de colisão na órbita da Terra” [249] – mais da metade de todos os satélites ativos são da Starlink. Já houve milhares de aproximações perigosas; o sistema autônomo de prevenção de colisões da SpaceX precisa manobrar constantemente os satélites para evitar choques com outras espaçonaves ou detritos. Um deslize pode desencadear uma reação em cadeia (o temido Síndrome de Kessler). Enquanto isso, astrônomos denunciam a “ameaça astronômica” das megaconstelações: os satélites da Starlink são brilhantes e atrapalham observações de telescópios, e suas emissões de rádio ameaçam a radioastronomia [250]. A equipe de Musk trabalhou em medidas de mitigação (revestimentos mais escuros, protetores solares, cronogramas de observação coordenados [251]), mas com milhares de satélites, o impacto nos céus noturnos e na ciência continua sendo uma preocupação. Outro desafio é a resistência regulatória e política. À medida que a Starlink se torna parte fundamental das comunicações (até usada por militares e manifestantes em conflitos), governos se preocupam com uma entidade privada tendo tanto controle. O incidente na Ucrânia – em que Musk supostamente recusou estender a cobertura da Starlink para uma operação militar – levantou questões sobre a dependência da boa vontade da Starlink. Isso impulsionou discussões na UE sobre alternativas soberanas (daí o IRIS²) e nos EUA sobre o Pentágono contratar serviços garantidos em vez de depender de termos comerciais. Além disso, alguns países impõem restrições (por exemplo, exigindo instalações de gateways locais, capacidades de interceptação de dados) com as quais a Starlink deve cumprir, potencialmente complicando sua visão de cobertura global e contínua [252]. A sustentabilidade financeira também é uma preocupação: a Starlink investiu bilhões na fabricação e lançamento de satélites. Musk revelou no final de 2022 que a Starlink ainda estava longe de ser positiva em fluxo de caixa e até teve um susto de “crise de liquidez” quando atrasos no foguete Starship ameaçaram o cronograma de implantação. Embora o negócio de foguetes da SpaceX e o financiamento de investidores tenham sustentado a Starlink até agora, a questão é se as receitas de assinantes (e novas fontes de receita como o direct-to-cell) eventualmente cobrirão os imensos custos de reposição de satélites a cada ~5 anos. Para alcançar a lucratividade, a Starlink pode precisar de algo em torno de 10+ milhões de assinantes, ou contratos governamentais lucrativos – nenhum dos quais é garantido, dada a concorrência e os desafios tecnológicos. Por fim, o modelo da Starlink de internet aberta para consumidores enfrenta oposição em regimes autoritários (que preferem redes controladas pelo Estado) e de empresas estabelecidas (ISPs terrestres em alguns países veem a Starlink como uma ameaça competitiva).A empresa deve navegar por um mosaico de regras de espectro, leis de importação (por exemplo, antenas Starlink proibidas em alguns países) e até mesmo controles de exportação (os EUA restringem o envio de equipamentos Starlink para certos países sancionados). Desafios da OneWeb: A OneWeb pode ter menos satélites, mas enfrenta o desafio de ser o azarão contra um rival muito maior. Capacidade e Escalabilidade: Com apenas 600 satélites (contra milhares da Starlink), a capacidade total da rede da OneWeb é naturalmente limitada. Ela pode atender bem clientes corporativos, mas não pode facilmente escalar para milhões de usuários individuais ou aplicações de alta largura de banda para o mercado de massa. Isso significa que a OneWeb deve manter o foco em nichos de alto valor e não se dispersar demais. Se um grande número de usuários em uma área tentasse usar a OneWeb como as pessoas usam a Starlink, o serviço poderia ficar sobrecarregado. Os satélites Gen2 planejados vão adicionar capacidade, mas esses só começarão a ser lançados em 2026–2027 [253]. Até lá, a OneWeb precisa gerenciar seus recursos com cuidado (por exemplo, talvez limitando quantos clientes aeroespaciais ou marítimos atende em uma região para não sobrecarregar os feixes). Pressão financeira é outro grande problema: a OneWeb já faliu uma vez, e embora a aquisição pela Eutelsat a tenha salvado, a empresa combinada agora carrega uma dívida significativa e precisa levantar capital para expansão [254] [255]. Diferente da SpaceX, que tem muito hype e apetite de investidores (e receita com lançamentos), a Eutelsat-OneWeb precisa convencer investidores de que financiar uma constelação LEO europeia pode valer a pena, justamente quando a Starlink domina a conversa. Em maio de 2025, o CFO da Eutelsat declarou abertamente que estavam “procurando investidores de capital” para a próxima fase da OneWeb [256] [257], e logo depois, o CEO foi substituído – indicando certa urgência em melhorar o plano financeiro. Se a OneWeb não conseguir todo o financiamento para o Gen2, corre o risco de ficar ainda mais para trás tecnologicamente. Cenário competitivo: A OneWeb não compete apenas com a Starlink, mas em breve enfrentará o Project Kuiper da Amazon (que começou a lançar satélites LEO protótipos no final de 2023 e planeja implantar mais de 3.000 satélites até ~2026). A Amazon tem grande poder financeiro e pretende atender tanto consumidores quanto empresas – potencialmente invadindo o território da Starlink e da OneWeb. De fato, a Amazon já assinou um acordo de Wi-Fi a bordo com uma grande companhia aérea (JetBlue), escolhendo propositalmente o Kuiper em vez da Starlink para o futuro [258]. Se Kuiper e outros (Telesat Lightspeed, constelações LEO chinesas, etc.) entrarem em operação, a OneWeb pode se ver em um campo lotado de opções LEO. Alguns analistas são céticostical se o mercado pode suportar muitos players – “Kuiper e OneWeb não têm força para desafiar a Starlink… SpaceX e Starlink estão anos-luz à frente de seus concorrentes,” opinou a consultoria Strand Consult [259]. Embora talvez excessivamente otimista em relação à Starlink, isso ressalta que a OneWeb precisa se diferenciar fortemente (provavelmente por meio de serviços especializados, contratos governamentais e integração multi-órbita) para sobreviver à próxima consolidação do setor. Desafios Operacionais e Técnicos: A dependência da OneWeb de gateways terrestres pode ser uma limitação para atender certas áreas (por exemplo, em alto-mar ou regiões polares) onde construir um gateway é inviável. Até que a OneWeb adicione links intersatélites em uma futura iteração, ela não poderá fornecer serviço a locais realmente remotos que não tenham uma estação terrestre próxima – em contraste com a Starlink, que agora pode transmitir entre satélites sobre oceanos ou polos. É por isso que a cobertura total da OneWeb no Ártico foi alcançada instalando gateways em lugares como Svalbard, Alasca e norte do Canadá; qualquer falha nesses pontos pode afetar usuários em altas latitudes. Restrições regulatórias também podem pesar: a OneWeb, sendo parcialmente estatal, pode enfrentar restrições geopolíticas (por exemplo, a defesa dos EUA confiaria em uma rede parcialmente controlada por estados estrangeiros? Por outro lado, países desconfiados do Ocidente confiarão na OneWeb, dado o envolvimento do Reino Unido/França? Isso exige um posicionamento delicado). No lado do produto, a OneWeb também não possui atualmente um terminal de baixo custo para o consumidor – suas antenas de usuário são painéis planos eletronicamente direcionados mais complexos (fabricados pela Intellian e outros) voltados para empresas, que custam muito mais do que a antena de US$ 600 da Starlink. Isso significa que, se a OneWeb quiser entrar no mercado consumidor direto, precisará de hardware mais barato – um desafio de engenharia nada trivial. Desafios Comuns: Ambas as redes também compartilham alguns desafios de grande escala. Um deles é a sustentabilidade do espaço: o grande número de satélites planejados (dezenas de milhares no total) intensifica as preocupações com detritos orbitais. SpaceX e OneWeb se comprometeram com práticas responsáveis – por exemplo, desorbitando satélites inativos. Os Starlinks da SpaceX a 550 km de altitude decairão naturalmente em cerca de 5 anos se falharem, o que é um alívio, enquanto a órbita mais alta da OneWeb significa que satélites com falha podem permanecer por décadas (embora a OneWeb afirme ter um sistema de propulsão robusto e já tenha desorbitado com sucesso vários satélites com defeito). Ainda assim, a comunidade astronômica pede mais esforços para escurecer satélites e compartilhar efemérides orbitais para evitar acidentes. Outro desafio comum é clima e interferência: sinais em banda Ku podem ser afetados por chuvas intensas (atenuação por chuva). Tanto a Starlink quanto a OneWeb mitigam isso com adaptatividade de link (mudança de modulação) e tendo satélites em diferentes direções, mas em tempestades ou chuvas de monção, os terminais dos usuários ainda podem sofrer lentidão. Além disso, a infraestrutura terrestre de ambas pode ser vulnerável – os gateways precisam de backhaul de fibra de alta capacidade e energia; um corte de fibra ou falta de energia em um gateway pode degradar o serviço naquela região (a Starlink mitiga isso com muitos gateways e roteamento a laser; a OneWeb mitiga com redundância e transferência entre múltiplos gateways para os terminais quando possível). Escalabilidade do atendimento ao cliente é outro problema: à medida que a Starlink cresce para milhões de usuários, manter um suporte de qualidade (atualmente feito principalmente por autoatendimento e e-mail) pode ser difícil – isso é frequentemente citado pelos usuários como um ponto negativo. Os clientes empresariais da OneWeb exigirão suporte personalizado, que é caro, mas necessário. Por fim, ambas enfrentam o desafio de gestão de expectativas – hype versus realidade. Starlink, sendo de alto perfile, frequentemente enfrenta usuários presumindo que será tão confiável quanto a fibra; há relatos de quedas ocasionais ou lentidão que geram críticas. A OneWeb, por ser apoiada pelo governo, sofre pressão para cumprir promessas políticas de reduzir a exclusão digital em lugares como áreas rurais do Reino Unido ou regiões remotas da Índia. Em resumo, embora a tecnologia tenha avançado muito, executar e operar em escala global sob condições do mundo real continuará a testar essas empresas.
      • Comentário de Especialista & Perspectivas: A competição entre Starlink e OneWeb é frequentemente retratada como Davi vs Golias, mas especialistas do setor veem espaço (e papéis) para ambos – se jogarem com seus pontos fortes. Tim Farrar, um analista da indústria de satélites, observou que o modelo da Starlink focado no consumidor pode eventualmente torná-la “a maior provedora de internet do mundo em cobertura, mas não necessariamente em receita” – já que o ARPU (receita média por usuário) pode ser menor, ao mirar residências, enquanto a OneWeb pode obter receitas desproporcionais de uma base menor de clientes governamentais e empresariais. Essa dicotomia é ecoada por Roslyn Layton, da Strand Consult, que previu que a Starlink em breve irá além da conectividade para oferecer serviços de valor agregado (VPNs, comunicações seguras, entrega de conteúdo) para aumentar o ARPU [260] [261]. Esses serviços podem colocar a Starlink em competição mais direta com operadoras de telecomunicações, mas também diferenciá-la além de apenas vender “tubos burros”. Ela apontou para o acordo da Starlink com o governo italiano – que, segundo relatos, não é apenas internet, mas redes criptografadas para uso militar – como um sinal de que a Starlink está “se diversificando… não é apenas uma conexão básica” [262] [263]. Se a Starlink de fato evoluir para uma plataforma de comunicações completa (imagine a Starlink oferecendo conectividade global de IoT, ou serviços de nuvem otimizados para a latência da Starlink), ela pode se tornar uma força ainda maior nas telecomunicações. Sobre a OneWeb, especialistas frequentemente destacam seu apoio institucional como uma força. Com a Eutelsat, e por extensão a UE (através do Iris²) e parceiros como a indiana Bharti, a OneWeb se posiciona como a “alternativa internacional” à abordagem centrada em Musk da Starlink. “Muitos países não querem depender exclusivamente de um sistema americano”, enfatizou Christophe Caudrelier, CFO da Eutelsat [264]. Isso sugere que a OneWeb pode capitalizar a neutralidade geopolítica para conquistar contratos governamentais (por exemplo, nos estados do Golfo, Ásia Central, África, etc., onde ter um parceiro não americano é preferível). Já vimos evidências: em 2024, o Canadá escolheu a OneWeb para conectar comunidades indígenas rurais (em vez da Starlink) devido a garantias de serviço e parceria local; e a Arábia Saudita investiu na OneWeb e pode utilizá-la em seus projetos de cidades inteligentes. Sunil Mittal, maior investidor da OneWeb, frequentemente argumenta que satélites mais redes terrestres juntos são a chave para superar a exclusão digital: no MWC 2025 ele instou as operadoras a “fazer parceria com provedores de satélite… para conectar os últimos 400 milhões” de pessoas não atendidas <a href=”https://www.rcrwireless.com/20250609/5g/starlink-satellite-in-india#:~:text=Bharti%20Airtel%E2%80%99s%20chairman%20Sunil%20Mittal,consolidation%20and%20lowrcrwireless.com. Essa filosofia está alinhada com o modelo cooperativo da OneWeb, potencialmente tornando a OneWeb mais simpática às indústrias de telecomunicações do que disruptiva para elas. Dito isso, alguns preveem uma eventual consolidação na banda larga LEO. Se a demanda não crescer tão rápido quanto a oferta, nem todas as constelações sobreviverão. A Starlink tem a vantagem de ser pioneira e uma enorme liderança em escala; a OneWeb tem pedigree e diferenciação direcionada. Matthew Desch, CEO da Iridium, comentou em 2023 que nem todas essas redes LEO prosperarão – sugerindo que parcerias (como a dele com a OneWeb) podem ser o caminho a seguir, em vez de batalhas diretas. Políticas governamentais também podem determinar o resultado: por exemplo, o Iris² da Europa provavelmente contratará a OneWeb para fornecer serviço para uso do governo europeu, praticamente garantindo uma base de clientes (e financiamento) para a OneWeb 2.0. Enquanto isso, o governo dos EUA pode recorrer à Starlink ou até considerar subsidiar serviços para áreas rurais por meio da Starlink ou de outros (houve debate sobre a elegibilidade da Starlink para fundos de banda larga rural da FCC, que inicialmente foi negada em 2022, mas pode ser revisitada à medida que o desempenho melhora). Se o serviço direto ao celular da Starlink funcionar brilhantemente, ela pode fazer parceria com mais operadoras de telecomunicações globalmente, consolidando ainda mais sua posição. Se tropeçar (por exemplo, problemas de capacidade ou obstáculos técnicos na comunicação bidirecional celular), isso pode dar à OneWeb (ou outros) a chance de fornecer backhaul para outras soluções diretas ao dispositivo. Considerações astronômicas e ambientais também moldarão a percepção pública e as políticas. A astrônoma Meredith Rawls observou que os esforços da SpaceX para reduzir o brilho dos satélites, embora úteis, não resolveram totalmente o problema – “Se um astrônomo tirar 100 imagens, rastros da Starlink podem arruinar uma ou duas”, disse ela, significando impacto operacional, mas não catástrofe [265]. A comunidade científica está pressionando por regulamentações sobre o brilho e a transmissão dos satélites para proteger as observações celestes. Se tais regras forem implementadas, a Starlink pode ter que ajustar suas operações (talvez limitando o flare ou compartilhando dados de órbita para que os astrônomos possam evitar fotobombas de satélites). A OneWeb, com menos satélites, passou despercebida nessa questão, mas seus satélites em órbita mais alta também podem ser visíveis à noite por mais tempo. Como ambas as empresas responderem a essas responsabilidades de gestão pode afetar sua marca e apoio. Já é visto como um passo positivo o fato de a SpaceX estar fazendo parcerias com astrônomos para mitigar os problemas [266] [267]. Em conclusão, o final de 2025 encontra Starlink e OneWeb em fases muito diferentes do jogo da internet via satélite. A Starlink está em uma expansão acelerada, ultrapassando limites tecnológicos e operacionais para consolidar um serviço quase onipresente – está aproveitando a inovação e a escala pura para se manter à frente. A OneWeb, tendo completado seu primeiro ato de implantação, está se consolidando sob a asa da Eutelsat, mirando nichos lucrativos e planejando metodicamente seu sistema de próxima geração. É uma dinâmica de lebre e tartaruga. A lebre (Starlink) está muito à frente, conquistando a atenção global e milhões de usuários – uma liderança invejável, mas com o ônus de manter o desempenho e agradar os reguladores à medida que a constelação cresce exponencialmente. A tartaruga (OneWeb) pode ser mais lenta e menor, mas está abrindo caminho iem mercados empresariais/governamentais onde confiabilidade e relacionamentos são mais importantes do que velocidade, e é apoiada por players que pensam em décadas, não em trimestres. No final das contas, ambos podem prosperar se continuarem focados no que fazem de melhor: Starlink oferecendo internet de alta velocidade acessível para as massas – de casas isoladas no Alasca a escolas africanas e proprietários de iates – e OneWeb fornecendo conexões seguras e garantidas para operações críticas – de companhias aéreas a 11.000 metros de altitude a minas remotas, de estações de pesquisa no Ártico a redes de defesa nacional. Como comentou o especialista do setor Chris Quilty, provavelmente estamos entrando em uma era em que “a conectividade será uma mistura de fibra, 5G, LEO, GEO – o que melhor atender à necessidade” – Starlink e OneWeb são ambos peças-chave desse quebra-cabeça. O público pode nunca ouvir muito sobre a OneWeb, já que ela atua nos bastidores via operadora móvel ou Wi-Fi de companhias aéreas, enquanto a Starlink continuará fazendo manchetes cada vez que um novo país entrar online ou surgir um novo caso de uso (como conectar o próximo bilhão de smartphones diretamente). No duelo de 2025 entre Starlink e OneWeb, ainda não há um único “vencedor” – na verdade, cada um está moldando a revolução da banda larga via satélite à sua maneira. Enquanto a SpaceX continua lançando frotas de satélites (às vezes dois lançamentos de Falcon 9 em um único dia) e a OneWeb avança metodicamente para sua próxima fase com satélites construídos pela Airbus, uma coisa é clara: a corrida para conectar o globo a partir do espaço está em andamento, e ambos os concorrentes estão ultrapassando os limites da tecnologia e dos negócios para tornar a internet em órbita uma parte permanente do nosso futuro conectado.

      Fontes:

      • Speedcast, “OneWeb vs Starlink – Como eles se comparam?” (jan 2024) [268] [269] [270]
      • Clarus Networks, “Starlink vs OneWeb – Uma Comparação Abrangente” (out 2023) [271] [272]
      • Geekabit Wi-Fi, “Como o Starlink se compara ao OneWeb?” (11 de junho de 2024) [273] [274]
      • Space.com, “Satélites Starlink: Fatos, rastreamento e impacto na astronomia” (1º de ago de 2025) [275] [276]
      • Reuters, “Receita da Eutelsat no caminho certo enquanto rival do Starlink atrai clientes governamentais” (15 de maio de 2025) [277] [278]
      • RCR Wireless News, “Starlink garante licença para lançar serviços de satélite na Índia” (9 de junho de 2025) [279] [280]
      • RunwayGirl Network, “Eutelsat OneWeb Gen 2 abordagem gradual” – Mary Kirby (set 2024) [281] [282]
      • Broadband Breakfast, “Analista: Starlink ‘Anos-luz’ à frente da concorrência” – Blake Ledbetter (9 jan 2025) [283] [284]
      • Comunicado de Imprensa da Airbus, “Airbus construirá extensão da constelação OneWeb” (17 dez 2024) [285] [286]
      • Extensia Tech, “Starlink na África – 46 países até 2026” (jan 2025) [287] [288]
      • SpaceNews (via NewSpace Index), “Planos do OneWeb Gen2 e fusão com a Eutelsat” (2023) [289] [290]
      • Comunicado de Imprensa da Speedcast, “Parceria exclusiva Speedcast OneWeb Cruise” (mar 2024) [291]
      • T-Mobile News, “T-Mobile e SpaceX lançando mensagens via satélite (T-Satellite)” (jul 2025) [292]
      • SpaceX (Starlink.com), “Atualização da Rede Starlink – Velocidade e Latência” (julho de 2025) [293] [294]
      Starlink vs OneWeb: The Ultimate Comparison for 2025!
  • References

    1. www.starlink.com, 2. www.space.com, 3. broadbandbreakfast.com, 4. broadbandbreakfast.com, 5. www.starlink.com, 6. www.rcrwireless.com, 7. www.rcrwireless.com, 8. www.rcrwireless.com, 9. broadbandbreakfast.com, 10. en.wikipedia.org, 11. broadbandbreakfast.com, 12. broadbandbreakfast.com, 13. broadbandbreakfast.com, 14. www.reuters.com, 15. www.starlink.com, 16. www.starlink.com, 17. www.starlink.com, 18. www.starlink.com, 19. www.starlink.com, 20. www.space.com, 21. www.clarus-networks.com, 22. www.clarus-networks.com, 23. www.clarus-networks.com, 24. runwaygirlnetwork.com, 25. runwaygirlnetwork.com, 26. runwaygirlnetwork.com, 27. runwaygirlnetwork.com, 28. runwaygirlnetwork.com, 29. runwaygirlnetwork.com, 30. runwaygirlnetwork.com, 31. runwaygirlnetwork.com, 32. www.reuters.com, 33. www.reuters.com, 34. www.reuters.com, 35. www.reuters.com, 36. runwaygirlnetwork.com, 37. runwaygirlnetwork.com, 38. www.speedcast.com, 39. www.reuters.com, 40. www.speedcast.com, 41. 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    A Mágica de Vídeo com IA do Google Gemini: Como a Atualização “Nano Banana” Transforma Fotos em Clipes Cinematográficos

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