- Acción en alza en 2025: Las acciones de Navitas Semiconductor (NASDAQ: NVTS) han sido de las de mejor desempeño del año: han subido aproximadamente 750% en los últimos seis meses solamente [1], impulsadas por el entusiasmo en torno a su asociación tecnológica de nitruro de galio (GaN) y carburo de silicio (SiC) con Nvidia. NVTS cerró en $12.25 el 3 de noviembre de 2025, una baja de ~9% ese día [2] (y cayendo aún más a ~$10.9 en operaciones fuera de horario [3]) tras los resultados, pero aún presume una ganancia YTD de alrededor de +250% (muy por encima del S&P 500).
 - Rally volátil en octubre: A mediados de octubre, Navitas reveló nuevos chips de potencia GaN “diseñados específicamente” para los centros de datos de IA de 800V de Nvidia, catapultando la acción de NVTS +78% en una semana [4]. Las acciones alcanzaron un máximo de alrededor de $17 (intradía) el 20 de octubre [5]. Los analistas llamaron a esto el “impulso Nvidia”, señalando que Navitas fue incluida en la lista de proveedores de Nvidia para energía de centros de datos de IA – un aumento de 164% en un solo día en mayo cuando se dio a conocer esa noticia [6]. Sin embargo, algunos expertos advirtieron que el rally frenético podría estar adelantado a los fundamentales, ya que aún no se ha anunciado ningún aumento concreto de ventas o producción [7].
 - Resultados del tercer trimestre y cambio hacia alta potencia: El 3 de noviembre de 2025, Navitas reportó ingresos del tercer trimestre de 2025 de $10.1 millones, menos de la mitad de los $21.7 millones del año anterior [8]. La pérdida operativa GAAP fue de $19.4 millones (una mejora respecto a los -$29.0 millones interanuales) [9]; la pérdida no-GAAP fue de $11.5 millones. El CEO Chris Allexandre anunció un cambio estratégico “Navitas 2.0” – pasando de mercados de consumo/móviles de bajo margen a segmentos de mayor potencia como centros de datos de IA, energía renovable y electrificación industrial [10] [11]. Navitas ha sido reconocida por Nvidia como socio de semiconductores de potencia para su innovadora arquitectura de energía de “fábrica” de IA DC de 800V [12], destacando la década de liderazgo en I+D de la empresa en GaN y SiC de alto voltaje.
 - Guía débil a corto plazo: Navitas sorprendió a los inversores con una previsión de ingresos para el cuarto trimestre de 2025 de solo ~$7,0 M [13], muy por debajo de las expectativas de los analistas de ~$10 M [14]. La dirección “despriorizó” deliberadamente su negocio de cargadores móviles de bajo margen en China (que impulsó las ventas anteriores) para centrarse en grandes oportunidades futuras [15]. El sacrificio: las ventas a corto plazo caerán ~30% secuencialmente, como se refleja en la guía del cuarto trimestre, lo que hizo que la acción cayera ~18% después del cierre del 3 de noviembre [16] [17]. Navitas terminó el tercer trimestre con $150,6 M en efectivo disponible [18] [19], lo que le da cierto margen para esta transición, pero la rentabilidad sigue siendo un objetivo lejano.
 - Sentimiento dividido entre analistas e inversores: Wall Street está dividido sobre NVTS. Una calificación reciente de un analista es “Mantener” con un precio objetivo de $13.00 [20], que es básicamente donde cotiza la acción ahora. Sin embargo, los objetivos de muchos analistas siguen estando muy por debajo del precio actual: el consenso previo al rally era de aproximadamente $5–8 [21], lo que implica una gran caída. Firmas importantes como Morgan Stanley han mantenido objetivos bajos (por ejemplo, ~$2–3) reflejando escepticismo sobre los fundamentos de Navitas [22] [23]. Los vendedores en corto también están activos: casi el 25% del float de NVTS está vendido en corto [24], apostando a que la acción está sobrevalorada. Los alcistas argumentan que la tecnología GaN/SiC de Navitas le da un enorme potencial de crecimiento en la próxima ola de electrificación, mientras que los bajistas advierten sobre un posible escenario de “hype sobre ganancias” si las victorias de diseño no se traducen en ingresos pronto [25] [26].
 - La competencia se intensifica en GaN y SiC: Navitas es un proveedor puro fabless de chips de potencia GaN y SiC, compitiendo tanto con startups ágiles como con gigantes de la industria. Wolfspeed, un fabricante líder de SiC, ha enfrentado serias dificultades – incluso declarando bancarrota bajo el Capítulo 11 en 2025 en medio de grandes pérdidas y una agresiva expansión de capacidad [27] [28]. Los problemas de Wolfspeed (márgenes brutos negativos del -26% en su último trimestre [29]) subrayan lo desafiante que puede ser escalar semiconductores de banda prohibida ancha. Mientras tanto, GaN Systems, otro pionero en GaN, fue adquirido por Infineon en 2023 por $830 M, señalando consolidación y la entrada de grandes jugadores en GaN. Infineon (con GaN Systems), Texas Instruments, onsemi, STMicro, y otros están compitiendo en GaN/SiC – de hecho, Nvidia se asoció con Infineon, TI, Navitas, Innoscience, onsemi, etc. para desarrollar sus nuevos sistemas de energía de centro de datos de 800V [30]. Navitas tendrá que innovar y ejecutar mejor para defenderse de estos competidores mucho más grandes a largo plazo.
 - El mercado de GaN en auge (a largo plazo): A pesar de los obstáculos a corto plazo, el mercado de semiconductores de potencia GaN está en una trayectoria de rápido crecimiento. La firma de investigación industrial Yole Group pronostica que el mercado de dispositivos de potencia GaN se disparará de ~$355 M en 2024 a ~$3 B para 2030 (CAGR del 42%) [31]. GaN ha ido más allá de los cargadores rápidos para smartphones y ha entrado en centros de datos, inversores solares y vehículos eléctricos, gracias a su eficiencia superior y compacidad. Los centros de datos, en particular, son vistos como la “carretera dorada para GaN”, con la explosión de la computación de IA impulsando la demanda de fuentes de alimentación de alta eficiencia de más de 3 kW [32] [33]. La adopción por parte de NVIDIA de la arquitectura de energía DC de alto voltaje de 800V en sus instalaciones de IA ha catalizado una ola de colaboración en GaN en toda la industria [34]. Para 2027, se espera el despliegue a gran escala de GaN en servidores [35]. Esta megatenencia sustenta la historia de crecimiento de Navitas, pero también significa que la compañía debe escalar rápidamente en un mercado donde incluso gigantes como Infineon y Wolfspeed compiten por el liderazgo.
 - Potencial de crecimiento vs. riesgos: Navitas está posicionada en el corazón de la “revolución de la electrificación y la energía de IA” con sus circuitos integrados de potencia GaNFast™ y dispositivos GeneSiC™ SiC. Posee más de 300 patentes y presume de innovaciones pioneras en la industria (por ejemplo, circuitos integrados de potencia GaN monolíticos) [36]. El potencial alcista: si Navitas logra importantes victorias de diseño en centros de datos, vehículos eléctricos, energía solar, etc., sus ingresos podrían aumentar drásticamente en los próximos años (los inversores están apostando esencialmente por el crecimiento exponencial futuro). Sin embargo, abundan los riesgos: Navitas aún no es rentable y los ingresos actualmente están disminuyendo, no creciendo. Su elevada valoración (incluso tras la caída, NVTS cotiza a un múltiplo alto de las ventas actuales) deja sin margen de error. Los riesgos de ejecución (retrasos en la adopción por parte de los clientes, obstáculos técnicos) son significativos, y la competencia de empresas más grandes podría erosionar su cuota o su poder de fijación de precios. El recorte deliberado de la empresa en el negocio móvil heredado es una jugada audaz a largo plazo, pero significa dolor financiero a corto plazo y dependencia de nuevos mercados no probados [37]. En resumen, NVTS ofrece un perfil de alta recompensa pero alto riesgo: esencialmente una apuesta a que GaN/SiC revolucionará la electrónica de potencia y que Navitas podrá aprovechar esa ola para escalar.
 
Precio de la acción de NVTS y desempeño reciente (noviembre 2025)
La acción de Navitas Semiconductor ha tenido un viaje salvaje en 2025. Tras comenzar el año en cifras bajas de un solo dígito, NVTS se disparó al alza tras una serie de desarrollos positivos relacionados con su tecnología GaN y SiC. Para el 3 de noviembre de 2025, la acción cerró en $12.25 (casi un 9% abajo ese día) [38] y se mantenía en torno a la mitad de la decena en las semanas previas, una subida asombrosa de varios cientos por ciento en lo que va del año. Este desempeño contrasta fuertemente con el mercado en general, e incluso dentro del sector de semiconductores, Navitas ha sido un ganador atípico.
El repunte realmente se aceleró en mediados de octubre de 2025. Comenzando alrededor de $8 a principios de octubre, las acciones de NVTS aumentaron más del 100% en dos semanas, alcanzando un máximo intradía de aproximadamente $17.79 el 20 de octubre [39]. Solo durante la semana del 13 de octubre, la acción de Navitas se catapultó ~78% [40]. ¿Qué impulsó este repunte repentino? En gran parte, una oleada de noticias destacando la asociación de Navitas con NVIDIA y su papel en una arquitectura de energía para centros de datos de próxima generación. Los inversores se lanzaron, viendo a Navitas como una jugada directa en el auge del hardware de IA. A finales de octubre, NVTS cotizaba aproximadamente 750% más alto que seis meses antes [41] – un repunte de 2025 casi inaudito, ya que la acción había permanecido en territorio de “penny stock” a principios de año.
Sin embargo, este ascenso meteórico preparó el terreno para la volatilidad. Al acercarse noviembre, los operadores estaban expectantes ante el informe de resultados del tercer trimestre y la guía de Navitas (programados para el 3 de noviembre). La acción ya había retrocedido modestamente desde sus máximos, cerrando en $13.46 el 31 de octubre [42], ya que algunos tomaron ganancias. Luego llegó la publicación de resultados el 3 de noviembre: si bien las cifras cumplieron las expectativas, la guía a futuro decepcionó (más sobre esto abajo), y NVTS cayó bruscamente. El 3 de noviembre, bajó casi un 9% durante la sesión regular [43], y en operaciones fuera de horario cayó un ~11% adicional hasta alrededor de $10.87 [44]. Esencialmente, la acción devolvió parte de sus ganancias por el “hype de Nvidia” al imponerse la realidad de que el negocio a corto plazo sigue siendo desafiante.
Incluso después de este retroceso, la trayectoria de 12 meses de la acción de NVTS es espectacular. Las acciones han subido aproximadamente 3-4 veces desde donde comenzaron en 2025 (un ~249% de retorno total en el año hasta el 3 de noviembre [45]). El rango de 52 semanas lo dice todo: Navitas cotizó tan bajo como en el rango de $1–$2 a principios de 2025, y se disparó hasta los altos adolescentes en octubre. Este tipo de subida ha generado comparaciones con otros repuntes especulativos de semiconductores durante la “manía de IA” del año. Es importante señalar que los volúmenes de negociación han sido enormes en ocasiones (decenas de millones de acciones por día) [46], lo que indica una fuerte actividad tanto minorista como posiblemente institucional impulsada por el momentum. Además, el interés en corto se disparó a medida que el precio de la acción subía – a principios de noviembre, aproximadamente 45.5 millones de acciones de NVTS estaban vendidas en corto (alrededor del 24.6% del float) [47], lo que refleja una apuesta considerable de los escépticos a que el precio caerá.
En resumen, el desempeño de la acción de Navitas en 2025 se ha caracterizado por ganancias extremas impulsadas por promesas a futuro, seguidas de episodios de volatilidad cada vez que surgen datos financieros concretos. Ha capturado la imaginación del mercado como una apuesta por los chips de potencia de próxima generación para IA y electrificación, pero eso también significa que las expectativas (y la valoración de la acción) han superado ampliamente los fundamentos actuales. Esto prepara el terreno para posibles movimientos dramáticos en la acción ante cualquier noticia, buena o mala. Los inversores deben estar preparados para una volatilidad continua: NVTS no es una blue-chip estable, sino una acción impulsada por historias donde el sentimiento puede cambiar rápidamente con los titulares y los informes trimestrales.
Últimas noticias de la empresa: Asociación con Nvidia y resultados del tercer trimestre
Los últimos días han traído noticias importantes para Navitas Semiconductor, proporcionando información tanto sobre sus oportunidades estratégicas a largo plazo como sobre los obstáculos financieros a corto plazo. Dos eventos clave destacan: (1) el anuncio de Navitas de nuevos productos de potencia GaN para los centros de datos de IA de NVIDIA a mediados de octubre, y (2) la publicación de los resultados del tercer trimestre de 2025 el 3 de noviembre, que incluyó una actualización estratégica significativa y perspectivas a futuro.
1. Asociación “AI Factory” de Nvidia – Navitas presenta soluciones GaN de 800V (octubre 2025): El 13 de octubre de 2025, Navitas causó revuelo al anunciar que está trabajando estrechamente con NVIDIA para habilitar una revolucionaria arquitectura de energía de 800 V DC para los centros de datos de IA de próxima generación [48]. En un comunicado de prensa, la empresa detalló nuevos transistores de potencia GaNFast™ (FETs GaN de 100 V y 650 V) que están “diseñados específicamente” para la avanzada infraestructura “AI factory” de NVIDIA [49]. Este nuevo enfoque, liderado por Nvidia, rediseña radicalmente la forma en que se alimentan los centros de datos – pasando de la distribución tradicional de 54 V a distribución de corriente directa (DC) de 800 V dentro del centro de datos [50]. Al eliminar múltiples etapas de conversión, la arquitectura de 800 V DC puede “reducir la pérdida de energía y permitir un despliegue más denso de potencia de cómputo” [51] [52], mejorando la eficiencia y reduciendo los costos.
Para respaldar esto, Navitas presentó un portafolio de chips de potencia GaN optimizados para estos sistemas de alto rendimiento. Los nuevos FETs GaNFast de 100 V de la compañía ofrecen “eficiencia superior, densidad de potencia y rendimiento térmico” en encapsulados de refrigeración por ambos lados [53] [54] – ideales para las placas de servidores GPU donde se necesita conversión DC-DC de bajo voltaje (48–54 V). Navitas también destacó sus circuitos integrados GaNSafe™ (con detección y protección integradas) para la confiabilidad [55], y sus dispositivos GeneSiC SiC de alto voltaje para las etapas frontales de 800 V [56].
Cabe destacar que Navitas anunció una “alianza estratégica con Power Chip (Powerchip Semiconductor de Taiwán) para fabricar estos chips GaN en obras de 200 mm de GaN sobre Si” [57]. Esto es crucial porque permite la producción escalable y de alto volumen – una señal de que Navitas se está preparando para aumentar el suministro si la arquitectura de Nvidia gana tracción. La noticia de una alianza de fabricación y productos listos para muestreo entusiasmó al mercado: indicó que Navitas no solo habla de potencial, sino que está “preparando la fabricación para este nuevo producto”, lo que “indica avances hacia… ingresos reales a través de su alianza con Nvidia” [58].
Los avanzados semiconductores GaN y SiC de Navitas tienen como objetivo alimentar cada etapa de la arquitectura de 800 V DC de un centro de datos de IA – desde la red eléctrica hasta el punto de carga de la GPU – permitiendo una eficiencia y densidad de potencia sin precedentes [59]. El diseño de “fábrica de IA” de próxima generación de NVIDIA (ilustrado arriba) elimina múltiples conversiones AC/DC utilizando distribución de DC de alto voltaje, aprovechando dispositivos SiC para las etapas de mayor voltaje y dispositivos GaN para los pasos DC-DC de menor voltaje [60] [61]. Los nuevos FETs GaN de 100 V y módulos SiC de alto voltaje de Navitas fueron desarrollados para soportar esta arquitectura transformadora, un factor clave detrás del reciente aumento de las acciones de NVTS por noticias relacionadas con Nvidia [62] [63].
En esencia, Navitas se posicionó como un habilitador clave de la revolución energética de los centros de datos de IA de Nvidia. Este reconocimiento – ser nombrado un “socio oficial de semiconductores de potencia” por Nvidia [64] – impulsó significativamente la credibilidad de Navitas. Esto sugiere que Nvidia ve valor en la tecnología GaN/SiC de Navitas para lograr la eficiencia y densidad de potencia necesarias en instalaciones masivas de computación de IA. Para Navitas, esto es tanto una validación como una gran oportunidad: el negocio de infraestructura de IA de Nvidia está en auge (con la construcción de centros de datos de IA en todo el mundo), por lo que estar integrado en ese ecosistema podría significar ventas futuras sustanciales.Cabe señalar que Navitas no está sola aquí – Nvidia está trabajando con varios proveedores de chips de potencia (Infineon, TI, etc.) [65]. Pero la ventaja de Navitas es su enfoque puro y su ventaja inicial en circuitos integrados de potencia GaN. La empresa destacó con orgullo que su década de I+D en GaN y sus recién adquiridas capacidades en SiC (de la adquisición de GeneSiC en 2022) han convergido para satisfacer las necesidades de Nvidia [66] [67]. El comunicado de prensa de mediados de octubre y la posterior cobertura mediática pusieron a Navitas en el mapa como una apuesta “pick-and-shovel” en IA, lo que, como vimos, hizo que las acciones se dispararan.
2. Resultados financieros del Q3 2025 y estrategia “Navitas 2.0” (3 de noviembre de 2025): Avanzando hasta principios de noviembre – Navitas publicó sus resultados del Q3 2025 tras el cierre del mercado el 3 de noviembre. Este informe era muy esperado, tras la gran subida de las acciones. Los resultados y la orientación dieron a los inversores una dosis de realidad en medio del entusiasmo. Puntos clave:
- Los ingresos se desplomaron interanualmente: Las ventas del tercer trimestre fueron de $10,1 millones, una caída del -53% desde $21,7 millones en el tercer trimestre de 2024 [68]. Las ventas también disminuyeron secuencialmente desde $14,5 millones en el segundo trimestre de 2025 [69]. Este fuerte descenso resalta la salida de Navitas del negocio de cargadores para consumidores de bajo margen (que había sido una gran parte de los ingresos previos). La empresa está en medio de cambiar su base de clientes, lo que deja temporalmente un vacío en los ingresos. En el lado positivo, la gerencia señaló que estos $10,1 millones superaron ligeramente las estimaciones de los analistas (~$10,0 millones) [70], por lo que el trimestre no fue peor de lo esperado.
 - Las pérdidas continuaron, pero se redujeron frente al año pasado: La pérdida GAAP de operaciones fue de -$19,4 millones (vs -$29,0 millones hace un año) [71]. En términos no GAAP (excluyendo ciertos ítems), la pérdida operativa fue de -$11,5 millones, prácticamente igual que los -$12,7 millones del tercer trimestre del año pasado [72]. La pérdida por acción (EPS) fue de aproximadamente -$0,05 (ajustada), lo que estuvo en línea con las expectativas [73]. Estas cifras muestran que Navitas ha estado recortando costos y mejorando márgenes mientras realiza su cambio; a pesar de que los ingresos se redujeron a la mitad, la pérdida se redujo interanualmente. Los detalles del margen bruto no se dieron explícitamente en el comunicado inicial, pero la empresa luego anticipó un margen bruto no GAAP de aproximadamente 38,5% para el cuarto trimestre [74], lo que indica márgenes aproximadamente estables a corto plazo.
 - Posición de efectivo saludable: Navitas terminó el tercer trimestre con $150.6 M en efectivo y equivalentes [75] [76]. Este es un colchón importante para una empresa que actualmente está perdiendo dinero cada trimestre (quema de efectivo operativa). El efectivo provino de actividades de financiamiento previas: Navitas recaudó capital cuando salió a bolsa a través de una SPAC (en 2021) y posiblemente mediante ofertas subsecuentes. El fondo de guerra de $150 M significa que Navitas puede financiar I+D y operaciones durante varios trimestres más (con un gasto operativo trimestral de ~$15 M) sin necesidad de recaudar capital nuevamente de forma inminente. Esto da confianza en que la empresa puede ejecutar su estrategia de cambio a mediano plazo.
 - “Cambio estratégico” destacado: En el comunicado de resultados, el CEO Chris Allexandre enfatizó que Navitas ahora está ejecutando “Navitas 2.0” – un cambio decisivo de los mercados móviles/consumo a mercados de alta potencia y mayor margen [77]. Señaló que la demanda está acelerándose en centros de datos de IA, computación de alto rendimiento, infraestructura energética y de red, y electrificación industrial, y que la tecnología GaN y SiC de Navitas la posiciona para “capitalizar estas megatendencias globales” [78]. Para lograr esto, Navitas ha estado reasignando recursos, optimizando la distribución y enfocando su hoja de ruta de productos en estas áreas [79] [80]. Esencialmente, la empresa está dejando de lado su negocio heredado de baja potencia (principalmente cargadores rápidos para smartphones y laptops en China) para concentrarse en grandes oportunidades como energía para servidores, solar, vehículos eléctricos, etc., donde GaN/SiC ofrecen mayores ventajas de rendimiento.
 - Guía débil para el cuarto trimestre (un sacrificio a corto plazo): La noticia más impactante en el informe del tercer trimestre fue la guía de Navitas para el próximo trimestre (Q4 2025). La compañía proyectó ingresos para el cuarto trimestre de solo $6.75 M a $7.25 M [81], lo que representa una caída dramática, incluso por debajo de los $10 M del tercer trimestre. Wall Street esperaba alrededor de $10 M para el cuarto trimestre, por lo que esto fue un desvío de ~30% respecto a las expectativas [82]. Navitas declaró explícitamente la causa: la baja proyección “debido a la decisión estratégica de la Compañía de despriorizar el negocio móvil y de consumo de bajo poder y menor margen en China, así como optimizar nuestra red de distribución” [83]. En otras palabras, Navitas está renunciando voluntariamente a ~$3–4 M de ventas trimestrales en productos de bajo margen, para acelerar la transición a segmentos de alta potencia (que apenas están comenzando y aún no generan ingresos equivalentes). La compañía espera un margen bruto no-GAAP de ~38.5% en el cuarto trimestre (por lo que los márgenes se mantienen decentes a pesar del menor volumen) y gastos operativos no-GAAP de ~$15 M [84], lo que significa que la pérdida operativa probablemente será similar a la del tercer trimestre.
 
Esta guía fue interpretada como “débil” y de inmediato pesó sobre la acción. Como Benzinga informó, “la guía débil parece estar afectando las acciones después del cierre” [85] – NVTS cayó más del 11% en el mercado fuera de horario cuando se publicó esta perspectiva. Si bien la lógica estratégica tiene sentido a largo plazo (salir de un negocio comoditizado para enfocarse en uno potencialmente mucho más grande), sí significa que el crecimiento de Navitas irá en reversa en el corto plazo. Los ingresos para todo el año 2025 serán significativamente menores que en 2024, e incluso a principios de 2026 las comparaciones pueden ser débiles hasta que las ventas de productos de alta potencia aumenten. Este enfoque de “dar un paso atrás para saltar hacia adelante” requiere que los inversionistas sean pacientes y confíen en la visión de la gerencia.
- Mención de la asociación con Nvidia: Es importante destacar que el informe del tercer trimestre de Navitas sí mencionó los avances relacionados con Nvidia. El comunicado de prensa señaló que Navitas “ha sido reconocida por NVIDIA como socio de semiconductores de potencia para su arquitectura DC de próxima generación de 800V en computación de fábricas de IA”, destacando esta colaboración como prueba del liderazgo de Navitas en GaN y SiC [86]. Además, Navitas reveló que está “muestreando nuevos módulos de potencia SiC de 2.3 kV y 3.3 kV a clientes líderes en almacenamiento de energía e infraestructura de red” [87] – lo que indica cierto avance en otras aplicaciones de alto voltaje más allá de los centros de datos. Estos puntos muestran que a pesar de la caída de ingresos, Navitas está sentando las bases en proyectos de alto valor (con socios de primer nivel como Nvidia y empresas energéticas no identificadas). Es el caso clásico de una pequeña empresa tecnológica que asume un dolor a corto plazo (pérdida de ingresos antiguos) con la esperanza de una ganancia a largo plazo (ganar proyectos emblemáticos que podrían escalar masivamente).
 
En la llamada de resultados (que se realizó a las 5pm ET el 3 de noviembre), es probable que los ejecutivos de Navitas hayan dado más detalles sobre los proyectos ganados, etc. (la transcripción de la llamada aún no está disponible al momento de escribir esto). Sin embargo, la historia principal de las últimas noticias es clara: Navitas está “apostando todo” por GaN/SiC para mercados de alta potencia. El comunicado de prensa y los resultados de la semana pasada confirman una empresa que se está reinventando. Por un lado, esto conlleva tropiezos en el crecimiento e incertidumbre, a lo que el mercado reaccionó con una venta masiva. Por otro lado, Navitas se está alineando con algunas de las tendencias más emocionantes en tecnología (computación de IA, energía limpia), que es la razón por la que su acción subió en primer lugar.
En resumen, las últimas noticias de la empresa muestran un panorama de transición. La noticia de la asociación con Nvidia subraya el potencial futuro de Navitas, mientras que los resultados del tercer trimestre subrayaron los desafíos actuales. Ahora los inversores deben equilibrar estos dos aspectos: la gran oportunidad en el horizonte frente al doloroso reajuste en los ingresos actuales. Esta dinámica probablemente impulsará el comportamiento de la acción de NVTS en los próximos meses a medida que la empresa ejecute el “Navitas 2.0”.
Comentarios de analistas y pronósticos de acciones
El ascenso dramático de Navitas Semiconductor –y su reciente tropiezo– han provocado una variedad de opiniones de analistas y comentaristas del mercado. Los comentarios de expertos en las últimas semanas destacan un debate central: ¿Refleja la valoración de NVTS justamente sus perspectivas de crecimiento, o la expectación ha superado con creces la realidad?
En el lado alcista, Navitas es citada a menudo como un pionero en GaN y SiC con un enorme TAM (Mercado Total Direccionable) por delante. Por ejemplo, los analistas señalan que la asociación estratégica de Navitas con Nvidia le da credibilidad y podría generar ingresos significativos si los centros de datos de IA adoptan GaN en masa. Un análisis de Yahoo Finance preguntó “¿Cuánto más puede Nvidia hacer subir las acciones de Navitas?”, sugiriendo que NVTS podría “volar” aún más gracias al impulso del acuerdo con Nvidia. De manera similar, algunos inversores minoristas y blogueros financieros consideran a Navitas como un “disruptor de semiconductores de potencia” que podría captar una cuota significativa del creciente mercado de GaN en vehículos eléctricos, energía solar y electrónica de consumo.
Sin embargo, muchos analistas experimentados piden cautela. Un informe de MarketBeat (vía Nasdaq) del 21 de octubre de 2025 – titulado “Navitas sube un 78% tras la actualización de Nvidia: ¿Es sostenible este rally?” – advirtió que el salto de la acción podría estar exagerado en relación con los fundamentales [88]. El artículo señalaba que el precio objetivo consensuado de Wall Street para NVTS era de unos $5.65 antes del repunte de octubre [89]. Incluso el objetivo más alto de los analistas en ese momento era solo de $8, lo que implica que la acción (cotizando en los “teens”) estaba entre un 40% y un 60% por encima de lo que los analistas creían que valía [90]. El autor señaló que los analistas aún no habían actualizado los objetivos tras la noticia de Nvidia, pero “la falta de actualizaciones también podría significar que estos analistas ven el anuncio de Navitas como incremental, no transformador” [91]. En otras palabras, la asociación con Nvidia no era información completamente nueva: el mercado ya sabía que Navitas trabajaba con Nvidia en cierta medida, y la noticia del producto del 13 de octubre, aunque positiva, no garantizaba ingresos inmediatos. El informe concluyó que no se anunció nada realmente “revolucionario” (como pedidos grandes confirmados o previsiones de ingresos por el acuerdo con Nvidia), por lo que una subida del 78% en la acción en una semana parecía especulativa [92]. Incluso advirtió que la trayectoria a corto plazo de NVTS “podría ser a la baja y no al alza esta vez” si los resultados/previsiones no impresionaban [93]. En retrospectiva, eso es exactamente lo que ocurrió: las previsiones de resultados decepcionaron y la acción cayó después.
Otra perspectiva proviene de TipRanks, donde una herramienta de análisis impulsada por IA llamada “Spark” califica a NVTS como Neutral debido a una combinación de aspectos positivos y negativos [94]. TipRanks señaló que las fortalezas de Navitas incluyen su posición en mercados de alto crecimiento y algunos “indicadores técnicos positivos” (por ejemplo, fuerte impulso de la acción) [95]. Pero también señaló preocupaciones sobre la disminución de ingresos y problemas de rentabilidad, además de la valoración. Como resumió Spark, la puntuación general de NVTS está “principalmente afectada por sus desafíos financieros… los desafíos de ingresos a corto plazo pesan mucho en la puntuación” [96]. Esto coincide con lo que dicen los analistas humanos: Navitas tiene una historia emocionante, pero sus métricas financieras actualmente son débiles, lo que hace que la acción sea altamente especulativa.
En cuanto a calificaciones formales de analistas, Navitas aún tiene poca cobertura por parte de los grandes bancos, pero algunos sí la cubren. La calificación más reciente conocida (antes de resultados) fue un Mantener con un objetivo de $13.00 [97] a finales de octubre, probablemente de Deutsche Bank o una firma similar. Tras la publicación de resultados del tercer trimestre, hemos visto al menos una actualización: por ejemplo, MarketScreener informó que Morgan Stanley ajustó su objetivo a $2.20 (desde $2.60) el 5 de noviembre [98], manteniendo una postura Neutral/Equal-weight. Este objetivo ultra bajo (Morgan Stanley ha sido bajista con NVTS desde hace tiempo) subraya la visión de que el éxito futuro de Navitas está lejos de estar garantizado; aparentemente modelan una adopción muy modesta o les preocupa la competencia. De igual manera, Deutsche Bank figuraba como ajustando algo (quizás también tengan un objetivo de un solo dígito). Por otro lado, algunos analistas boutique más pequeños han reconocido el liderazgo tecnológico de Navitas; por ejemplo, Rosenblatt Securities supuestamente fijó un objetivo de $6 en mayo [99] (antes de la noticia de Nvidia), y Needham & Co. tenía alrededor de $8 (Quinn Bolton de Needham fue un creyente temprano en GaN pero aún así tenía un objetivo de un solo dígito) [100].
En general, la comunidad de analistas es cautelosa: incluso aquellos optimistas sobre el futuro de GaN suelen señalar que el precio de las acciones de Navitas ha superado con creces lo que justifican las ganancias a corto plazo. Un adelanto de Zacks Investment Research antes del tercer trimestre señaló la expectativa de consenso de una pérdida de $0,05 por acción y revisiones de estimaciones planas, esencialmente marcando el tiempo [101]. Zacks aún no ha emitido una actualización tras los resultados, pero su tono sugería un enfoque de esperar y ver (“¿Debería mantener o vender la acción?” era la pregunta planteada). Mientras tanto, al menos un colaborador de Seeking Alpha escribió un artículo titulado “Navitas: El riesgo a la baja es alto, y el acuerdo con Nvidia está lejos de ser seguro”* [102], destacando una tesis en corto de que la acción está sobrevalorada y que la asociación con Nvidia, aunque emocionante, podría no traducirse en grandes ingresos de forma inminente.
Para capturar una cita directa que resume el sentimiento, considere la conclusión del artículo de MarketBeat: “hasta ahora, el aumento de la acción ha sido impulsado más por el potencial que por el desempeño” [103]. Luego señaló los próximos resultados del 3 de noviembre (que ya han ocurrido) como una “prueba clave para saber si la expectación… está respaldada por un verdadero impulso empresarial” [104]. Ahora sabemos que esa prueba resultó ser algo decepcionante (la expectación aún no se corresponde con los números). El artículo también dijo acertadamente que “Navitas sigue siendo una oportunidad de alto riesgo y alta recompensa” [105] [106] – un sentimiento con el que prácticamente todos los analistas que cubren la acción estarían de acuerdo.
En cuanto a las predicciones de acciones, es complicado predecir los movimientos a corto plazo de NVTS dada su volatilidad. Algunos sitios de pronósticos cuantitativos (como predicciones impulsadas por algoritmos) pueden dar rangos – por ejemplo, un sitio proyectó que NVTS “alcanzará $13.64 para el 5 de noviembre de 2025” [107] – pero tales predicciones a corto plazo suelen ser solo extrapolaciones del impulso reciente y no muy significativas. Una perspectiva más útil es considerar escenarios: si Navitas en 2026–2027 logra aumentar significativamente los ingresos (digamos, volver a más de $20M/trimestre y creciendo) vendiendo a centros de datos, energía solar, vehículos eléctricos, etc., entonces el precio actual de ~$12 podría estar justificado o incluso ser bajo (algunos optimistas podrían prever a NVTS como una empresa de ingresos multimillonarios en una década, lo que haría que la capitalización de mercado actual pareciera barata). Por el contrario, si la adopción es lenta o los competidores ganan cuota de mercado, Navitas podría tener dificultades para alcanzar la rentabilidad, y la acción podría retroceder a un solo dígito o menos a medida que la realidad se imponga.Actualmente, el consenso (promediando varios objetivos de analistas) parece agruparse alrededor de $5–6 por acción [108], que es aproximadamente el nivel en el que Navitas cotizaba después del anuncio de mayo pero antes del repunte de octubre. Esto sugiere que los analistas, en conjunto, piensan que la acción podría eventualmente estabilizarse mucho más abajo una vez que se enfríe la emoción, a menos que Navitas sorprenda al alza con logros comerciales reales. Por supuesto, estos objetivos pueden y serán revisados si Navitas muestra avances tangibles (o la falta de ellos) en los próximos trimestres.
En resumen, los analistas y expertos están intrigados pero cautelosos. Reconocen la tecnología de punta y las alianzas de Navitas, pero destacan el riesgo de ejecución y la actual falta de crecimiento en ingresos. La gran subida de la acción ha hecho que la valoración sea una preocupación para muchos. Así que, mientras algunos se han subido al carro llamando a Navitas una “potencia del futuro”, muchos otros están diciendo en esencia: “Muéstrame el dinero (ingresos) antes de justificar esa capitalización de mercado.” Los inversores deben considerar ambas perspectivas. La única certeza es que el progreso real del negocio de Navitas en los próximos 1-2 años influirá fuertemente en qué lado tiene razón – y, por lo tanto, hacia dónde se dirige finalmente la acción.
Panorama competitivo: Navitas vs. Wolfspeed, GaN Systems y otros
Navitas opera en el vertiginoso sector de semiconductores de banda ancha, donde tanto las tecnologías de nitruro de galio (GaN) como de carburo de silicio (SiC) están listas para revolucionar la electrónica de potencia basada en silicio tradicional. Para entender las perspectivas de Navitas, es crucial compararla con los principales competidores y pares de la industria – desde empresas emergentes especializadas hasta gigantes consolidados que están incursionando en GaN/SiC. Aquí examinamos cómo se posiciona Navitas, especialmente frente a Wolfspeed y GaN Systems (Infineon), así como otros actores destacados.
Wolfspeed (WOLF): Wolfspeed (anteriormente la división Power & RF de Cree Inc) es el pionero de los semiconductores de SiC y durante años fue el líder de la industria en la producción de obleas y dispositivos de SiC. Se enfoca principalmente en SiC (para vehículos eléctricos, industria, etc.) y también en GaN para aplicaciones de RF/microondas. En el contexto de la electrónica de potencia, Wolfspeed es tanto un competidor como una advertencia. En un momento, Wolfspeed tuvo una valoración altísima como la acción imprescindible de SiC, pero en el último año ha enfrentado serios reveses. De hecho, Wolfspeed solicitó protección por bancarrota bajo el Capítulo 11 en 2025 debido a crecientes pérdidas y deudas [109]. La empresa había invertido agresivamente en nueva capacidad de fabricación (como su planta de SiC de 200 mm en Mohawk Valley) esperando que la demanda de vehículos eléctricos se disparara; sin embargo, los retrasos en la adopción de SiC en vehículos eléctricos y una guerra de precios de rivales chinos afectaron duramente a Wolfspeed [110]. Para su primer trimestre fiscal de 2026 (trimestre finalizado en septiembre de 2025), los ingresos de Wolfspeed fueron de aproximadamente $197 millones (sin crecimiento interanual), pero su margen bruto fue profundamente negativo (-26% no-GAAP) debido a fábricas infrautilizadas [111]. Realizó una gran depreciación y pasó por una reestructuración.
¿Por qué es esto relevante para Navitas? Dos razones: (1) Muestra el desafío de la manufactura intensiva en capital. Wolfspeed, como un IDM (fabricante de dispositivos integrados), invirtió mucho dinero en fábricas y ahora está pagando el precio. Navitas, en cambio, es fabless, subcontratando la fabricación de obleas (a TSMC, Powerchip, etc.), lo cual es “menos intensivo en capital y potencialmente más seguro” según la opinión de algunos analistas [112]. Esto significa que Navitas puede escalar sin gastar miles de millones en fábricas – una ventaja competitiva si se ejecuta bien (menores gastos generales). (2) Las dificultades de Wolfspeed podrían abrir oportunidades. A medida que Wolfspeed se repliega, los clientes podrían buscar proveedores alternativos de dispositivos SiC – lo que podría beneficiar a un jugador más pequeño como Navitas (que adquirió GeneSiC para ofrecer MOSFETs y diodos de SiC). De hecho, un informe en un foro señaló que “los inversionistas apuestan por jugadores de SiC alineados con EE.UU.” como Navitas mientras Wolfspeed tropezaba, y que la demanda de IA de Nvidia por SiC está remodelando el mercado [113] [114]. El hecho de que Navitas sea estadounidense y fabless podría atraer negocios de empresas que desconfían de depender de Wolfspeed o proveedores chinos.
Dicho esto, Wolfspeed ha caído pero no está fuera de combate. Ha salido de la bancarrota con una estructura más ágil y aún tiene alrededor de $900 M en efectivo [115]. El nuevo CEO de Wolfspeed ha enfatizado enfocarse en las fortalezas principales y “avanzar hacia nuevas aplicaciones de alto crecimiento como centros de datos de IA, aeroespacial y almacenamiento de energía” [116] – irónicamente, las mismas áreas a las que apunta Navitas. La escala de Wolfspeed es mucho mayor por ahora (casi $800 M de ingresos anuales frente a los ~$40 M de Navitas este año), y tiene relaciones profundas en los mercados de vehículos eléctricos e industriales. Si Wolfspeed puede arreglar sus costos y seguir siendo un líder tecnológico en SiC, continuará siendo un competidor formidable, especialmente en dominios de alto voltaje (>1200 V) donde el GaN de Navitas no puede llegar. Sin embargo, la agitación de Wolfspeed ciertamente le ha dado a Navitas una ventana para probarse a sí misma, particularmente en nuevas aplicaciones como servidores de IA donde todos están en terreno relativamente nuevo.GaN Systems / Infineon: GaN Systems era una empresa canadiense privada ampliamente considerada como uno de los principales competidores de Navitas en transistores de potencia GaN. Se enfocaba en FETs GaN discretos (GaN-on-GaN y GaN-on-Si) y tenía muchas victorias de diseño en áreas como cargadores, amplificadores de audio y algo de automotriz. En marzo de 2023, Infineon Technologies (el gigante alemán de semiconductores) anunció que adquiriría GaN Systems por $830 M [117], y para octubre de 2023 se completó el acuerdo [118]. Esto es significativo porque Infineon es una de las mayores empresas de semiconductores de potencia a nivel mundial (conocida por IGBTs, MOSFETs y también dispositivos SiC). Al comprar GaN Systems, Infineon señaló que está “totalmente comprometida” con GaN y apunta a ser líder en ese espacio.
Para Navitas, la entrada de Infineon es un arma de doble filo. Por un lado, valida el mercado de GaN – si un gigante de la industria de $40 B gasta casi $1 B para adquirir una startup de GaN, significa que GaN se considera estratégicamente crítico. También eliminó a un competidor independiente (GaN Systems ahora está bajo el paraguas de Infineon en lugar de ser un independiente atacando a Navitas). Por otro lado, Navitas ahora enfrenta a un competidor con vastos recursos, poder de manufactura y una fuerza de ventas global. Infineon puede combinar soluciones GaN con su línea de productos más amplia y tiene relaciones con prácticamente todos los principales clientes en automotriz, industrial y electrónica de consumo. Además, Infineon en sí es un IDM, pero también puede usar fundiciones; además, Infineon tiene su propia tecnología GaN-on-Si (había estado desarrollando GaN internamente y mediante asociaciones antes de adquirir GaN Systems).
Un ejemplo concreto de competencia: la iniciativa de centro de datos de 800V de Nvidia. Según Yole Group, el anuncio de Nvidia impulsó colaboraciones con varios fabricantes de semiconductores de potencia, incluidos Infineon y Navitas [119]. Infineon (a través de GaN Systems) probablemente también suministrará transistores GaN de alta potencia. Así que Navitas tendrá que competir en rendimiento y fiabilidad. Navitas afirma tener ventajas en integración de GaN (sus ICs GaNFast integran drivers y protecciones, mientras que GaN Systems principalmente proporcionaba transistores discretos), lo que podría hacer que la solución de Navitas sea más compacta para ciertas aplicaciones. Pero el amplio portafolio de Infineon (pueden ofrecer SiC + GaN + drivers + controladores digitales como una solución integral) resulta atractivo para muchos clientes. Será interesante ver cómo se reparten los diseños ganadores: ¿dividirán NVIDIA y otros los pedidos entre varios proveedores para mitigar riesgos? Muy posiblemente, sí.
En términos de presencia en el mercado, para 2025 Infineon (con GaN Systems) y Navitas son dos de los principales nombres en energía GaN. Otros competidores notables incluyen:
- Power Integrations (POWI): una empresa de Silicon Valley que ha dominado durante mucho tiempo los ICs de cargadores de teléfonos (y fue una de las primeras en invertir en GaN). Ofrecen controladores integrados basados en GaN (por ejemplo, PowiGaN) para cargadores y algunas aplicaciones industriales. Power Integrations está consolidada (>$650 M de ingresos anuales) y ahora está incursionando en GaN de mayor potencia. No han sido tan vocales en el espacio de centros de datos como Navitas, pero son un competidor especialmente en los segmentos de consumo/carga.
 - Transphorm (TGAN): una empresa pública más pequeña enfocada en GaN (originalmente asociada con Fujitsu). Transphorm apunta a fuentes de alimentación, centros de datos y algo de automoción. Su capitalización de mercado e ingresos son mucho menores que los de Navitas, pero es una de las pocas acciones públicas puras de GaN. Recientemente cambió su enfoque para también vender tecnología de obleas epi de GaN. Navitas probablemente supera a Transphorm en comercialización hasta ahora.
 - onsemi (ON Semiconductor): onsemi tiene un fuerte negocio de SiC (adquirieron GTAT para cristales de SiC) y también ofrece soluciones GaN. Fueron mencionados como parte de la colaboración con Nvidia [120]. onsemi tiende a enfocarse en automoción e industria. Pueden asociarse con empresas como VELOX (startup de GaN) para tecnología – no hay muchos detalles públicos, pero ciertamente ven a GaN como complementario a su SiC en un contexto de vehículos eléctricos (onsemi mostró recientemente un cargador a bordo basado en GaN).
 - STMicroelectronics: ST es un actor importante en SiC (uno de los principales proveedores de Tesla, etc.) y ha estado trabajando en GaN (de hecho, ST fabrica chips GaN para terceros como Epistar/Innoscience, y tiene su propio GaN-on-Si para consumo). ST probablemente competirá más en ICs integrados de GaN para adaptadores y quizás en automoción (tiene una plataforma de driver lidar basada en GaN). La presencia de ST significa más competencia, pero también más desarrollo de mercado.
 - Texas Instruments (TI): TI ha desarrollado discretamente su oferta de GaN (por ejemplo, tras adquirir la startup de GaN Innervia en 2016). Venden FETs y drivers de GaN para fuentes de alimentación. TI fue nombrada explícitamente como colaborador de Nvidia en el sistema de 800V [121]. La fortaleza de TI radica en ofrecer soluciones completas de gestión de energía con sus circuitos integrados de control. Podrían integrar interruptores GaN con controladores en una sola placa, lo que puede ser una solución completamente TI, desafiando el enfoque de Navitas.
 - Otros: También hay actores chinos (por ejemplo, Innoscience, Ganvex) enfocados en GaN, principalmente para cargadores rápidos y electrónica de consumo; Innoscience también fue mencionada en las asociaciones de Nvidia [122]. Dado el contexto geopolítico, Navitas (EE. UU.) podría tener ventaja en los mercados occidentales, mientras que los OEM chinos podrían optar por proveedores nacionales de GaN por razones de costo o políticas industriales. Además, los antiguos competidores de GeneSiC en SiC son empresas como Rohm (Japón), ST, Infineon, onsemi, todos ellos mucho más grandes que Navitas.
 
En resumen, la ventaja competitiva de Navitas es que es un innovador puro con ventaja inicial en circuitos integrados de potencia GaN y ahora presencia en SiC. Afirma tener más de 300 patentes y un equipo con gran experiencia en GaN/SiC [123]. Al ser pequeña y enfocada, Navitas puede moverse rápidamente para desarrollar productos especializados (como los chips GaN específicos para Nvidia) y formar alianzas (como con Powerchip para fabricación, o con empresas de vehículos eléctricos/solar). Su modelo fabless le permite escalar la producción usando socios como TSMC sin grandes inversiones de capital, un enfoque diferente al de la integración vertical de Wolfspeed. Esto fue destacado en un artículo de Motley Fool que señaló que “los fabricantes fabless de chips GaN y SiC como Navitas son menos intensivos en capital” que actores como Wolfspeed [124].
Sin embargo, las debilidades de Navitas incluyen su base de ingresos diminuta y recursos limitados en comparación con los gigantes. No tiene la amplitud de canales de ventas ni la confianza de marca en semiconductores de potencia que Infineon, TI o ST tienen con los grandes clientes. Debe demostrar fiabilidad (un factor crítico para los componentes de potencia) a gran escala para ganar negocios en automoción o servidores; cualquier problema de calidad podría retrasarla enormemente. Además, como empresa pequeña, Navitas debe tener cuidado de no ser superada en precio. Los rivales más grandes pueden permitirse precios agresivos o agrupar productos para ganar acuerdos, mientras que Navitas necesita márgenes decentes para cubrir sus costos de I+D y soporte. Las continuas tensiones tecnológicas entre EE. UU. y China también podrían influir: los ingresos previos de Navitas dependían de OEMs de consumo chinos (muchos de los cuales ahora está dejando); entrar en segmentos como vehículos eléctricos o centros de datos podría significar tratar con clientes occidentales, lo que potencialmente sería positivo para Navitas si se alinean con iniciativas de la cadena de suministro estadounidense (por ejemplo, empresas estadounidenses y europeas podrían preferir a Navitas sobre un proveedor chino de GaN). Mientras tanto, las posibles ventas de activos o asociaciones de Wolfspeed (rumores de compradores taiwaneses o estadounidenses interesados en los activos de Wolfspeed [125]) también podrían remodelar el campo competitivo en SiC.
En conclusión, Navitas se encuentra en un campo cada vez más concurrido pero rico en oportunidades. Compite con un incumbente con problemas (Wolfspeed), una subsidiaria de un gigante global (GaN Systems/Infineon), y numerosos otros jugadores formidables. Su éxito dependerá de forjar una reputación de excelencia técnica, fiabilidad y agilidad. Si puede seguir innovando (por ejemplo, circuitos integrados GaN de próxima generación, GaN de mayor voltaje, integración de sistemas GaN y SiC) y asegurar victorias clave en diseño, Navitas puede prosperar incluso frente a competidores más grandes. Pero cualquier error o un escenario en el que la solución de un gran competidor supere a la de Navitas podría erosionar rápidamente sus perspectivas. Esto hace que el panorama competitivo sea algo que los inversores deben vigilar de cerca a medida que se desarrolla la “revolución de los semiconductores de potencia”.
Contexto del mercado de semiconductores de potencia – GaN, SiC y el auge de la electrificación
La historia de Navitas es parte de una transformación mayor que está ocurriendo en la industria de la electrónica de potencia: el auge de los semiconductores de banda prohibida ancha (WBG) – principalmente GaN y SiC – que están permitiendo sistemas de potencia más eficientes, pequeños y ligeros en muchas aplicaciones. Es importante comprender el contexto de mercado más amplio para evaluar el potencial de Navitas.
¿Por qué GaN y SiC? La electrónica de potencia tradicional (en cargadores, convertidores, inversores, etc.) utiliza componentes basados en silicio (como MOSFETs, IGBTs). Estos tienen limitaciones físicas en cuanto a velocidad de conmutación, temperatura de operación y eficiencia a altos voltajes. El nitruro de galio (GaN) y el carburo de silicio (SiC) son materiales semiconductores con bandgaps aproximadamente 3 veces más amplios que el silicio, lo que les otorga propiedades eléctricas superiores: pueden manejar voltajes más altos, conmutar más rápido y sufrir menores pérdidas de conducción. En la práctica, esto significa que los convertidores de potencia pueden ser mucho más eficientes y compactos al usar dispositivos GaN o SiC – una gran ventaja en cualquier cosa, desde un cargador de teléfono (GaN puede reducir el tamaño/peso en ~40%) hasta un auto eléctrico (SiC puede extender la autonomía del vehículo eléctrico al mejorar la eficiencia del inversor) [126].
GaN vs SiC: Son complementarios, no directamente sustituibles en la mayoría de los casos. GaN sobresale en voltajes bajos a medios (típicamente hasta 600–650 V son comunes, con algunos GaN llegando a ~900 V). También puede conmutar extremadamente rápido, lo que lo hace ideal para convertidores de alta frecuencia en el rango de cientos de vatios a algunos kilovatios – piensa en electrónica de consumo, fuentes de alimentación para centros de datos, VRMs de servidores, etc. SiC, en cambio, destaca en altos voltajes (650 V hasta 3.3 kV y más allá). Se ha convertido en la opción preferida para inversores de tracción de vehículos eléctricos (típicamente bus de 800 V), así como para variadores industriales de alta potencia, inversores solares (que a menudo son de más de 1000 V) y equipos a escala de servicios públicos. SiC puede manejar esos voltajes donde GaN actualmente no puede (los dispositivos GaN por encima de 1200 V son muy de nicho o están en I+D). Además, SiC se usa a menudo donde se necesita una corriente muy alta (los motores de vehículos eléctricos consumen cientos de amperios).
Navitas inteligentemente está involucrada en ambos, GaN (con los ICs GaNFast) y SiC (a través de los productos GeneSiC), lo que le permite apuntar a una amplia franja del mercado WBG. La idea es GaN para las etapas de “bajo” voltaje o dispositivos de menor potencia, y SiC para las partes de mayor voltaje y mayor potencia – como se ve en el ejemplo del centro de datos Nvidia 800V (Navitas proporciona GaN de 100 V para los convertidores point-of-load y SiC de 2–3 kV para la rectificación de entrada) [127] [128].
Crecimiento y tendencias del mercado: El mercado de semiconductores de potencia está entrando en una fase de crecimiento gracias a las megatendencias:
- Inteligencia Artificial y Centros de Datos: Los servidores de IA consumen enormes cantidades de energía; los grandes centros de datos en la nube ahora consumen decenas de megavatios cada uno. Existe una necesidad urgente de una entrega de energía más eficiente para reducir el desperdicio energético (tanto por razones de costo como medioambientales). Como señala el informe de Yole, “la explosión de la computación de IA está transformando las arquitecturas de energía de los centros de datos”, impulsando la demanda de conversión de mayor eficiencia: el GaN es “particularmente adecuado” para fuentes de alimentación de servidores >3 kW [129] [130]. El cambio a arquitecturas de 48 V y ahora 800 V en los centros de datos es una respuesta directa a estas necesidades, y GaN/SiC son fundamentales para ese cambio. Yole espera que el uso de GaN en centros de datos y telecomunicaciones crezca un 53% CAGR, alcanzando ~$380 M para 2030 [131] – convirtiéndolo en uno de los segmentos de GaN de más rápido crecimiento.
 - Vehículos Eléctricos y Transporte: Los vehículos eléctricos son actualmente un gran impulsor para el SiC (Tesla, Lucid, etc. usan SiC en los inversores principales, y muchos están adoptando sistemas de baterías de 800 V que requieren MOSFETs de SiC). El GaN también está comenzando a encontrar un papel en los vehículos eléctricos para cargadores a bordo (OBC) y convertidores DC/DC que reducen el voltaje de la batería de alto voltaje. Un hito citado por Yole: el primer cargador a bordo basado en GaN de Changan Automobile fue introducido, mostrando que los fabricantes de automóviles están explorando el GaN para ciertas partes [132]. Mientras que el SiC domina el tren motriz principal en los vehículos eléctricos, el GaN podría complementar en los sistemas de energía auxiliares, potencialmente un mercado muy grande a medida que crece la producción de vehículos eléctricos. Yole proyecta que el segmento automotriz y de movilidad para GaN crecerá a un 73% CAGR (aunque desde una base muy pequeña) hasta 2030 [133].
 - Energía Renovable y Red: Los inversores solares y los sistemas de energía eólica se benefician del SiC (y eventualmente quizás del GaN en microinversores). Por ejemplo, el primer microinversor basado en GaN de Enphase Energy para energía solar fue destacado como un hito [134]. Los sistemas de almacenamiento de energía, convertidores de red, transformadores de estado sólido: estos sistemas de alta potencia utilizan cada vez más SiC para lograr eficiencia a gran escala. El muestreo de módulos SiC de 2.3 kV/3.3 kV de Navitas [135] está alineado con esta tendencia. El SiC ha abierto esencialmente aplicaciones por encima de 1 kV que el silicio no podía hacer de manera eficiente, desde estaciones de carga rápida para vehículos eléctricos hasta equipos industriales.
 - Electrónica de Consumo: Este fue el punto de entrada inicial del GaN: cargadores rápidos para smartphones/portátiles, pequeños adaptadores de corriente. Sigue siendo un gran mercado: para 2030, Yole espera que el segmento de consumo/móvil siga representando más del 50% de los ingresos totales de GaN [136], simplemente por el volumen (cientos de millones de cargadores GaN podrían enviarse anualmente). Sin embargo, el crecimiento aquí podría moderarse a medida que el mercado madura; el GaN es ahora relativamente común en cargadores de alta gama (Anker, Samsung, etc.), y la competencia de precios es feroz. Navitas capturó una buena parte de este mercado inicial, pero la presión sobre los márgenes y la desaceleración en China lo hicieron menos atractivo (de ahí el cambio de enfoque de Navitas). Aun así, cualquier empresa en GaN no puede ignorar el segmento de consumo: impulsa la madurez y la escala del ecosistema. El desafío de Navitas es avanzar hacia mercados de mayor valor sin ceder todo el terreno de consumo a competidores que luego podrían aprovechar el volumen para competir en otros segmentos.
 
Proyecciones de Tamaño de Mercado: La previsión de Yole de un mercado de dispositivos GaN de $3 mil millones para 2030 [137] y otros análisis sugieren que se avecina un punto de inflexión. Para ponerlo en contexto, $3 mil millones es aproximadamente 10 veces el mercado de GaN en 2023. De manera similar, el mercado de SiC también está en auge: actualmente es más grande que el de GaN (los dispositivos de potencia SiC ya eran un mercado de ~$1 mil millones hace un par de años y se proyecta que alcancen ~$6–7 mil millones para 2027). Combinados, GaN+SiC podrían ser un segmento de más de $10 mil millones para 2030, captando parte del mercado de semiconductores de potencia de silicio de $20–30 mil millones. Por eso tantas empresas están invirtiendo y por qué Navitas, como empresa especializada, puede soñar con un alto crecimiento.
Dicho esto, los mercados rara vez son lineales: pueden haber tropiezos. Por ejemplo, en 2024 el mercado de vehículos eléctricos experimentó cierta desaceleración, causando un exceso de inventario a corto plazo en SiC (una de las razones por las que Wolfspeed tuvo problemas). Las curvas de adopción pueden ser irregulares. Pero la trayectoria general es positiva: los gobiernos impulsan la eficiencia energética (GaN/SiC son habilitadores clave), los objetivos ESG corporativos para reducir las emisiones de los centros de datos y la demanda de los consumidores por dispositivos más pequeños impulsan la adopción de WBG.
Implicaciones para Navitas: La macro tendencia proporciona un viento de cola, pero también establece un listón alto. La oportunidad es enorme: Navitas no necesita “robar” negocio al silicio, puede crecer participando en nuevos diseños WBG que reemplacen al silicio con el tiempo. Sin embargo, el crecimiento proyectado está atrayendo una fuerte competencia (como se ha comentado), por lo que Navitas debe capturar una porción significativa de la tarta en expansión para prosperar. Llegar temprano al mercado (especialmente en GaN) es ventajoso, pero mantener el liderazgo requerirá innovación continua – por ejemplo, pasar a obras de GaN de 8 pulgadas (Navitas y otros lo están haciendo para reducir costes [138]), mejorar la fiabilidad e integración de los dispositivos GaN, y posiblemente explorar próximos pasos como transistores verticales de GaN o circuitos integrados de GaN con aún más funcionalidad. La cartera de I+D de Navitas tendrá que mantenerse al ritmo de los gigantes.
Otro contexto más amplio: Cadena de suministro y fabricación. A medida que aumenta la demanda de WBG, pueden producirse limitaciones de capacidad (para SiC, el crecimiento del cristal es un cuello de botella; para GaN, encontrar suficientes fábricas calificadas podría ser un problema si todos quieren GaN). El enfoque de Navitas de asociarse con fundiciones (TSMC para circuitos integrados de GaN sobre silicio, y ahora Powerchip para GaN discreto en 200mm) es inteligente para asegurar capacidad. También trabaja con Episil en Taiwán para epi de GaN. Garantizar que tiene obleas aseguradas cuando las necesita es parte del éxito a largo plazo: una ventaja que tiene Infineon o ST es que controlan sus propias fábricas. Hasta ahora, parece que las fundiciones están respondiendo: varias fundiciones están ofreciendo procesos de GaN y expandiendo la capacidad de GaN [139]. Yole señala que la coexistencia de modelos IDM y de fundición debería ayudar a la resiliencia de la cadena de suministro [140] – buenas noticias para jugadores fabless como Navitas, siempre que mantengan buenas relaciones y compromisos de volumen.
En resumen, el panorama de los semiconductores de potencia está en un punto de inflexión. GaN y SiC están pasando de ser “prometedores” a “imprescindibles y convencionales” en muchos sectores [141]. Navitas está surfeando esta ola, pivotando precisamente cuando estos mercados despegan. El contexto es ampliamente favorable – presión regulatoria por eficiencia, crecimiento secular en sistemas electrificados – pero la ejecución y la diferenciación determinarán qué empresas realmente cosechan las recompensas. Navitas se ha posicionado en el centro de la revolución GaN/SiC, que es exactamente donde una empresa de crecimiento quiere estar. Ahora debe cumplir en el frente técnico y comercial para capitalizar las optimistas previsiones que los expertos de la industria han planteado para los próximos 5+ años.
Finanzas, potencial de crecimiento y riesgos
Desde la perspectiva de un inversor, Navitas ofrece una combinación de alto potencial de crecimiento y un riesgo considerable, como se refleja en sus finanzas y decisiones estratégicas. Analicemos los principales indicadores financieros, las perspectivas de crecimiento de la empresa y los factores de riesgo a considerar:Resumen financiero (actual): Navitas es actualmente una empresa pequeña pero bien financiada que opera con pérdidas. En los primeros tres trimestres de 2025, sus ingresos han sumado solo alrededor de ~$35 M (con la expectativa de que el cuarto trimestre agregue solo ~$7 M) [142] – por lo que los ingresos de todo 2025 podrían ser de ~$42 M, por debajo de los ~$80 M de 2024. Esta caída es intencional (debido al cambio de enfoque desde el consumidor), pero significa que Navitas está reduciéndose antes de poder volver a crecer. En cuanto a los gastos, los costos operativos de Navitas (I+D, SG&A) están en el orden de $15–$20 M por trimestre [143], lo que supera ampliamente su beneficio bruto, generando importantes pérdidas operativas. La pérdida neta GAAP para 2025 probablemente estará en el rango de $70–$80 M (parte de esto no es en efectivo, pero sigue siendo una pérdida considerable en relación con los ingresos).
El balance es un punto positivo: como se mencionó, Navitas cuenta con $150 M en efectivo [144] y no tiene deuda significativa (está financiada principalmente con capital). Este efectivo le da un margen de maniobra de quizás 2–3 años al ritmo actual de consumo, lo cual es bastante sólido para una empresa tipo startup. Le permite a Navitas invertir en I+D, apoyar pruebas de clientes y esperar a que las victorias de diseño se conviertan en ingresos. Sin embargo, si los ingresos no aumentan significativamente para, digamos, 2027, Navitas eventualmente necesitaría más capital o reducir costos. En este mercado volátil (especialmente con tasas de interés más altas en 2025), la financiación podría ser un desafío o dilutiva si la acción está baja, por lo que existe un reloj implícito para que Navitas muestre avances antes de que el efectivo se agote demasiado.
Potencial de crecimiento: Si la estrategia de Navitas tiene éxito, el crecimiento podría ser explosivo. La empresa apunta a mercados que representan oportunidades de varios miles de millones de dólares (energía para centros de datos, vehículos eléctricos, energías renovables). Una sola gran victoria de diseño puede traducirse eventualmente en decenas de millones en ingresos anuales. Por ejemplo, ganar un lugar en una importante plataforma de fuentes de alimentación para servidores que se implemente en decenas de miles de servidores podría significar grandes volúmenes de chips GaN. O considere los vehículos eléctricos: si los componentes GaN o SiC de Navitas se integran en el cargador o inversor de un coche eléctrico popular, eso podría ser una fuente masiva (millones de autos, varios chips por auto). Debido a que los ingresos actuales de Navitas son tan bajos, incluso capturar una fracción de estos mercados puede generar aumentos de ingresos multiplicados.
Los propios objetivos a largo plazo de Navitas (aún no publicados para 2026, pero históricamente han hablado de alcanzar $1 mil millones en ingresos más adelante en la década) implican un crecimiento acelerado si todo sale bien. Incluso de forma más modesta, si Navitas logra volver al crecimiento para finales de 2026, se podría ver que los ingresos se duplican o triplican desde la base baja a medida que las ventas de productos de alta potencia despeguen. Además, los productos de Navitas, especialmente los circuitos integrados GaN, podrían tener márgenes brutos saludables (40–50% o más, una vez que los volúmenes escalen, ya que GaN sobre Si puede ser rentable). Eso significa que en el futuro, Navitas podría potencialmente volverse rentable con unos pocos cientos de millones en ingresos anuales (solo una estimación). La empresa ya mejoró su pérdida operativa en el tercer trimestre frente al año pasado [145], mostrando cierta disciplina de costos.
Para evaluar el potencial alcista, observe a los pares: Power Integrations (una empresa con mercados finales similares pero que utiliza tanto silicio como GaN) genera aproximadamente $700 M/año en ingresos con márgenes de ~55% y está valorada en alrededor de $5 mil millones. Si Navitas, por ejemplo, en 5 años lograra alcanzar $300–$500 M en ingresos (no imposible si la adopción de GaN se dispara), podría justificar una valoración de varios miles de millones, superior a la actual. Este es el caso optimista: que Navitas se convierta en el proveedor de referencia de circuitos integrados de potencia GaN en todas las industrias, al igual que Microchip o Analog Devices se hicieron un hueco en otros campos de circuitos integrados. La asociación con Nvidia, si se materializa en grandes pedidos para 2027, podría ser clave: el informe de Yole espera los primeros lanzamientos comerciales de estos centros de datos basados en GaN de 800V alrededor de 2027 [146], lo que coincide con la idea de que el verdadero aumento de ingresos de Navitas podría llegar dentro de un par de años.
Riesgos y desafíos:
- Riesgo de ejecución: No se puede exagerar: Navitas debe ejecutar a la perfección para penetrar estos nuevos mercados. Eso significa cumplir con las especificaciones técnicas, entregar chips a tiempo, pasar rigurosas pruebas de calificación (especialmente para automoción y servidores, que tienen altos estándares de fiabilidad), y escalar la producción. Cualquier error, como retrasos en el producto o fallos en campo, podría dañar su reputación. Como empresa pequeña, Navitas tiene menos margen de error en comparación con una firma diversificada más grande.
 - Riesgo de adopción por parte del cliente: La gran pregunta: ¿los principales clientes realmente comprarán GaN/SiC de Navitas en volumen? Una cosa es tener asociaciones y muestras, otra es asegurar victorias de diseño que conduzcan a la producción en masa. Por ejemplo, el respaldo de Nvidia es prometedor, pero Nvidia en sí no comprará chips: influye en sus socios OEM de servidores y de fuentes de alimentación. Esas empresas (piense en Delta Electronics, Artesyn, Bel Power, etc. para fuentes de alimentación de centros de datos; o proveedores de nivel 1 de automoción para componentes de vehículos eléctricos) tomarán la decisión final sobre qué piezas de proveedor usar. Pueden probar las soluciones de Navitas frente a las de Infineon, TI, etc. Si las piezas de Navitas no muestran una clara ventaja o beneficio de costo, puede que no obtenga la aprobación. Además, muchas industrias son conservadoras: los centros de datos se preocupan por el tiempo de actividad, los autos por la garantía – la nueva tecnología debe demostrarse a sí misma.
 - Competencia y Precios: Como se ha comentado, Navitas se enfrenta a la competencia de actores mucho más grandes. Incluso si el mercado crece, la competencia podría comprimir los márgenes o limitar la cuota de Navitas. También existe el riesgo de un salto tecnológico: por ejemplo, si alguien desarrolla una mejor arquitectura GaN o si el silicio encuentra formas de mejorar (para aplicaciones de bajo voltaje, el silicio avanzado como los SuperJunction MOSFETs sigue mejorando y podría retrasar la adopción de GaN en ciertas áreas; de manera similar, si “centros de datos de IA de 800V” no se popularizan como se espera, esa apuesta específica de Navitas podría no dar frutos). Se menciona en un artículo de Livy Research que “Wolfspeed es una advertencia… con la valoración cayendo… en medio de una sobrevaloración” [147] – lo que significa que incluso una buena tecnología puede ser una mala inversión si la competencia y la ejecución fallan. Navitas debe evitar el destino de Wolfspeed de sobreexpansión y bajo rendimiento.
 - Riesgo Macroeconómico y Cíclico: Los mercados objetivo de Navitas (IA, vehículos eléctricos, energía solar) son algo cíclicos o al menos están sujetos a factores macroeconómicos. Por ejemplo, si las ventas globales de vehículos eléctricos se desaceleran o los incentivos gubernamentales se agotan, los pedidos de SiC podrían disminuir (como ocurrió en el tropiezo de los vehículos eléctricos en 2024). Si el gasto en la nube para centros de datos se modera (por ejemplo, después del actual auge de la IA, podría haber un período de digestión), eso podría retrasar actualizaciones como la adopción de arquitecturas de energía de 800V. Además, las tasas de interés han subido, lo que hace que los inversores sean menos pacientes con empresas tecnológicas no rentables; eso es un riesgo en cuanto al sentimiento bursátil y también al costo de capital si Navitas alguna vez necesita más financiación.
 - Riesgo Regulatorio/Gubernamental: Dada la naturaleza estratégica de la tecnología, las políticas gubernamentales podrían tanto ayudar como perjudicar. La Ley CHIPS de EE. UU., etc., podría apoyar los esfuerzos nacionales de semiconductores (Navitas podría beneficiarse si se asocia para la fabricación en EE. UU. o recibe subvenciones). Por el contrario, las restricciones comerciales podrían limitar el negocio (por ejemplo, si Navitas quisiera vender a ciertos clientes chinos, los controles de exportación o aranceles podrían afectar eso; de hecho, Navitas tuvo anteriormente un problema de exención arancelaria con importaciones chinas, lo cual fue una preocupación citada por algunas tesis bajistas [148]). Así que la política comercial global en torno a los semiconductores es un factor de fondo.
 - Volatilidad de la Acción y Valoración: Para los inversores específicamente, incluso si a Navitas le va bien operativamente, la acción podría ser volátil. Con un alto interés en corto y mucho comercio especulativo, NVTS podría oscilar fuertemente ante noticias o rumores. Esto puede ser inquietante y podría limitar potencialmente la capacidad de la empresa para usar acciones en adquisiciones o recaudación de fondos si fuera necesario. Además, con una capitalización de mercado de alrededor de $2.5–3 mil millones, Navitas tiene una relación precio/ventas elevada (docenas de veces los ingresos actuales). Esto significa que cualquier decepción puede causar una corrección brusca, como vimos tras los resultados trimestrales. Simplemente, ya hay mucho crecimiento futuro “incluido en el precio”, lo cual siempre es un riesgo si ese cronograma de crecimiento se retrasa.
 
Para concluir, las finanzas de Navitas reflejan una empresa en transición: los ingresos disminuyen a medida que se eliminan productos antiguos, las inversiones en I+D continúan y una pila de efectivo financia el cambio de rumbo. El potencial de crecimiento es muy alto si sus mercados objetivo se concretan, pero deben gestionarse riesgos significativos. Para los inversores, todo se reduce a la tolerancia al riesgo: Navitas no es una jugada de valor, es una acción de “historia de crecimiento”. Hay que estar preparado para la volatilidad y tener un horizonte a largo plazo si se apuesta por NVTS, porque la verdadera prueba de éxito (o fracaso) probablemente emergerá en los próximos 2–4 años, a medida que esas victorias de diseño de alta potencia se traduzcan (o no) en ventas tangibles. Mientras tanto, será fundamental monitorear cuidadosamente los resultados trimestrales, el progreso de las asociaciones y los movimientos de la competencia para evaluar si Navitas realmente está “impulsando el futuro” o si la acción se ha adelantado a sí misma.
Conclusión
Navitas Semiconductor ha tenido un recorrido notable en 2025, evolucionando de un fabricante de chips de nicho para cargadores rápidos a una estrella del mercado impulsada por la ola de IA y electrificación. El dramático ascenso de su acción –impulsado por la asociación con los centros de datos de IA de Nvidia– demuestra el entusiasmo en torno a su tecnología GaN y SiC. La empresa se está reinventando audazmente, cambiando el enfoque hacia mercados de alta potencia que podrían ofrecer un crecimiento exponencial en los próximos años.
Sin embargo, la historia de Navitas es de alto riesgo. La reciente caída de las acciones de NVTS tras una guía débil nos recuerda que la expectación debe coincidir con la realidad. La empresa está pidiendo efectivamente a los inversores que den un salto de fe: soportar una caída de ingresos a corto plazo y pérdidas continuas, a cambio de un posible premio de liderazgo en semiconductores de potencia de próxima generación. Se enfrenta a una competencia de peso, y debe ejecutar casi a la perfección para asegurar su lugar en una industria que avanza rápidamente.
En los próximos trimestres, preste atención a los indicadores clave del progreso de Navitas: nuevas victorias de diseño (especialmente cualquier conversión de su asociación con Nvidia en pedidos), trayectoria de ingresos (señales de que el cuarto trimestre de 2025 marcará el fondo y el crecimiento se reanudará después), mejora del margen bruto (como señal de que la mezcla de productos se mueve hacia chips de mayor valor) y la tasa de consumo de efectivo. Además, cualquier novedad sobre asociaciones industriales o tracción con clientes –por ejemplo, si Navitas anuncia un acuerdo con un OEM de centros de datos o un proveedor de vehículos eléctricos– podría cambiar el sentimiento del mercado.
Navitas se encuentra en la intersección de múltiples tendencias poderosas: IA, energía renovable, adopción de vehículos eléctricos y la búsqueda de eficiencia energética. Esto le da una oportunidad de prosperar que pocas empresas de pequeña capitalización tienen. Sin embargo, las mismas tendencias atraen competencia intensa y dejan poco margen de error. Por ahora, NVTS sigue siendo una acción especulativa – una que podría seguir oscilando según las noticias y narrativas. Como dijo acertadamente un analista, la acción de Navitas ha sido impulsada “más por potencial que por desempeño” hasta ahora [149]. El próximo capítulo será convertir ese potencial en resultados concretos.
Conclusión: Navitas Semiconductor es una inversión atractiva pero arriesgada. Ofrece una visión del futuro: chips GaN y SiC alimentando todo, desde supercomputadoras hasta autos eléctricos, y se ha posicionado como un actor clave en ese futuro. Los inversores deben sopesar las perspectivas de crecimiento altísimas frente a los riesgos muy reales de ejecución y valoración. NVTS puede verse como una apuesta a que la electrónica de potencia del mañana será, de hecho, basada en GaN/SiC, y que Navitas capturará una parte importante de esa revolución. Si esa apuesta resulta, las recompensas podrían ser sustanciales. Si no, la montaña rusa de la acción en 2025 podría terminar en un aterrizaje forzoso. Al 3 de noviembre de 2025, la empresa ha demostrado tener la tecnología y las alianzas adecuadas; ahora debe cumplir en el ámbito empresarial para justificar el entusiasmo del mercado.
Fuentes:
- Comunicado de prensa de Navitas Semiconductor Q3 2025 (GlobeNewswire) [150] [151] [152] – Resultados no auditados, cambio estratégico y perspectivas.
 - Benzinga News – “Navitas Stock Dives on Q3 Earnings, Soft Guidance” [153] [154] – Aspectos destacados de resultados y reacción del mercado tras el 3 de noviembre de 2025.
 - MarketBeat/Nasdaq – “Navitas se dispara un 78% tras la actualización de NVIDIA: ¿Es sostenible este rally?” [155] [156] – Análisis del rally de mediados de octubre y advertencia de los analistas sobre la valoración.
 - TipRanks News – “Navitas anuncia resultados del Q3 y cambio estratégico” [157] [158] – Comentario sobre el giro hacia Nvidia y la última calificación de los analistas (Mantener, PT $13).
 - Semiconductor Today – “El mercado de dispositivos Power GaN crece a una tasa CAGR del 42% hasta $3 mil millones para 2030” [159] [160] – Investigación de mercado de Yole Group sobre el crecimiento de GaN, colaboraciones con NVIDIA y previsiones de segmentos.
 - Foro SemiWiki – “Wolfspeed en problemas, Navitas se dispara — ¿Grandes cambios para el SiC?” [161] [162] – Discusión sobre los desafíos de Wolfspeed y el impacto de Nvidia en la demanda de SiC (vía entrevista con Episil).
 - CompoundSemiconductor.net – “Wolfspeed reporta resultados del Q1” (30 de octubre de 2025) [163] [164] – Detalles de las finanzas de Wolfspeed tras el Capítulo 11 (ingresos planos, margen -26%) y enfoque en centros de datos de IA tras la reorganización.
 - StockAnalysis – Datos históricos de NVTS [165] – Precios de cierre diarios de NVTS (octubre–noviembre 2025) mostrando volatilidad (máximo ~$17 en octubre, caída a ~$12 para el 3 de noviembre).
 - Datos de interés en corto de Fintel [166] – Short float ~24.6%, lo que indica una posición corta significativa en NVTS a finales de 2025.
 - Información de prensa sobre la arquitectura 800V de Navitas y Nvidia – Comunicado de prensa de Navitas (13 de octubre de 2025) [167] [168] y blog de desarrolladores de Nvidia [169] [170] – Contexto sobre la energía de centros de datos a 800 VDC y el papel de Navitas.
 - Datos de consenso de Yahoo/MarketBeat [171] – Objetivo de precio promedio de los analistas antes del rally ~$5.65, reflejando escepticismo en relación al precio de cotización de NVTS.
 - Noticias sobre la adquisición de Infineon [172] – Compra de GaN Systems por $830M por parte de Infineon (octubre de 2023), marcando la consolidación en la industria GaN.
 
References
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