Глобални извештај о сателитској и свемирској индустрији 2025: Преглед тржишта и прогнозе до 2030. године

Izvršni rezime i pregled tržišta

Globalna svemirska industrija doživljava snažan rast sredinom 2020-ih, podstaknut komercijalnim inovacijama i rastućim državnim investicijama. U 2024. godini globalna svemirska ekonomija dostigla je procenjenih 415 milijardi dolara prihoda, što je rast od 4% u odnosu na prethodnu godinu sia.org. Komercijalne satelitske aktivnosti dominiraju, čineći oko 293 milijardi dolara (71%) od ukupnog iznosa sia.org. Broj operativnih satelita je eksplodirao, sa oko 3.371 u 2020. na 11.539 satelita u orbiti do kraja 2024. sia.org – što je više nego trostruko povećanje za samo četiri godine. Ovaj porast, pre svega zbog novih „mega-konstelacija“ malih satelita, ističe ključni trend: svemirska infrastruktura raste brže od prihoda industrije, što ukazuje na smanjenje troškova po satelitu i unapređenje ekonomičnosti lansiranja.

Glavni akteri industrije obuhvataju i etablirane svemirske gigante i nove „NewSpace“ učesnike. Tradicionalni lideri u proizvodnji satelita i uslugama su firme kao što su Airbus, Boeing, Lockheed Martin, Northrop Grumman, Thales Alenia Space, i operateri satelita poput Intelsat, SES, Eutelsat i Inmarsat. U segmentu lansiranja, SpaceX je postao dominantan zahvaljujući raketama za višekratnu upotrebu i visokoj frekvenciji lansiranja, uz dobavljače kao što su Arianespace, ULA i Blue Origin. Novi igrači – od proizvođača malih satelita (npr. Planet Labs, Terran Orbital) do novih startapova za lansiranja (Rocket Lab, Relativity Space) – pojačavaju konkurenciju. Istovremeno, državne agencije (NASA, ESA, CNSA, ISRO i druge) i vojni ugovarači ostaju ključni za potražnju za visokovrednim misijama i vojnim svemirskim kapacitetima.

Trenutna dinamika tržišta: Industrija se preusmerava ka manjim, jeftinijim satelitima i češćim lansiranjima, što omogućavaju tehnologije višekratnog lansiranja i masovna proizvodnja. Satelitske komunikacije (Satcom) i usluge osmatranja Zemlje beleže širenje upotrebe u komercijalnim sektorima (internet širokog pojasa, IoT, geoprostorne analitike), iako neki zastareli izvori prihoda (poput satelitskog TV emitovanja) beleže pad. Geopolitika i bezbednosna pitanja takođe povećavaju strateški značaj svemira, o čemu svedoče rastući vojni budžeti i formiranje posvećenih vojnih svemirskih jedinica u raznim državama. Sveukupno, svemirski sektor je na putu održivog rasta do 2030. godine, uz prognoze od ~600 milijardi dolara na donjem kraju do gotovo 1 bilion dolara po optimističnijim scenarijima globaldata.com. Sledeći izveštaj pruža detaljan pregled ključnih segmenata industrije, novih tehnologija, regionalnih dešavanja i prognoza do 2030. godine, uključujući poseban fokus na poljsku kompaniju TS2 Space i njenu ulogu na tržištu satelitskih komunikacija.

Analiza segmenata industrije

Proizvodnja satelita

Globalni prihodi od proizvodnje satelita ubrzano rastu, odražavajući potražnju za velikim državnim satelitima i širenje malih satelita. U 2024. godini, proizvođači satelita su ostvarili oko 20 milijardi dolara prihoda, što je povećanje od 17% u odnosu na 2023. godinu sia.org. SAD dominira ovim segmentom – američke kompanije su u 2024. godini ostvarile oko 69% prihoda od proizvodnje sia.org – a glavni izvođači kao što su Lockheed Martin, Northrop Grumman, Boeing i Maxar grade sve, od komunikacionih satelita do vrhunskih vojnih i naučnih satelita. U Evropi, Airbus Defence & Space i Thales Group su ključni igrači, dok se novi učesnici (npr. indijska Dhruva Space) fokusiraju na platforme malih satelita grandviewresearch.com grandviewresearch.com.

Poseban trend predstavlja minijaturizacija satelita i serijska proizvodnja. Kompanije koriste tehnike linijske proizvodnje za masovnu proizvodnju malih satelita (od CubeSata od nekoliko kilograma do minisatelita od nekoliko stotina kg). To se ogleda u konstelacijama kao što su SpaceX-ov Starlink i OneWeb, koji godišnje proizvode stotine satelita. Po podacima Euroconsult-a, očekuje se lansiranje oko 18.500 malih satelita (≤500 kg) u periodu 2024–2033, podstaknuto ovakvim mega-konstelacionim projektima straitsresearch.com. Proizvođači takođe integrišu napredne tehnologije– kao što su veštačka inteligencija za autonomiju u orbiti i komponente za višekratnu upotrebu– kako bi smanjili troškove i poboljšali mogućnosti grandviewresearch.com.

Gledajući unapred, proizvodnja satelita je jedan od najbrže rastućih segmenata. Analitičari tržišta predviđaju godišnju stopu rasta (CAGR) od preko 16% u ovom segmentu; prema jednoj prognozi, tržište će dostići oko 57 milijardi dolara do 2030. grandviewresearch.com. Pokretači rasta su kontinuirana potražnja za komunikacionim satelitima visokog kapaciteta, flotama za osmatranje Zemlje, zamenom zastarelih satelita, kao i potpuno novim upotrebama (npr. vozila za servisiranje satelita i komponente za sklapanje u orbiti). Ipak, izazovi ostaju u upravljanju lancima snabdevanja za svemirsku elektroniku i izbegavanju uskih grla u proizvodnji pri masovnim postavljanjima konstelacija.

Usluge lansiranja

Usluge lansiranja čine kičmu svemirske ekonomije, omogućavajući postavljanje satelita (i ljudi) u orbitu. Sektor lansiranja je doživeo revoluciju poslednjih godina zahvaljujući raketama za višekratnu upotrebu i pojačanoj konkurenciji. U 2024. godini ostvareno je 259 orbitalnih lansiranja globalno, što je rekord, a prihodi od komercijalnih lansiranja porasli su na 9,3 milijarde dolara (rast od 30% u odnosu na 2023.) sia.org. Ovaj rast se najvećim delom duguje SpaceX-ovim vrlo učestalim lansiranjima: od 145 američkih orbitalnih lansiranja u 2024, SpaceX je izveo 138 (95%) sa svojim raketama Falcon 9/Heavy i probnim letovima Starshipa payloadspace.com. Sjedinjene Države sada ostvaruju oko 65% globalnog prihoda od lansiranja sia.org, što odražava njihov primat u komercijalnom kapacitetu lansiranja.

Aktivne su i druge zemlje: Kina je izvela 68 lansiranja u 2024. (nešto više nego 67 u 2023.) payloadspace.com, uglavnom koristeći rakete Long March i sve veći broj komercijalnih malih lansirnih sistema. Rusija je imala oko 21 lansiranje u 2024, dok je Evropa imala samo 3 lansiranja (zbog povlačenja Ariane 5 i kašnjenja Ariane 6) payloadspace.com. Novi igrači poput Indije (5 lansiranja u 2024) i startapova sa Nove Zenlande (Rocket Lab-ov Electron, 13 lansiranja u 2024) planet4589.org planet4589.org takođe doprinose raznovrsnijem lansirnom tržištu. Posebno je važno što je oko 70% globalnih lansiranja u 2024. obavljeno u komercijalnom aranžmanu (ne isključivo za državne misije), što je porast sa 55% u 2022. payloadspace.com, što pokazuje rastuću ulogu privatnog sektora u potražnji za lansiranjima.

Ključna inovacija su višekratne lansirne letelice. SpaceX-ova ponovna upotreba prve faze rakete Falcon 9 drastično je smanjila troškove lansiranja i omogućila neviđenu učestalost lansiranja. Druge kompanije slede taj primer: Blue Origin planira da predstavi svoj teški višekratni raketni sistem New Glenn 2025. godine, a Rocket Lab radi na delimičnoj ponovnoj upotrebi potisnika na svojim raketama Electron/Neutron. Evropa ulaže u testne pogone za višekratne motore, a privatne kineske firme testiraju višekratne male lansere. Ove tehnologije će verovatno dodatno smanjiti trošak po lansiranju i proširiti pristup svemiru.Prognoza tržišta: Očekuje se da će se tržište usluga lansiranja značajno proširiti do 2030. Procene variraju, ali prognoze generalno predviđaju dvocifren godišnji rast. Na primer, jedna analiza predviđa da će globalno tržište usluga lansiranja rasti po CAGR od oko 10,9%, dostigavši otprilike 18 milijardi dolara do 2030. globenewswire.com globenewswire.com. Neke agresivnije prognoze (uključujući državne troškove) stavljaju tržište 2030. u opseg od 30–40 milijardi dolara marknteladvisors.com marketresearchfuture.com. Faktori rasta uključuju lansiranje hiljada širokopojasnih satelita, rastuću potražnju za lansiranjem mikrosatelita za osmatranje Zemlje i IoT, kao i očekivane misije izvan Zemljine orbite (misije na Mesec, turistički letovi itd.). Međutim, sektor mora da se nosi sa izazovima kao što su kapaciteti lansirnih lokacija, bezbednosna i regulatorna ograničenja i konkurencija koja obara cene lansiranja. Sve u svemu, usluge lansiranja prelaze iz uskog grla u industriju po principu na zahtev, što predstavlja ključnu promenu za celu svemirsku ekonomiju.

Opažanje Zemlje i daljinska detekcija

Opažanje Zemlje (EO) je dinamičan i rastući segment svemirske industrije, obuhvatajući satelite koji prikupljaju slike i podatke o Zemlji za potrebe od poljoprivrede i urbanističkog planiranja do praćenja klime i nacionalne bezbednosti. U 2024. prihod od komercijalnih satelitskih usluga za daljinsku detekciju porastao je za oko 9%, što odražava snažnu potražnju za snimcima visoke rezolucije i analitikom sia.org. Ukupno tržište podataka i usluga EO na bazi satelita je skromno po vrednosti, ali stabilno raste: predviđa se rast sa oko 4,3 milijarde dolara u 2025. na 5,9 milijardi dolara do 2030. (približno 6–7% CAGR) mordorintelligence.com. Ovaj rast podstiče povećanje broja EO satelita u orbiti i sve šira primena geoprostorne inteligencije u raznim industrijama.

EO pejzaž se pomerio ka konstelacijama manjih satelita koje omogućavaju češće snimanje iste lokacije. Kompanije poput Planet Labs upravljaju flotama malih optičkih satelita (Planet ima preko 200 satelita koji pružaju svakodnevne globalne slike), dok drugi kao Maxar i Airbus nude slike ultra-visoke rezolucije sa većim satelitima. Novi akteri, kao što su ICEYE i Capella Space, koriste kompaktne radarske satelite, koji omogućavaju osmatranje u svim vremenskim uslovima, danju i noću. Podaci iz ovih konstelacija pokreću primene u monitoringu životne sredine, reagovanju na katastrofe, osiguranju i odbrani. Posebno je važno da usluge sa dodatom vrednošću (analitika, AI uvida iz slika) postaju jednako važne kao i sirovi satelitski podaci, otključavajući znatno veću ekonomsku vrednost – Svetski ekonomski forum procenjuje da EO podaci mogu doneti stotine milijardi dolara vrednosti za sektore kao što su poljoprivreda i infrastruktura do 2030. weforum.org.

Nekoliko trendova karakteriše ovaj segment:

• Viša frekvencija snimanja i kontinuiranost: Zahvaljujući velikom broju satelita u konstelaciji, komercijalni provajderi mogu da prate bilo koju tačku na Zemlji svakog sata ili još češće (što je važno za trenutne potrebe kao što su praćenje požara ili vojnih kretanja).
• Raznovrsni senzori: Pored tradicionalnih optičkih kamera, raste broj satelita sa radarom sa sintetičkom aperturom (SAR), hiperspektralnih senzora (za analize minerala i useva), mapiranje RF signala (npr. HawkEye 360 praćenje radio-emisija) i drugih – čime se stiče celovitija slika aktivnosti na Zemlji.
• AI i analitika velikih podataka: Uporaba AI/ML za automatsko tumačenje ogromnih skupova slika (npr. detektovanje promena, klasifikacija objekata) povećava korisnost EO podataka za krajnje korisnike.

Najveći akteri su Maxar Technologies (poznat po satelitima visoke rezolucije kao što su WorldView/Legion), Airbus (Pleiades, SPOT serija), ESA/Copernicus (Sentinel sateliti za javne podatke), Planet Labs, BlackSky, ICEYE, Satellogic i drugi. Mnoge države takođe imaju sopstvene EO satelite za potrebe bezbednosti i monitoringa životne sredine.

Jedan od izazova EO segmenta je fragmentacija tržišta i konkurencija, što je dovelo do pada cena snimaka. Međutim, potražnja raste jer sve više industrija koristi daljinsku detekciju za donošenje odluka. Drugi izazov je regulativa – neke vlade nameću ograničenja na rezoluciju i pravovremenost komercijalnih snimaka iz bezbednosnih razloga, što može uticati na to šta kompanije mogu da prodaju. Sve u svemu, očekuje se dalji stabilan rast segmenta opažanja Zemlje. Do 2030. komercijalne EO konstelacije će verovatno pružati podatke o celokupnoj planeti u gotovo realnom vremenu, doprinoseći kako ekonomskom razvoju tako i rešavanju globalnih problema (klimatske promene, odgovori na katastrofe itd.).

Satelitske komunikacije (širokopojasni internet i emitovanje)

Satelitske komunikacije i dalje predstavljaju najveći segment svemirske industrije po prihodima, uključujući satelitsku televiziju, širokopojasni internet, mobilnu povezanost i srodne usluge. U 2024. globalni prihodi od satelitskih usluga (od kojih su većina komunikacije) iznosili su oko 108,3 milijarde dolara sia.org. Međutim, to je predstavljalo blagi pad (~2%) u odnosu na prethodnu godinu spacenews.com, što prikriva veoma različite trendove unutar segmenta:

• TV emitovanje (DTH): Satelitska pay-TV je istorijski bila najveći izvor prihoda. U 2024, satelitske televizijske usluge prihodovale su oko 72,4 milijarde dolara, ali se taj trend nastavlja opadati (skoro 20% manji prihod od 2021.) kako korisnici prelaze sa satelitske TV na striming platforme spacenews.com. Tradicionalni operateri kao što su DirecTV, Dish Network, Sky itd. beleže gubitak korisnika, što posledično smanjuje ukupne prihode sektora satelitskih komunikacija poslednjih godina.
• Satelitski širokopojasni internet: Suprotno tome, širokopojasna povezanost je segment sa visokom stopom rasta. Prihodi od potrošačkog i poslovnog širokopojasnog interneta preko satelita porasli su za gotovo 30% u 2024. na 6,2 milijarde dolara spacenews.com. Ovaj skok se uglavnom pripisuje širenju konstelacije SpaceX Starlink (koja ima milione korisnika širom sveta do 2025.) i novim satelitima velikog kapaciteta koji opslužuju avio-kompanije, brodove i udaljene lokacije. Drugi značajni akteri uključuju Viasat (nedavno spojen sa Inmarsat-om), Hughes Network Systems, OneWeb (sada deo Eutelsat-a) i Amazonovu nadolazeću konstelaciju Project Kuiper. Potražnja za povezanošću u ruralnim i nedovoljno opsluženim oblastima, kao i mobilna povezanost (u avionima, brodovima, vozilima), podstiču ovaj rast.
• Mobilne satelitske i IoT usluge: Upravljane komunikacione usluge, kao što su komunikacija u avijaciji/pomorstvu, kao i Internet stvari (IoT) preko satelita, porasle su za ~23% u 2024. na oko 9 milijardi dolara spacenews.com. Kompanije kao što su Iridium, Inmarsat, Globalstar i nove IoT konstelacije (npr. Astrocast, Swarm) opslužuju ova tržišta. Postoji i izražen interes za direktno povezivanje uređaja – satelitske veze direktno ka običnim pametnim telefonima. Prvi koraci su preduzeti 2024. kada operateri testiraju direktnu poruku sa pametnog telefona preko satelita (npr. partnerstva poput SpaceX-T-Mobile i Appleovo korišćenje Globalstar mreže za hitne slučajeve). Ova direktna satelitska komunikacija (D2D) se vidi kao potencijalni preokret na tržištu, tržišni interes je snažan, a pilot mreže su već u beta testiranju sia.org.
• Satelitski radio: Usluge poput SiriusXM (satelitski radio u Severnoj Americi) takođe doprinose prihodima sa nekoliko milijardi dolara godišnje. Ovaj podsektor je prilično stabilan, ali nije segment visokog rasta.

Ukupno, sektor satelitskih komunikacija je u tranziciji: usluge zasnovane na podacima (internet, prenosi podataka, mobilna povezanost) brzo rastu, dok klasično video emitovanje opada. Glavni satelitski operateri odgovaraju na to preusmeravajući poslovne modele – npr. SES i Intelsat ulažu u nove širokopojasne konstelacije i usluge mobilnosti dok prihodi od videa opadaju. Sateliti velikog kapaciteta (HTS) u GEO i masivne LEO konstelacije zajedno stvaraju novu globalnu širokopojasnu infrastrukturu u svemiru.

Tehnološki, prisutan je pomak ka većem kapacitetu i fleksibilnosti (digitalni tereti koji mogu da se rekonfigurišu, laserske veze između satelita za konstelacije itd.). Sateliti u GEO postaju sve snažniji (neki premašuju protok od 1 terabit/sekund), dok LEO konstelacije nude pokrivanje sa niskim latencijama. Takođe, u toku je integracija satelitskih mreža sa kopnenim 5G/6G mrežama, sa ciljem bešavne povezanosti.

Perspektive do 2030. za satelitske komunikacije vrlo su pozitivne kada je u pitanju potražnja za povezanošću. Istraživanja tržišta predviđaju da bi globalno tržište satelitskih komunikacija (uključujući usluge i zemaljsku opremu) moglo dostići preko 300 milijardi dolara do 2030., što je rast sa oko 200 milijardi u sredini 2020-ih mordorintelligence.com. Rast će biti podstaknut sledećim faktorima:

• Brzi internet za sve: Milioni novih korisnika i preduzeća priključuju se internetu putem konstelacija (Starlink, OneWeb, Kuiper itd.), posebno u regionima gde nema optičke infrastrukture.
• Mreže za preduzeća i vladu: Sateliti se koriste za redundantnost i širinu pokrivanja (npr. kičmene mreže za cloud usluge, vojnu komunikaciju, globalno povezivanje IoT senzora).
• Mobilnost: Potrebe za povezivanjem u avio-kompanijama, na brodovima i kod povezanih automobila/kamiona (vremenom) će značajno rasti.
• Direktna povezanost pametnih telefona: Ako ovo bude tehnički i komercijalno uspešno, može otvoriti ogromnu bazu korisnika satelitskih usluga (milijarde korisnika telefona).

Ključni izazovi uključuju raspodelu spektra (konstelacije moraju da usklade upotrebu spektra kako bi izbegle smetnje) i obezbeđenje pristupačnih cena usluga. Konkurencija je takođe intenzivna, pa se očekuje određena konsolidacija (npr. nedavna spajanja Viasat-Inmarsat). Ipak, do 2030. očekujemo da će pejzaž satelitskih komunikacija biti mnogo više orijentisan ka internetu, pružajući multi-gigabitne veze bilo gde na svetu, dok će tradicionalni broadcast biti u drugom planu.

Odbrambene i bezbednosne aplikacije

Svemir je postao ključna oblast za odbranu i nacionalnu bezbednost, što pokreće značajna ulaganja u vojne satelite i povezanu infrastrukturu. Vlade širom sveta lansiraju satelite za izviđanje (imaging i signali obaveštajnog karaktera), sigurnu komunikaciju, rano upozoravanje na rakete, navigaciju (GPS i drugi GNSS) i čak potencijalne svemirske borbene sisteme. U 2024, globalna vladina svemirska ulaganja dostigla su rekordnih 135 milijardi dolara, što je 10% više nego 2023. satelliteprome.com. Posebno, odbrambena potrošnja činila je 54% tog iznosa (~73 milijarde dolara) satelliteprome.com, što pokazuje da su vojne i bezbednosne namene sada više od polovine svih vladinih svemirskih troškova.

Sjedinjene Države daleko predvode u svemirskim odbrambenim kapacitetima, iako je njihov udeo u globalnim državnim svemirskim ulaganjima pao na ~59% u 2024. (sa 75% u 2000.) jer i druge zemlje podižu svoja ulaganja satelliteprome.com. Američke svemirske snage i Nacionalna izveštajna kancelarija (NRO) raspolažu desetinama sofisticiranih satelita (npr. špijunski sateliti sa sub-metrskom rezolucijom slika, SBIRS sateliti za upozoravanje na rakete, komunikacija otporna na ometanje kao AEHF) i ulažu u sledeću generaciju sistema (kao novu Proliferated Warfighter LEO konstelaciju manjih satelita za praćenje raketa). Rusija i Kina takođe imaju značajne vojne svemirske programe – Kina posebno brzo napreduje sa sopstvenim navigacionim sistemom (Beidou), satelitima visoke rezolucije i testiranjem anti-satelitskih (ASAT) tehnologija. Evropske zemlje (predvođene Francuskom, Velikom Britanijom, Nemačkom, Italijom) razvijaju sisteme dvostruke namene i osnovale su svemirske komande radi koordinacije vojnih svemirskih aktivnosti. Zemlje kao što su Indija, Japan, Izrael i druge imaju manje, ali rastuće programe vojnog svemira (npr. indijska vojna satkom i nadzorna konstelacija, japanski interes za svemirsku situacionu svest itd.).

Ključni trendovi u ovom segmentu:

• Militarizacija svemira: Sve više zemalja osniva posebne vojne svemirske jedinice (npr. UK Space Command, Francuska Space Command, Japanska Svemirska operativna eskadrila) i posmatra svemir kao domenu ratovanja. Fokus je na zaštiti satelita od ometanja i na razvoju ofanzivnih kapaciteta (poput elektronskog ometanja ili kinetičkog ASAT oružja).
• Proliferacija konstelacija radi otpornosti: SAD i saveznici prelaze na veći broj manjih, umreženih satelita kako bi izbegli tačke sa jednim velikim rizikom. Ovo podseća na komercijalne mega-konstelacije i omogućeno je nižim troškovima satelita.
• Strateška autonomija: Regioni poput Evrope ulažu u nezavisnu satelitsku navigaciju (Galileo) i bezbedne komunikacione konstelacije kako im ne bi zavisili od drugih. Na primer, planirana EU konstelacija IRIS² ima za cilj da do kraja 2020-ih omogući evropskim državnim i komercijalnim korisnicima sigurnu komunikaciju.
• Svemirska situaciona svest (SSA): Praćenje objekata na orbiti je ključno za odbranu. Mreže vojne radarske i teleskopske opreme sa zemlje, pa čak i orbitalni sateliti-inspektori, postavljaju se da bi pratile satelite i otpatke protivnika. Ovo je povezano sa širim inicijativama svemirske bezbednosti i održivosti.

Investicije pokrenute od strane odbrane prelaze i u civilnu upotrebu: na primer, GPS je počeo kao američki vojni program, a sada je osnova civilnih ekonomija širom sveta. Do 2030. potrebe za odbranom i bezbednošću nastaviće da pokreću značajna ulaganja u svemir. Možemo očekivati operativne anti-satelitske odbrambene sisteme, unapređenu cyber bezbednost za satelite i integraciju komercijalnih satkom (kao što je Starlink) u vojne komunikacione arhitekture. Nedavan primer ove povezanosti je korišćenje Starlink terminala u ukrajinskoj vojsci, što pokazuje kako komercijalni sistemi mogu postati strateška imovina.

Konačno, treba spomenuti da sve veća militarizacija donosi izazove: rizik od svemirskih konflikata i otpada od ASAT testova (poput ruskog ASAT-a iz 2021. koji je napravio hiljade komada otpada) razlog su za zabrinutost. Ovo je podstaklo međunarodne diskusije o standardima odgovornog ponašanja u svemiru. Ipak, vojne aplikacije će ostati ključni stub svemirske industrije, pokrećući inovacije i finansiranje (često kroz vladine ugovore sa industrijskim akterima poput Lockheed, Northrop, Airbus itd.).

Svemirski turizam i komercijalne svemirske stanice

Nekada fantastična ideja o svemirskom turizmu danas postaje realnost koja se razvija na tržištu. Tokom poslednjih nekoliko godina, privatne kompanije su počele da lete sa plativim putnicima u svemir – i na suborbitalne visine i u orbitu (kao npr. do Međunarodne svemirske stanice, ISS). Iako još uvek u začecima, tržište svemirskog turizma vredelo je oko 1,3 milijarde dolara 2024. i predviđa se rast na 6–10 milijardi dolara do 2030. kako se komercijalne ponude letova šire globenewswire.com patentpc.com. Nedavni izveštaj iz industrije procenjuje 6,7 milijardi dolara do 2030 (rast 31,6% godišnje) za svemirski turizam, s tim što suborbitalni segment (kratki „gore-dole“ letovi) dostiže oko 2,8 milijardi dolara i orbitalni turizam raste čak i brže (33% CAGR), mada sa manje početne baze globenewswire.com globenewswire.com.

Trenutno postoje dva glavna oblika svemirskog turizma:

• Suborbitalni letovi: Izvode ih letelice kao što su New Shepard raketa kompanije Blue Origin i SapceShipTwo svemirski avion kompanije Virgin Galactic. Ovi letovi nude nekoliko minuta bestežinskog stanja na ivici svemira (~80–100 km visine). Blue Origin je uspešno izveo više suborbitalnih turističkih misija 2021–2022. (uključujući i osnivača kompanije Džefa Bezosa), a Virgin Galactic započeo je komercijalne letove 2023. Cena karte je inicijalno između 250.000–450.000 dolara po sedištu. Očekuje se širenje ovog tržišta s povećanjem broja letova; analitičari projektuju da bi samo ovaj segment do kraja decenije mogao biti tržište vredno više milijardi dolara globenewswire.com.
• Orbitalni turizam i misije privatnih astronauta: Do sada je nekolicina bogatih pojedinaca plaćala put u orbitu ili do ISS-a, najčešće posredstvom kompanija kao što su Space Adventures i Axiom Space. SpaceX kapsula Crew Dragon je napravila prekretnicu, omogućivši misije kao što su prva potpuno privatna orbitalna misija Inspiration4 iz 2021, kao i misije Axiom-1 i -2 do ISS-a (2022–23), koje su prevozile privatne astronaute. Ova nedeljna orbitalna putovanja koštaju oko 50 miliona dolara po sedištu. U budućnosti, Axiom Space gradi komercijalne module koji će se kačiti na ISS – prvi se planira za lansiranje do 2025. – a kasnije će činiti samostalnu komercijalnu svemirsku stanicu posle penzionisanja ISS-a. Drugi konzorcijumi (npr. Orbital Reef kompanije Blue Origin sa Sierra Space i stanica kompanije Northrop Grumman) primili su NASA sredstva za razvoj privatnih svemirskih stanica do kraja ove decenije. Ove stanice su zamišljene da primaju privatne turiste, profesionalne istraživače i čak strane astronaute po komercijalnoj osnovi. Do 2030, očekuje se da će bar jedna komercijalna svemirska stanica biti u orbiti, omogućavajući kontinuiraniji orbitalni turizam (kao i boravak filmskih ekipa, naučnika itd.).

Izvan Zemljine orbite, kompanije poput SpaceX imaju ambiciozne planove za lunarni turizam (npr. projekat dearMoon koji će leteti umetnike oko Meseca na Starship letelici). Iako je vremenski okvir za Starship neizvestan, ovakvi poduhvati bi mogli postati stvarnost do 2030. godine, što bi predstavilo još jedan ultra-ekskluzivni segment svemirskog turizma (karte za let oko Meseca verovatno >$100M svaka).

Pozicioniranje na tržištu: Tradicionalne vazduhoplovne kompanije (Boeing, SpaceX) učestvuju u izgradnji letelica i stanica, ali kompanije za „svemirsko iskustvo“ su nove: Virgin Galactic, Blue Origin, Axiom, Space Adventures i nekoliko startapa koji zamišljaju svemirske hotele ili naduvavajuće habitat module (npr. Bigelow Aerospace, koji je lansirao test module, ali je trenutno neaktivan). Vlade (NASA, ESA itd.) podstiču ovu komercijalizaciju tako što deluju kao prvi kupci (npr. NASA kupuje misije privatnih astronauta do MSS, nudi korišćenje MSS za turiste po ceni od 35.000 dolara po noći itd.).

Izazovi i prilike: Svemirski turizam suočava se sa izazovima visoke cene, bezbednosti i regulatornog nadzora. Katastrofalni gubitak prvog svemirskog aviona kompanije Virgin Galactic 2014. godine i noviji kvar raketnog pojačivača Blue Origin iz 2021. (bez posade) ističu rizike. Regulatori su do sada kompanijama davali izvesnu slobodu kroz „dozvole za obuku“, ali to će se promeniti kako letovi sa platnim klijentima postanu učestaliji. Sa druge strane, kontinuirani uspeh verovatno će smanjiti cene (posebno ako Starship ili druge višekratne orbitalne letelice uđu u upotrebu) i otvoriti svemir većem broju ljudi. Do 2030. godine, cena karata za suborbitalne letove može pasti na desetine hiljada dolara, a cene putovanja u orbitu mogu pasti na jednocifrene milione dolara, čime se širi baza klijenata. Prateća tržišta – kao što su obuka za svemirski turizam, luksuzni smeštaj u orbiti, kao i medijski/ sadržajni poslovi – takođe će rasti. Ukupno, iako je tržište od 10 milijardi dolara do 2030. malo u poređenju sa ostalim segmentima, svemirski turizam ima izuzetnu javnu privlačnost i može podstaknuti tehnološki napredak koji koristi celokupnoj industriji (na primer, razvoj sistema za podršku životu i posadu koji bi kasnije mogli biti korišćeni u svemirskim hotelima ili letelicama za duboki svemir).

Nova tehnologija i inovacije u razvoju

Decenija 2020-ih je period ubrzane inovacije u svemiru, sa nekoliko novih tehnologija koje će preoblikovati industriju:

• Mali sateliti i mega-konstelacije: Mogućnost izgradnje sposobnih satelita uz neuporedivo manje dimenzije i troškove je revolucionarna. Standardizovani mali satelitski busovi (uključujući CubeSats) i napredna elektronika omogućavaju čak da letelice veličine kutije za cipele obavljaju značajne misije. Ovo je dovelo do mega-konstelacija – Starlink već ima oko 4.000 aktivnih satelita koji obezbeđuju širokopojasni internet, OneWeb ima 600+, a Amazonov Project Kuiper će lansirati više od 3.000 satelita počev od 2025. Konstelacije za posmatranje Zemlje (Planet itd.) takođe koriste tehnologiju malih satelita. Rezultat je promena paradigme: umesto nekoliko velikih satelita, stotine ili hiljade manjih – stvaraju otpornost, globalnu pokrivenost i kratka vremena prolaska iznad iste tačke. Međutim, ova proliferacija donosi zabrinutosti (pretrpane orbite, smetnje) – neophodni su novi pristupi upravljanju saobraćajem i dizajnu satelita (npr. automatizacija izbegavanja sudara). Projekcija Euroconsult-a da će više od 18.000 malih satelita biti lansirano u periodu 2024–2033. govori u prilog tome da će ovaj trend samo brže rasti straitsresearch.com.
• Višekratne rakete i niži troškovi lansiranja: SpaceX je tokom 2010-ih pokazao da rakete mogu biti korišćene više puta, a do 2025. godine Falcon 9 će u nekim slučajevima imati preko 20 ponovnih upotreba istog pojačivača. Višekratnost, zajedno sa rastućom konkurencijom, dramatično je smanjila troškove lansiranja (sa ~20.000 dolara po kilogramu do LEO sredinom 2000-ih na <3.000 dolara po kilogramu na Falcon 9 danas, sa potencijalom od <1.000 dolara/kg na Starshipu). Konkurentske rakete (Blue Origin-in New Glenn, Rocket Lab-ov Neutron itd.) od početka računaju na višekratnost. Jeftinije lansiranje omogućava nove misije (male firme i univerziteti mogu sebi priuštiti lansiranje) i čini koncepte kao što su velike konstelacije i sklapanje u orbiti izvodljivim. Višekratne svemirske letelice su takođe u razvoju: SpaceX-ov Starship ima za cilj potpunu višekratnost oba stepena, što bi, ukoliko uspe, moglo revolucionisati troškove do orbite. U manjem obimu, svemirski avioni (kao letelice za svemirski turizam ili planirani transportni šatl Dream Chaser kompanije Sierra Space) istražuju delimičnu višekratnost. Do 2030. godine, verovatno će većina lansiranja koristiti neki višekratni deo, ustanovljujući novi standard čestog i relativno niskobudžetnog pristupa svemiru.
• Veštačka inteligencija (AI) i autonomija: AI i mašinsko učenje sve se više primenjuju u svemirskoj tehnologiji. Na Zemlji, AI pomaže u obradi velike količine podataka sa satelita (na primer, identifikovanje karakteristika na snimcima Zemlje ili optimizacija rada satelitskih mreža). Na samim satelitima, AI omogućava autonomno donošenje odluka – npr. satelit koji koristi kompjuterski vid da odluči koje slike da zabeleži, ili autonomni navigacioni sistemi za izbegavanje sudara i formacijsko letenje. Analiza podataka potpomognuta AI posebno je dragocena u posmatranju Zemlje i obaveštajnim signalima, gde je pronalaženje obrazaca u velikim skupovima podataka ključno. Kompanije poput HawkEye 360 koriste AI za geolokaciju signala straitsresearch.com, a AI se koristi i za dinamičko planiranje satelitskih mreža (kao što je optimalno rutiranje internet saobraćaja kroz satelitsku konstelaciju). Dodatno, AI je centralan za autonomne operacije svemirskih letelica u dubokom svemiru ili robotici (na primer, budući Mars roveri sa više AI za navigaciju i izvođenje naučnih eksperimenata uz manje učešća sa Zemlje). Kako se svemirska industrija digitalizuje, AI/ML postaće standardni alat za smanjenje ljudskog opterećenja i unapređenje efikasnosti, bilo da se koristi u projektovanju letelica, praćenju stanja satelita ili čak izvođenju servisnih zadataka u orbiti sa robotskom preciznošću.
• Servisiranje, dopuna goriva i proizvodnja u orbiti: Razvija se nova klasa letelica namenjena servisiranju drugih satelita – dopuna goriva, popravka ili promene položaja, a u budućnosti i sklapanje struktura u svemiru. Northrop Grumman-ovo Mission Extension Vehicle dokazalo je koncept pristajanjem sa zastarelim satelitima radi produžetka životnog veka. Kompanije poput Astroscale rade na uklanjanju otpada (hvatanje neaktivnih satelita). Do 2030. možemo očekivati prve komercijalne depoe za gorivo ili robotsko sklapanje velikih struktura (poput teleskopa ili modula stanica) u orbiti. Ova sposobnost produžava životni vek satelita i ublažava problem otpada, a omogućavaju je tehnologije poput autonomnog pristajanja i standardizovanih interfejsa za dopunu goriva. Iako je još u začetku, servisiranje i proizvodnja u orbiti imaju snažnu podršku agencija (npr. NASA-in OSAM program) i mogli bi postati značajan pod-sektor u 2030-im.
• Napredni pogon i transport: Pored hemijskih raketa, inovacije se dešavaju i u pogonu. Električni pogon (jonizovani potisnici) sada je uobičajen na satelitima za zadržavanje položaja ili podizanje orbite, čime se štedi masa goriva. U budućnosti, pogoni visokih snaga ili hibridni pogoni mogu omogućiti brža međuprostorna putovanja ili efikasno pomeranje velikih platformi u orbiti Zemlje. Ponovo postoji interesovanje za nuklearni pogon za duboki svemir (NASA i DARPA planiraju demonstraciju nuklearnog termalnog raketnog pogona do 2027). Iako još nisu deo komercijalnog tržišta, ove tehnologije mogu skratiti vreme putovanja do Marsa ili omogućiti prevoz teškog tereta do mesečeve orbite, čime će podržati buduće komercijalne aktivnosti u cislunarnom prostoru.
• Povezivost i interoperabilnost satelita: Inovacije se dešavaju i na sistemskom nivou – sateliti međusobno komuniciraju putem laserskih veza (Starlink koristi optičke prekogranične linkove za rutiranje podataka u svemiru), sateliti direktno komuniciraju sa 5G telefonima, kao i mreže sa više orbita (integracija GEO, MEO, LEO satelita u jednu besprekornu mrežu). Koncept hibridne svemirsko-zemaljske mreže se razvija, gde korisnik možda i ne zna da li mu podaci putuju kroz optiku, baznu stanicu ili satelit – sve se to neprimetno optimizuje radi efikasnosti. Ovo zahteva novu tehnologiju antena (fazni nizovi, višepojasni korisnički terminali) i inteligentnu orkestraciju mreže.

Ukratko, svemirska industrija 2030. godine izgledaće znatno drugačije nego 2020: konstelacije malih, pametnih satelita orbitiraju sinhronizovano; rakete se rutinski vraćaju na Zemlju; AI upravlja složenim operacijama; a počeci komercijalne ljudske aktivnosti u orbiti su tu. Ove inovacije kolektivno snižavaju barijere za ulazak na tržište, zbog čega danas učestvuju mnogi novi startapi, pa čak i svemirski programi novih zemalja. Rezultat je dinamičniji, demokratizovaniji svemirski sektor, ali onaj koji mora biti odgovorno vođen radi održivosti.

Glavni izazovi i prilike

Kako sektor svemira raste, suočava se sa više izazova koje mora da reši, ali i prilika za otvaranje nove vrednosti:

Glavni izazovi:

• Orbitalni otpad i upravljanje svemirskim saobraćajem: Povećanje broja satelita (posebno u niskoj orbiti) povećava rizik od sudara. Preko 36.000 komada otpada većih od 10 cm trenutno se prati u orbiti straitsresearch.com, a nebrojeno mnogo manjih komada takođe postoji. Sudar između satelita ili sa otpadom može stvoriti kaskadu (Kesslerov sindrom) koja preti upotrebljivosti svemirskog okruženja. Upravljanje ovim problemom zahteva bolje mere za smanjenje otpada (deorbitiranje satelita na kraju radnog veka, moguće i aktivno uklanjanje otpada) i koordinaciju – upravljanje svemirskim prometom je još u povoju. Rešenja će zahtevati međunarodnu saradnju i možda nova pravila ili regulative za operatore satelita.
• Zagušenje spektra i regulacija: Sateliti zavise od radiofrekventnog spektra, koji je ograničen resurs. Eksplozija satelitskih mreža (posebno u sličnim orbitama) dovodi do sukoba oko dodele spektra i mogućih smetnji. ITU i nacionalni regulatori pod pritiskom su da ažuriraju pravila kako bi mega-konstelacije mogle da koegzistiraju bez međusobnog ometanja ili ometanja zemaljskih mreža straitsresearch.com. Kašnjenja ili neizvesnosti oko licenci mogu usporiti projekte. Zato su potrebni regulatorna agilnost i globalna harmonizacija, ali postizanje konsenzusa će biti izazovno, posebno u uslovima strateške konkurencije (SAD vs Kina itd.), koja se prenosi i na sporove oko spektra.
• Kapitalna zahtevnost i okruženje za finansiranje: Svemirski projekti često zahtevaju velika početna ulaganja i godine do isplate. Period 2015–2021. doneo je talas rizičnog kapitala u svemirske startape (i nekoliko SPAC IPO-ova svemirskih kompanija), ali tržište je od tada postalo opreznije. Neki visoko-profilni poduhvati su propali ili se muče (npr. startapi za lansiranje koji su zatvoreni, komunikacione firme koje su bankrotirale i prošle kroz restrukturiranje). Pristup finansiranju je stalan izazov, posebno za projekte sa infrastrukturnim zahtevima, kao što su raketni sistemi ili svemirske stanice. Kompanije moraju dokazati isplativost u nemilosrdnom okruženju.
• Kadrovska struktura i ograničenja lanca snabdevanja: Brzi rast svemirskih aktivnosti opterećuje snabdevanje stručnom radnom snagom (inženjeri, tehničari) i specijalizovanim komponentama. Na svetu postoji ograničen broj dobavljača za proizvode poput svemirskih poluprovodnika, solarnih panela, točkova reakcije itd. Nedavne geopolitičke tenzije i poremećaji zbog pandemije pokazali su ranjivost lanca snabdevanja. Obezbeđivanje robusnog lanca snabdevanja – možda vertikalnom integracijom ili domaćom proizvodnjom – i obuka narednih generacija svemirskih stručnjaka su ključni zadaci.
• Bezbednosni i geopolitički rizici: Sateliti mogu biti mete hakovanja ili ometanja, a države su demonstrirale mogućnosti protiv-satelitskog oružja. Rizik od širenja sukoba u svemir je realan; sateliti su vredne, ali često i ranjive mete. Sada je potrebno da kompanije razmišljaju o sajber bezbednosti satelita i otpornosti njihovih konstelacija na namerno ometanje. Pored toga, zakoni o kontroli izvoza (poput američkog ITAR-a) i sankcije komplikuju međunarodna partnerstva ili pristup tržištu, posebno jer su Kina i Rusija uglavnom isključene sa zapadnih komercijalnih tržišta.
• Održivost i javna percepcija: Svemirska industrija mora takođe da balansira sa stavovima javnosti i političara o pitanjima kao što su svetlosno zagađenje (astronomi izražavaju zabrinutost zbog sjajnih mega-konstelacija), ekološki uticaj (emisije pri lansiranju, odlaganje raketnih stepena), kao i ukupno pitanje kako očuvati svemir održivim za sve. Ignorisanje ovih tema može dovesti do strožih regulativa ili javnog negodovanja.

Ključne prilike:

• Premošćavanje digitalnog jaza: Satelitske širokopojasne konstelacije nude priliku da se brz internet dovede do oko 3 milijarde ljudi širom sveta koji su još uvek van mreže ili imaju lošu povezanost. Ovo je ogromna prilika za društveni i ekonomski uticaj, a kompanije koje uspeju da osvoje ova tržišta (ruralni širokopojasni internet, povezivanje udaljenih preduzeća itd.) mogu otključati veliku vrednost. Inicijative za direktno povezivanje sa uređajem mogle bi proširiti povezanost na svakog korisnika pametnog telefona širom sveta, što predstavlja ogroman adresabilni tržišni potencijal ukoliko se tehnički realizuje.
• Klima i monitoring životne sredine: Postoji rastuća potražnja za podacima za praćenje klimatskih promena, emisije ugljenika, deforestaciju, prirodne katastrofe i vodne resurse. Satelitsko osmatranje Zemlje ima jedinstvenu poziciju za obezbeđivanje ove široke, redovne kontrole. Kako se akcije na klimu i napori ka održivosti intenziviraju, EO sektor ima koristi od ugovora i partnerstava (npr. sa poljoprivredom za preciznu proizvodnju, sa vladama za verifikaciju klimatskih sporazuma). Jedno istraživanje sugeriše da EO podaci i usluge mogu omogućiti stotine milijardi dolara ekonomske vrednosti do 2030. godine u šest ključnih sektora povezanih sa klimom i UN ciljevima održivog razvoja weforum.org.
• Nova tržišta: Mesec i dalje: U narednim godinama očekuje se prodor izvan Zemljine orbite – naročito kroz NASA-in Artemis program koji ima za cilj održivo ljudsko prisustvo na Mesecu. Ovo podstiče cis-lunarnu ekonomiju: ugovore za komercijalne lunarne lender-e (npr. kompanije poput Astrobotic i Intuitive Machines), planove za lunarnu svemirsku stanicu (Gateway) i interesovanje za rudarenje resursa na Mesecu (vodeni led za gorivo). Privatne kompanije i svemirske agencije van NASA-e (npr. Kina planira bazu na Mesecu tokom 2030-ih) će ulagati u ove inicijative. Prvi ulagači u lunarni transport, izgradnju ili iskorišćavanje resursa mogli bi formirati potpuno nove segmente industrije do 2030. godine. Slično, rudarenje asteroida još uvek je spekulativno, ali pojedini startapi nastavljaju istraživanja – svaki proboj na ovom polju bio bi transformativan (iako verovatno van okvira do 2030. godine).
• Svemirski turizam i mediji: Kao što je pomenuto, svemirski turizam se otvara. Osim putovanja iz zadovoljstva, postoji prilika u medijima i zabavi – na primer, filmska i TV produkcija u svemiru (već postoje planovi za snimanje filmova na ISS-u ili modulima-studijima u orbiti). PR vrednost i brendirana partnerstva vezana za svemir (zamislite sportski događaji ili reklame u svemiru) predstavljaju još neistraženo područje. Kompanije koje iskoriste priliku da učine svemir pristupačnijim i vidljivijim javnosti mogu stvoriti profitabilne niše.
• Integracija sa zemaljskom tehnologijom (5G, IoT, AI): Svemirski sistemi sve više dopunjuju zemaljsku tehnologiju. Sateliti mogu podržavati 5G mreže ili povezivati IoT senzore u udaljenim oblastima (pametna poljoprivreda, globalno praćenje logistike). Sinergija između svemirskog i tehnološkog sektora (kompanije za cloud computing koje sarađuju sa satelitskim operaterima na isporuci podataka, telekom kompanije koje integrišu satelit u svoju ponudu) donose nove mogućnosti za rast. Na primer, cloud provajderi poput AWS-a i Azure-a imaju posebne jedinice za potrebe satelitskih podataka, a sa druge strane, satelitski operatori koriste cloud AI alate za obradu podataka. Ova ukrštanja mogu podstaći inovacije i nove usluge (poput uvida iz osmatranja Zemlje u realnom vremenu, isporučenih preko cloud platformi).
• Space as a Service i komercijalizacija naslednika ISS-a: Kako se planira povlačenje ISS-a do 2030. godine, otvara se prilika da privatne stanice preuzmu njegove funkcije – hosting eksperimenata, astronauta i turista. Kompanije koje mogu ponuditi Space as a Service (za istraživanja ili proizvodnju u mikrogravitaciji) mogu privući potražnju iz farmaceutske industrije, materijalne nauke i akademske zajednice za korišćenje laboratorija u mikrogravitaciji. Već smo videli rast kristala proteina i eksperimente sa optičkim vlaknima na ISS-u; komercijalni naslednik može uveliko proširiti ovaj posao ukoliko troškovi padnu. Naredne komercijalne stanice (Axiom, Orbital Reef itd.) boriće se da privuku klijente i mogu pokrenuti tržište R&D i proizvodnje u mikrogravitaciji do kraja decenije.

Ukratko, izazovi u svemiru – otpad, konkurencija, finansiranje, bezbednost – jesu značajni, ali upravljivi uz proaktivan pristup i saradnju. Istovremeno, mogućnosti su ogromne i rastu kako svemir postaje sve više isprepleten sa ekonomijom Zemlje i svakodnevnim životom. Kompanije i države koje inoviraju i prilagođavaju se biće najbolje pozicionirane da iskoriste snažan rast svemirske industrije do 2030. godine i dalje.

Regionalna analiza

Regionalna dinamika svemirske industrije pokazuje kako različiti delovi sveta doprinose i imaju koristi od razvoja svemirske ekonomije. U nastavku je pregled ključnih regiona:

Sjedinjene Američke Države

Sjedinjene Američke Države su jasno vodeće u globalnom svemirskom sektoru po većini pokazatelja. Dom najveće javne i privatne potrošnje za svemir, SAD čine oko 37% globalnog prihoda svemirske industrije do 2024. godine spacenews.com, a deleži su još veći u ključnim domenima poput lansiranja i proizvodnje. Američke kompanije i državne agencije predstavljaju većinu novih dešavanja:

• Državni programi: NASA-in budžet (~25 milijardi dolara u 2024.) podržava ljudska istraživanja (Artemis misije na Mesec, planovi za Mars), svemirsku nauku (teleskop James Webb, roveri na Marsu) i razvoj tehnologije. Američko Ministarstvo odbrane i obaveštajna zajednica troše još više (procene su 40–50+ milijardi dolara godišnje) na vojne i izviđačke satelite satelliteprome.com. Osnivanje američkih Svemirskih snaga 2019. najbolje pokazuje prioritet svemira u bezbednosti. Državna svemirska potrošnja SAD ostaje najveća na svetu – oko 80 milijardi dolara u 2024 (59% svetske državne svemirske potrošnje) satelliteprome.com.
• Komercijalni sektor: Američki NewSpace sektor je izuzetno vitalan. SpaceX je revolucionisao lansiranja (65% globalnih prihoda od lansiranja u 2024. sia.org) i upravlja Starlink-om, ubedljivo najvećom satelitskom konstelacijom. Druge značajne firme uključuju Blue Origin (razvija raketu New Glenn i lunarni lender), United Launch Alliance (ULA) (lansirni servis za državne misije, uvodi Vulcan raketu), Northrop Grumman (proizvodnja satelita i lansiranje, razvoj raketa Omega/Antares), Boeing (izgradnja SLS rakete sa NASA-om, proizvodnja satelita), Lockheed Martin (GPS sateliti, Orion kapsula), Maxar (imaging sateliti), Planet Labs (EO konstelacija), Ball Aerospace (instrumenti i odbrambeni sateliti), i mnoge druge u nišama poput malih lansiranja (Rocket Lab-ova američka filijala, Firefly, Astra), svemirskog turizma (Virgin Galactic) i novih oblasti (Astroscale US za uklanjanje otpada, Sierra Space za svemirski avion i habitat tehnologiju).
• Inovacijski centri: SAD imaju glavne industrijske centre – Silicijumsku dolinu (startapi za minisatelite i tehnologiju), južnu Kaliforniju (tradicionalna avio-kosmička industrija i SpaceX HQ), Kolorado (mnogi izvođači za svemir i komanda američkih svemirskih snaga), Floridu (operacije lansiranja – Cape Canaveral), Teksas (SpaceX Starbase, Johnson Space Center u Hjustonu) i druge. Preduzetnički duh i značajan rizični kapital (preko $10 milijardi uloženo u svemirske startape 2015–2021.) podigao je američki svemirski sektor.
• Politika: Američka svemirska politika podstiče komercijalna partnerstva. NASA sve više koristi komercijalne ugovore sa fiksnom cenom (poput Commercial Crew, Commercial Lunar Payload Services) umesto tradicionalnih, čime industrija dobija više slobode. FAA pojednostavljuje komercijalne dozvole za lansiranje kako se broj lansiranja povećava. FCC prilagođava regulative za mega-konstelacije (npr. kraći rokovi povlačenja LEO satelita). SAD su lideri i u okviru normi (kao što su Artemis Accords za mirno istraživanje koje je potpisalo više od 25 nacija).

Gledajući unapred, SAD imaju cilj da zadrže liderstvo u civilnom i vojnom svemiru. Ključni predstojeći događaji su misija Artemis III (planirana za kraj 2025, povratak astronauta na Mesec), razvoj stanice Lunar Gateway i bujanje komercijalnih projekata u niskoj Zemljinoj orbiti umesto ISS-a do 2030. Najverovatnije će Amerika zadržati dominaciju u lansiranjima (posebno ako Starship postane operativan) kao i satelitskim servisima (SpaceX, Amazonov Kuiper itd). Međutim, globalna konkurencija raste, pa SAD nastoje da održe svoju tehnološku prednost – zato ulažu u R&D (nuklearni pogon, next-gen sateliti, hipersonična odbrana itd.) i STEM radnu snagu. U celini, očekuje se da će SAD ostati najvažnija tačka ekonomske aktivnosti u svemiru do 2030, sa naglaskom na visokovredne tehnologije i sinergiju između države i industrije koja podstiče inovacije.

Evropa

Evropa ima dugogodišnji svemirski sektor predvođen Evropskom svemirskom agencijom (ESA) i nacionalnim agencijama poput francuskog CNES-a, nemačkog DLR-a, italijanskog ASI-ja i britanske Svemirske agencije. Zajedno, Evropa (uključujući članice EU i Veliku Britaniju) je drugi najveći javni investitor u civilni svemir nakon SAD, iako je i dalje daleko iza po vojnoj svemirskoj potrošnji. Ključne odlike evropske svemirske industrije:

• Lansiranje i transport: Evropske lansirne sposobnosti su u fazi promena. Arianespace (konzorcijum) je istorijski pružao pouzdane teške lansire Ariane 5 i manju raketu Vega. Od 2025. Evropa je u tranziciji: Ariane 5 je penzionisan 2023, a novi Ariane 6 planiran je za svoj debi. Međutim, 2024. je zabeležena samo 3 evropska orbitalna lansiranja payloadspace.com, pošto su kašnjenja Ariane 6 i neuspešno Vega-C lansiranje zaustavili operacije. Evropa je te godine zaostala za Indijom, pa čak i Iranom, po broju lansiranja. Očekuje se da Ariane 6 obnovi redovan ritam do 2025. i da se Vega-C vrati u funkciju, ali Evropa takođe razvija male privatne lanserače (npr. nemački Rocket Factory Augsburg i Isar Aerospace, britanski Skyrora i Orbex itd.). Pored toga, nakon Bregzita, Velika Britanija uspostavlja sopstvene lansirne lokacije u Škotskoj za male orbitalne rakete. Izazov za Evropu biće da ostane konkurentna po ceni i učestalosti lansiranja u uslovima SpaceX dominacije – vode se interne rasprave o razvoju višekratne rakete, ali do 2025. Ariane 6 ostaje raketa za jednokratnu upotrebu.
• Proizvodnja satelita i servisi: Evropska industrija obuhvata proizvođače najvišeg nivoa kao što su Airbus Defence & Space i Thales Alenia Space, koji proizvode satelite za komunikacije (npr. Eurostar, Spacebus platforme), navigaciju (Galileo sateliti), osmatranje Zemlje (Copernicus Sentineli, komercijalni sateliti za snimanje), nauku (sonda Juice za Jupiter itd.). OHB (Nemačka) je još jedan značajan proizvođač. Ove kompanije često sarađuju u okviru ESA programa ili se nadmeću globalno za komercijalne poslove. Evropa je naročito poznata po visokokvalitetnim komunikacionim satelitima i malim konstelacijama za osmatranje Zemlje (npr. Airbusova Pléiades Neo serija za snimanje). Sa strane servisa, Evropa ima velike satelitske operatere: Eutelsat (sada spojen sa OneWeb-om za LEO širokopojasni internet), SES (opere flote u GEO i srednjoj Zemljinoj orbiti za O3b broadband), Inmarsat (britanski mobilni satkom, sada deo Viasata), i Deutsche Telekom-ovo učešće u satkomu/teleportima, među ostalima. Galileo (evropski sistem satelitske navigacije) i Copernicus (program za osmatranje Zemlje sa besplatnim podacima o životnoj sredini) su vodeći EU programi koji pokazuju evropsku posvećenost društveno korisnim svemirskim servisima.
• Odbrana i bezbednost: Tradicionalno, evropski svemirski napori su bili više civilno orijentisani, ali to se menja. Francuska je 2019. osnovala Svemirsku komandu i razvija vojne osmatračke i ELINT satelite, kao i mogućnosti protivsatelitskih sistema (poput satelita Syracruse i CERES, i planove za „čuvarske“ satelite). Italija i Nemačka imaju sopstvene optičke/radarske izviđačke satelite. Velika Britanija ulaže u nadzor svemirskog domena i sarađuje sa SAD na vojnom satkomu. Evropske države takođe sarađuju na programima (okvir MUSIS za deljenje snimaka, predstojeća EU IRIS² bezbedna komunikaciona konstelacija). Ipak, evropska ulaganja u svemirsku odbranu (~2–3 milijarde evra godišnje ukupno) znatno su manja u odnosu na SAD ili Kinu. Značajan razvoj: NATO, čiji su mnogi članovi iz Evrope, proglasio je svemir operativnom domenom i nabavlja satelite za nadzor i usluge (npr. NATO-ov Alliance Ground Surveillance koristi UAV Global Hawk, ali NATO takođe uspostavlja Svemirski centar).
• Politika i saradnja: ESA (Evropska svemirska agencija) je međuvladina agencija sa 22 zemlje članice, koja koordinira velike naučne misije (npr. rover Rosalind Franklin za Mars, misije osmatranja Zemlje) i razvoj raketa. EU je sve angažovanija kroz svoj svemirski program (Galileo, Copernicus, IRIS²) i ima jasan cilj „strateške autonomije“ u svemirskoj infrastrukturi. Bregzit je donekle uticao (UK je izgubila pristup nekim vojnim uslugama Galilea), ali Velika Britanija i dalje blisko sarađuje sa ESA kao član. Evropska industrija često traži konsenzualno finansiranje iz više država, što može usporiti odluke, ali obezbeđuje široku podršku. Da bi se podstakle NewSpace startup kompanije, agencije poput CNES-a i DLR-a imaju programe inkubacije, a EU fondovi (poput Horizon Europe) ulažu u razvoj svemirske tehnologije. Evropa takođe naglašava međunarodnu saradnju: partnerstvo sa NASA-om (npr. servisni modul za Orion), JAXA-om itd. i promovisanje propisa o održivosti u svemiru (Francuska i Nemačka su posebno istaknute u pitanjima ublažavanja svemirskog otpada).

Evropa do 2030. godine ima za cilj nezavisan pristup svemiru (preko Ariane 6 i možda višekratnog raketnog koncepta sledeće generacije), potpuno funkcionalan Galileo GNSS i unapređenu Copernicus konstelaciju, kao i da bude igrač u oblasti bezbednih komunikacija sa IRIS². Evropska snaga u vrhunskom inženjeringu verovatno će je održati konkurentnom u proizvodnji satelita i određenim nišama (poput ekoloških satelita, naučnih sondi). Slabost regiona u jeftinim lansiranjima i nedostatak rizičnog kapitala za svemirske projekte možda će ostati ukoliko se ne preduzmu proaktivne mere. Ipak, Evropa će ostati značajan i stabilan deo globalnog svemirskog ekosistema, često fokusiran na pouzdanost, održivost i globalna partnerstva.

Kina

Kina je ubrzano postala velika svemirska sila, druga po obimu odmah iza SAD. Kineska nacionalna svemirska administracija (CNSA) i kineska vojska (Snage strateške podrške Narodne oslobodilačke armije) vode obiman program koji je ambiciozan i sve samostalniji u tehnologiji:

• Lansiranje i ljudski letovi u svemir: Kina je završila svoju svemirsku stanicu (Tiangong) 2022. godine, sa tri modula koji sada redovno borave taikonauti. Kina ima visok tempo lansiranja – 68 orbitalnih lansiranja u 2024. payloadspace.com, praktično izjednačavajući svoj rekord. Upravljaju porodicom raketa Long March za različite korisne terete (LM-5 za teže GEO misije, zatim LM-2, -3, -7 itd.). Posebno, Kina eksperimentiše sa višekratnošću; varijanta Long March-a 8 je u fazi testiranja sa višekratnim prvim stepenom, a SpaceX-stil oporavka sa rešetkastim perajima isproban je na manjim raketama. Kineski lansirni sektor ima i brzo rastuću komercijalnu scenu: kompanije poput Galactic Energy, CAS Space, Expace, LandSpace su izvele orbitalna lansiranja (Galactic Energy-in Ceres-1 je izvršio pet uspešnih lansiranja u 2024.) payloadspace.com. Kineska vlada ima cilj da održi visok ritam lansiranja u podršci svojim konstelacijama i međunarodnim ugovorima o lansiranju (posebno pošto američka ITAR ograničenja sprečavaju lansiranja zapadnih satelita sa kineskih raketa, Kina sarađuje sa državama poput Pakistana, Argentine itd.).
• Sateliti i konstelacije: Kina upravlja punim spektrom satelita: serije Gaofen i Yaogan za osmatranje Zemlje (sateliti sa visokom rezolucijom optičkih i radarskih senzora za špijunažu), Beidou sistem navigacionih satelita (35 satelita, kompletiran 2020. kao konkurent GPS-u), Tianlian relejni sateliti i brojne komunikacione satelite (mada tradicionalno ima manje komercijalnih satelita na globalnom tržištu i fokusira se više na domaće servise). Značajan budući projekat je kineska planirana megakonstelacija za širokopojasni internet (ponekad nazvana „Guowang“). Najavljeno je lansiranje LEO konstelacije koja bi mogla biti ravnopravna sa Starlink-om po veličini (predlaže se 13.000 satelita). Početni test sateliti su već lansirani, a puna implementacija bi mogla početi pre 2030, što govori da Kina ne namerava da prepusti novu satkom sferu Starlinku ili zapadnim firmama. Dodatno, Kina je pionir tehnologija poput kvantne komunikacije putem satelita (Mozi satelit je sprovodio eksperimente sa kvantnom raspodelom ključeva).
• Lunarna i planetarna istraživanja: Kina ima smeo istraživački program. Nakon uspešnih Chang’e lunarnih landera (uključujući prvo sletanje na tamnu stranu Meseca 2019.) i Mars rovera (Zhurong 2021), Kina planira slanje ljudi na Mesec do oko 2030. u partnerstvu sa Rusijom (mada ruska uloga može oslabiti zbog nedavnih problema). U planu je i zajednička Međunarodna lunarna istraživačka stanica tokom 2030-ih. Kina ima u planovima i misije za vraćanje uzoraka sa asteroida i letilicu do Jupitera. Ovi napori povećavaju prestiž Kine i razvijaju tehnologije koje mogu biti prebačene u komercijalnu sferu (poput boljih raketa, dubokosvemirskih komunikacija itd.).
• Industrija i investicije: Mnoge kineske svemirske firme su pod državnom kontrolom ili u partnerstvu sa velikim tehnološkim konglomeratima, u liniji sa nacionalnom strategijom. Državne kompanije CAST (Kineska akademija svemirske tehnologije) i CASC (Kineska svemirska nauka i tehnologija korporacija) grade većinu satelita i raketa, ali „privatne” kompanije (često sa vezama sa državom) sada se podstiču na inovacije. Ulaganja u kineske svemirske startape su porasla, razvijajući paralelni sektor “NewSpace” interno. Međutim, za razliku od SAD, većina kineskih svemirskih aktivnosti, čak i onih sa komercijalnim prizvukom, uvek ima snažnu vezu sa državnim ciljevima. Vladina podrška znači obilje finansiranja za velike projekte, ali i slabiji pristup međunarodnom tržištu zbog geopolitičkih pitanja.
• Geopolitički i izvozni aspekt: Kina se pozicionira kao partner državama u razvoju: nudi zajedničke lansire, pomaže u izradi satelita za druge (npr. Nigerija, Pakistan, Venecuela imaju kineske satelite), i promoviše Azijsko-pacifičku organizaciju za svemirsku saradnju (APSCO) kao alternativu zapadnim forumima. Sa zapadnim sankcijama, Kina i Rusija su pojačale saradnju (npr. razmena tehnologije za lunarne misije, moguće interoperabilnost satelitske navigacije). Deo kineskih komercijalnih poduhvata, poput Hongyun LEO komunikacione konstelacije ili planirane navsat mreže firme Geely za autonomna vozila, fokusirani su na ogromno domaće tržište (populacija 1,4 milijarde) – što im daje razmeru čak i bez zapadnih kupaca.

Do 2030. očekuje se da će Kina imati:

• Potpuno operativna velika svemirska stanica (prošireni Tiangong, možda otvoren za strane astronaute iz savezničkih zemalja).
• Postignuto ili na samom pragu realizacije sletanja sa posadom na Mesec.
• Postavljene velike konstelacije za komunikacije i daljinsko osmatranje (sa konkurentnim ponudama u Aziji/Africi).
• Nastavljen visok tempo lansiranja, moguće prva ili druga zemlja koja će dostići 100 lansiranja godišnje.

Uspon Kine uvodi paralelni ekosistem – na primer, tržište proizvodnje satelita može videti kineske kompanije koje međunarodno nude jeftinije alternative, a pravila ponašanja u svemiru (norme, standardi) mogu se razlikovati ako Kina (i partneri) koriste drugačije pristupe. Sve u svemu, Kina će nesumnjivo biti veliki svemirski igrač kroz 2030. godinu, podstičući SAD i ostale na inovacije i možda doprinoseći stvaranju multipolarnije svemirske ekonomije.

Indija

Indija sve je značajnija u svemiru, poznata po svom isplativom pristupu. Indijska organizacija za svemirska istraživanja (ISRO) vodi nacionalni program koji je postigao značajne prekretnice sa relativno skromnim budžetom:

• Lansirne sposobnosti: Indijska raketa za lansiranje polarnog satelita (PSLV) je radni konj za lansiranje satelita za osmatranje Zemlje i poznata je po pouzdanosti (često se koristi i za strane male satelite). Teža GSLV Mk III (nedavno preimenovana u LVM3) može podići ~4 tone u GTO i bila je ključna za indijske misije na Mesec Chandrayaan. U 2024. Indija je izvela 5 orbitalnih lansiranja planet4589.org, uključujući i uspešno lansiranje misije Chandrayaan-3. Indija gradi novo lansirno mesto za male rakete u Tamil Naduu, a ISRO razvija i mala vozila za lansiranje satelita (SSLV) radi bržeg lansiranja.
• Važne misije: 2023. godine Chandrayaan-3 ostvarila je istorijsko meko sletanje na južni pol Meseca, čime je Indija postala četvrta nacija koja je sletela na Mesec i prva u tom regionu. Solarni opservatorijum Aditya-L1 lansiran je za proučavanje Sunca. Indija je realizovala i Misiju orbitera na Mars (Mangalyaan) 2014. godine sa minimalnim budžetom, čime je demonstrirala svoje sposobnosti. Ove misije podigle su profil Indije i pokrenule interesovanje za STEM oblasti u zemlji.
• Satelitski programi: Indija upravlja nizom satelita: INSAT i GSAT serije za komunikaciju (telekom i televizija širom Indije), IRNSS (NavIC) za regionalne navigacione usluge, Cartosat i RISAT za osmatranje Zemlje (visokorezolucione slike i radar, uglavnom za mapiranje i bezbednost), kao i Oceansat, Resourcesat itd. za naučne i resursne misije. Mnogi služe domaćim potrebama (tele-obrazovanje, telemedicina, vremenska prognoza sa INSAT-3D itd.), što pokazuje ulogu svemira u razvojnim ciljevima Indije. NavIC, na primer, je domaći GPS sistem koji pokriva indijski region.
• Otvaranje ka privatnom sektoru: Velika promena u toku je težnja indijske vlade da liberalizuje svemirski sektor. U 2020. najavljene su reforme kojima se privatnim kompanijama dozvoljava izrada i lansiranje raketa i satelita, a formirano je i regulatorno telo IN-SPACe radi podrške. Kao rezultat, stvara se i indijski “NewSpace” sektor. Primeri su Skyroot Aerospace (koji je 2022. lansirao Vikram-S, prvi privatni indijski suborbitalni test rakete i razvija seriju orbitalnih Vikram raketa), Agnikul Cosmos (razvija orbitalnu raketu sa 3D štampanim motorima), Pixxel (startap koji lansira konstelaciju za hiperspektralno snimanje, već ima nekoliko satelita u orbiti preko SpaceX rideshare), i Bellatrix Aerospace (radi na električnom pogonu i potencijalno svemirskim tegljačima). Tu su i Dhruva Space (razvoj satelitskih platformi) i drugi fokusirani na male satelite, zemljišni segment itd. Tempo se ubrzava, uz mešavinu državnog seed finansiranja i indijskog rizičnog kapitala.
• Ljudski svemirski letovi i budući planovi: Indija se priprema za svoj prvi let sa posadom (Gaganyaan program). Testovi abortiranja i testiranja sa lansirne rampe su već započeli, a cilj je da indijski astronauti odu u orbitu (misija u niskoj orbiti Zemlje od oko 3 dana) možda do 2025. ili 2026. Ako uspe, Indija bi postala četvrta nacija koja samostalno šalje ljude u svemir. Indija sarađuje i sa Japanom na mogućoj misiji na Mesec (LUPEX rover) i iskazala je interesovanje za sopstvenu svemirsku stanicu tokom 2030-ih godina.

Regionalno, Indija se pozicionira kao lider u Južnoj Aziji za saradnju u svemiru – nudi lansiranja satelita susednim zemljama i deli podatke. Uspostavila je South Asia Satellite (GSAT-9) 2017. godine kao poklon za susedne zemlje radi komunikacija i upravljanja katastrofama. Indijska konkurentska cena (čak je njena Mars misija koštala manje od nekih holivudskih filmova) može joj doneti nišu na međunarodnom tržištu za ekonomične lansirne usluge i satelite, mada PSLV i GSLV imaju manji kapacitet od Falcon 9 i gađaju druge klase tereta.

Do 2030, Indija ima za cilj da bude među vodećim svemirskim nacijama sa nizom novih raketa (uključujući možda i tehnologiju za višekratne raketne stepene koju ISRO istražuje), uspostavljenom privatnom svemirskom industrijom koja redovno lansira misije i većim kapacitetima za ljudske svemirske letove (možda i malim modulom svemirske stanice u 2030-ima). Fokus će ostati na pragmatičnim aplikacijama (komunikacije, vreme, navigacija) radi podrške ogromnom stanovništvu, ali Indija će takođe biti uključena u istraživanje i međunarodna partnerstva (poput potencijalnog pristupanja Artemis sporazumu ili saradnje na planetarnoj odbrani). Uspon Indije donosi dragocenu dimenziju globalnoj svemirskoj industriji – veliki, isplativi igrač sa drugačijim modelom (sinergija vlade i privrede uz štedljivo inženjerstvo) i ogromnim domaćim tržištem za satkom i usluge daljinskog osmatranja.

Bliski istok i severna Afrika (MENA)

MENA region postaje sve aktivniji igrač u svemiru, pri čemu više zemalja ulaže u satelite, pa čak i međuplanetarna istraživanja, često kao deo šire strategije ekonomske diverzifikacije i bezbednosti:

• Ujedinjeni Arapski Emirati (UAE): UAE imaju jedan od najnaprednijih svemirskih programa u regionu. Preko Svemirske agencije UAE (osn. 2014) i Mohammed bin Rashid centra za svemirske nauke i istraživanja (MBRSC) u Dubaiju, lansirali su satelite za osmatranje Zemlje kao što su DubaiSat i KhalifaSat (izgrađeni lokalno), a 2020. su dospeli na naslovne strane sa Mars misijom “Hope” – orbiterom koji je uspešno stigao do Marsa u februaru 2021. godine kako bi proučavao atmosferu ts2.tech. UAE ima i program lunarnog rovera (Rashid rover, koji je leteo na japanskom landeru 2022., ali je, nažalost, lander pao pri sletanju). U domenu ljudskih letova, UAE su poslali astronaute na MSS (Hazza Al Mansouri 2019, a dva astronauta iz UAE su bila na komercijalnoj misiji Ax-2 na MSS 2023). Pristup UAE je veoma kooperativan: sarađuje sa univerzitetima u SAD-u, JAXA (za lansiranje Mars misije) i privatnim kompanijama. Do 2025. UAE planira da ima astronauta na misiji od 6 meseci na MSS (preko ugovora sa NASA/SpaceX). Dugoročno, najavljeno je da žele izgraditi “Mars Science City” na Zemlji kao predigru za istraživanje budućeg života na Marsu, pa čak i viziju kolonije na Marsu do 2117. Svemirski napori UAE povezani su sa ciljem razvoja ekonomije zasnovane na znanju, inspirišu omladinu za STEM i grade domaći tehnički know-how.
• Saudijska Arabija: Saudijska Arabija je bila jedan od pionira u regionu (saudijski princ je leteo na svemirskom šatlu SAD-a 1985, a investirali su u satelite poput Arabsat komunikacione mreže). Nedavno je Saudijska Arabija osnovala Svemirsku komisiju Saudijske Arabije (2018) koja ima zadatak da unapredi njene svemirske aktivnosti. Godine 2023. Saudijska Arabija je finansirala dvoje astronauta (uključujući i prvu saudijsku ženu u svemiru) za let na privatnoj misiji Ax-2 na MSS, označavajući obnovljeno interesovanje za ljudske letove. Saudijska Arabija ulaže u razvoj satelita (npr. sateliti za osmatranje Zemlje kao SaudiSat serija, i udio u Arabsat-u koji pruža TV i komunikacije širom arapskih zemalja). Po planu Vision 2030, svemir je strateški sektor diverzifikacije – očekuje se da će Saudijska Arabija ulagati u razne projekte, moguće i proizvodnju satelita i naučne misije (izraženo je i interesovanje za Artemis sporazum i istraživanje Meseca). Sarađuju i sa ESA i drugima na naučnim misijama.
• Katar, Bahrein, Kuvajt: Ove države Zaliva imaju manja svemirska nastojanja – na primer, Katar ima Es’hail komunikacione satelite (jedan nosi radioamaterski payload koji koriste radioamateri). Bahrein i Kuvajt su poslali nekoliko CubeSat-a u orbitu kroz saradnje. Njihove aktivnosti su relativno ograničene, ali raste interes jer vide uspehe suseda.
• Egipat: Egipat ima dugotrajan interes za svemir, fokusiran na komunikacije i daljinsko osmatranje u svrhu razvoja. Nilesat sateliti pružaju TV emitovanje u regionu. Egipatska svemirska agencija (osn. 2019) planira egipatski satelit (serija EgyptSat za snimanje) i gradi centar za sklapanje satelita. Egipat takođe sarađuje sa Kinom (npr. planiran je kineski MisrSat-2). Zbog brojnosti stanovništva, Egipat vidi satelite kao ključne za telekomunikacije i monitoring poljoprivrede.
• Izrael: Tehnički deo Bliskog istoka, Izrael je značajan svemirski akter. Državna svemirska agencija Izraela i Israel Aerospace Industries (IAI) razvili su napredne satelite, posebno špijunske satelite (Ofek), za visokorezoluciono snimanje u svrhe bezbednosti. Izrael ima i AMOS komunikacione satelite za komercijalnu upotrebu. Godine 2019, izraelska neprofitna organizacija (SpaceIL) skoro je postala prvi privatnik koji je sleteo na Mesec sa letelicom Beresheet – stigla je do Meseca, ali je pala pri sletanju. U pripremi je drugi pokušaj (Beresheet 2). Izraelske prednosti su u minijaturizaciji i vojnoj tehnologiji; nastaviće da ulaže u visokoperformantne male satelite i moguće naučne saradnje (postoji dogovor sa NASAom za slanje astronauta na MSS u budućnosti, i saradnja sa Italijom i Francuskom na istraživačkim satelitima).
• Turska: Turska je razvila TURKSAT komunikacione satelite (sa podrškom Airbus-a) i poslednjih godina pojačava ulaganja preko Turske svemirske agencije (osn. 2018). Turska je lansirala prvi visokorezolucioni satelit za osmatranje Zemlje IMECE 2023. godine. Imaju ambicije za misiju na Mesec (cilj za rover 2028, moguće ranije i udaračku misiju domaćom raketom). Turska koristi svemir za razvoj svoje vazduhoplovne industrije i otvorila je novi centar za sklapanje satelita u Ankari.
• Ostali: Iran ima začetnički program, fokusiran na vojsku i politički prestiž. Iran je realizovao nekoliko lansiranja satelita raketama Safir i Qased i postavio male satelite (npr. Noor vojne satelite) u orbitu. Sankcije ograničavaju pristup tehnologiji, ali je verovatno da će nastaviti razvoj sopstvenih kapaciteta. Pakistan koristi satelitske podatke (SUPARCO je agencija) i ima kineske komunikacione i osmatračke satelite, ali je manje aktivan. Alžir, Nigerija, Južna Afrika – iako nisu MENA, afričke zemlje su takođe angažovane; Alžir ima satelite i razvija centar, Nigerija koristi svemir za telekomunikacije i poljoprivredu.

Regionalna saradnja: Arapske države imaju organizaciju (Arab Space Cooperation Group, predvođenu UAE) za razmenu znanja. Arabsat (operator satelita) u vlasništvu je koalicije država Arapske lige i pruža regionalne telekomunikacione usluge. Raste i interesovanje za upotrebu svemira za rešavanje nestašice vode, istraživanje nafte i monitoring životne sredine u MENA regionu.

Do 2030. godine, očekuje se da će MENA region videti:

• Više razvoja domaćih satelita (umesto isključivo kupovine iz SAD/Europe).
• Moguću saradnju Zalivskih zemalja na satelitskoj konstelaciji ili zajedničkoj svemirskoj infrastrukturi.
• Ambiciozne naučne misije (UAE već najavljuje misiju za Veneru i asteroide za 2028.).
• Nastavak uključivanja u ljudske svemirske letove putem partnerstava (Arapski astronauti na ISS ili čak na Artemida lunarnoj misiji ako se sporazumi pretoče u mesta na letovima).

Suštinski, svemir je postao deo nacionalnih vizija na Bliskom istoku – signalizujući modernizaciju i prestiž. Sa značajnim finansijskim resursima, zemlje poput UAE i Saudijske Arabije nastaviće da kupuju vrhunsku tehnologiju i ulažu u izgradnju lokalne ekspertize, što će integrisati region dublje u globalnu svemirsku ekonomiju, kako kao kupci tako i sve više kao doprinosioci (npr. hosting zemaljskih stanica, obezbeđivanje lansirnih lokacija, potencijalno i budućeg svemirskog centra u UAE, itd.).

(Napomena: Glavne aktivnosti Severne Afrike su preko Egipta i Alžira, kao što je pomenuto. Mnoge manje zemlje se oslanjaju na partnerstva za osnovne satelitske usluge ili podatke.)

Ostatak sveta (drugi regioni)

Van gore navedenih, vredno je nakratko pomenuti Japan i Rusiju, jer su i dalje ključni akteri u svemiru:

• Japan: Japan je vodeća svemirska sila (preko JAXA-e i Mitsubishi Heavy Industries), sa značajnim programima u lansiranju (raketa H-IIA je bila pouzdana; neuspeh nove H3 rakete početkom 2023. bio je zastoj koji planiraju da reše) i svemirskim letelicama (izgradio je deo ISS, sproveo Hayabusa misije vraćanja uzorka asteroida, itd.). Japan ima opsežnu saradnju (sa NASA-om na Artemis programu – obezbeđuje komponente i astronaute). Ima i komercijalne igrače poput Mitsubishi Electric koji prave satelite i startape kao što je ispace (pokušao sletanje na Mesec 2023.). Do 2030. Japan će verovatno biti duboko uključen u istraživanje Meseca i održavati snažne programe za posmatranje Zemlje i telekomunikacione satelite za svoje potrebe.
• Rusija: Ruska svemirska industrija, istorijski vrlo snažna, suočava se sa izazovima zbog zastarele tehnologije i sankcija koje prekidaju partnerstva (npr. nema više Soyuz lansiranja iz Francuske Gvajane, saradnja na ISS predviđena da se završi do 2030.). Roskosmos i dalje lansira Soyuz rakete i održava GLONASS navigacioni sistem i vojne satelite, ali budžetska ograničenja i gubitak udela na tržištu komercijalnih lansiranja (posle SpaceX-a) prave probleme. Rusija se okreće saradnji sa Kinom (pominje se zajednička lunarna baza). Lansirali su novi modul za ISS (Nauka 2021.), a potencijalna sopstvena orbitalna stanica je planirana, ali neizvesna. Do 2030, ruska uloga bi mogla opasti na međunarodnom planu ako se izolacija nastavi, ali će se truditi da očuva nezavisne kapacitete za ljudsko lansiranje i satelitsku infrastrukturu za svoje strateške potrebe.

Ove i druge zemlje (Kanada, Australija, Južna Koreja, Brazil itd.) imaju svoje nišne uloge (npr. Kanada obezbeđuje robotiku kao što je Canadarm, Australija se fokusira na senzore i ima nove startape za lansiranje, Brazil ima lansirno mesto Alcantara i razvija sopstvenu raketu, Južna Koreja je nedavno lansirala satelite raketom Nuri i planira još). Globalna svemirska zajednica se širi, preko 80 zemalja ima neku prisutnost u svemiru (čak i samo u vidu jednog CubeSat-a). Internacjonalizacija je trend sama po sebi – svemir više nije ekskluzivan za supersile, već ga sve veći broj država vidi kao ključnu infrastrukturu.

Tržišne prognoze do 2030. godine

Gledajući unapred do kraja decenije, svemirska industrija je pred velikim rastom. Iako se prognoze razlikuju, analitičari su saglasni oko značajne ekspanzije do 2030:

• Ukupni rast svemirske ekonomije: Prognoze za globalnu svemirsku ekonomiju do 2030. kreću se u rasponu od oko $600–750 milijardi po konzervativnim procenama, do gotovo $1 trilion po optimističnijim predviđanjima. Na primer, GlobalData predviđa da će svemirska ekonomija porasti sa ~450 milijardi u 2022. na $1 trilion do 2030. globaldata.com. To bi značilo otprilike 8–10% godišnji rast, brži od većine tradicionalnih sektora. Čak i umerenije procene (npr. ~6-7% CAGR) postavljaju tržište na oko $600 milijardi do 2030. Razlika često zavisi od toga šta se ubraja – neki uključuju šire sektore koje omogućava svemir. McKinsey/WEF istraživanje, na primer, vidi $1,8T do 2035. uključujući usluge omogućene iz svemira weforum.org. Bez obzira na tačan broj, trend je jasan: 2020-te će verovatno doneti udvostručavanje svemirske ekonomije.
• Sateliti & proizvodnja: Potražnja za satelitima će opstati ili rasti. Sa hiljadama potrebnih za konstelacije i cikluse zamene, tržište proizvodnje satelita može se utrostručiti sa ~$20 milijardi u 2024. na $57 milijardi do 2030. grandviewresearch.com. Očekuje se prosečno znatno više od 1.000 lansiranih satelita godišnje, što znači da do 2030. može biti 50.000+ aktivnih satelita u orbiti ako se trenutni planovi obistine – mada zabrinutost za kapacitet i svemirski otpad može usporiti tempo. Prihodi od proizvodnje rastu nešto sporije od broja satelita jer su mali sateliti jeftiniji, ali potrebe za sofisticiranim misijama (npr. veći vojni sateliti, svemirske letelice sa ljudskom posadom) održavaće vrednost.
• Usluge lansiranja: Do 2030, godišnji broj lansiranja može premašiti 400 globalno (zahvaljujući konstelacijama i servisiranju). Prihodi bi mogli dostići $20–30 milijardi (sredina raznih procena) godišnje za lansiranja, posebno kako se nove usluge (poput svemirskih šlep servisa) dodaju ponudi. Neizvesnost predstavlja Starship: ako postane potpuno operativan, njegovi vrlo niski troškovi mogu značajno povećati potražnju (npr. za projekte kao što su sateliti za svemirski solarni energetski transfer ili veliki teleskopi), a takođe naterati konkurenciju da inovira ili snižava cene. Ulazak novih provajdera (možda iz Indije, Južne Koreje ili startapova) će diverzifikovati ponudu.
• Satelitske komunikacije & usluge: Ovaj segment se prognozira kao najveći deo svemirske ekonomije. Dolaskom internet konstelacija, tržište satelitskih komunikacija (uključujući zemaljsku opremu) moglo bi premašiti $300 milijardi do 2030. mordorintelligence.com. Korisnička oprema – milioni antena, IoT terminala itd. – činiće veliki deo toga (zemaljski segment je već bio $155 milijardi 2024. sia.org). Emitovanje videa će verovatno nastaviti padati, moguće na polovinu maksimuma do 2030. (~$40 milijardi ili manje), dok bi širokopojasne i podatkovne usluge mogle rasti pet do deset puta, što bi nadoknadilo pad. Možda ćemo imati desetine miliona korisnika satelitskog interneta do 2030. (samo Starlink ima ambiciju globalne pokrivenosti i može imati nekoliko miliona korisnika do sredine decenije). Direktno na uređaj može da počne da generiše prihode krajem decenije ako početne usluge (poruke/SOS) prerastu u govor/podatke.
• Posmatranje Zemlje & analitika: Tržište EO (podataka + analitike) može porasti na $6–8 milijardi komercijalnih prihoda do 2030. Međutim, indirektna ekonomska korist koju omogućava (kao što je pomenuto) je znatno veća – a i vlade će više investirati zbog klime i bezbednosti (što na to dodaje još nekoliko milijardi). Očekujemo sve više model zasnovan na pretplati za EO podatke, uz nekoliko globalnih geoprostornih platformi koje uslužuju mnoge klijente.
• Ljudski svemirski let & turizam: Do 2030, ako komercijalne svemirske stanice zažive, možemo imati kontinuitet prisustva privatnih lica u orbiti pored vladinih astronauta. Tržište svemirskog turizma moglo bi biti $8–10 milijardi kao što je pomenuto, sa potencijalno desetinama suborbitalnih turista svake godine i nekoliko orbitalnih turističkih misija godišnje. Cene karata bi trebalo postepeno da padaju (suborbitalno možda ~$100.000 ili manje, orbitalno ~$20-30 miliona do 2030). Vladina potražnja za ljudskim svemirskim letovima (naslednici ISS, Artemis lunarne misije) takođe će obezbeđivati sredstva – samo NASA-in Artemis program je desetine milijardi dolara u ovoj deceniji, što odlazi izvođačima.
• Odbrana i državna potrošnja: Državni svemirski budžeti dostigli su $135 milijardi 2024. satelliteprome.com; do 2030. to bi moglo biti ~$170–200 milijardi globalno ako se trend nastavi (odbrana je snažan pokretač, raste brže od inflacije zbog potreba za svemirskom bezbednošću). Na primer, više zemalja lansira vojne konstelacije (nadzor, navigacija, rano upozorenje) i troškovi za ljudsko istraživanje rastu. Ovo pruža stabilnu osnovu tražnje industriji (ugovori za lansiranja, satelite, R&D).
• Segmenti u nastajanju: Nove usluge poput on-orbit servisiranja mogu do 2030. početi da generišu značajne prihode (neke prognoze za servisiranje/uklanjanje očekuju tržište od nekoliko stotina miliona do 2030, i rast nakon toga). Takođe, svemirski data centri ili proizvodnja mogu imati pilot projekte (još uvek ne velika dobit, ali strateški značajno za budućnost). Ako do kraja decenije budu demonstrirani svemirski solarni sistemi za prenos energije ili neki drugi novi koncept, to može otvoriti buduće tržište vredno trilion dolara posle 2030, iako je to sada još uvek spekulativno.

Ukratko, svi pokazatelji ukazuju na to da je svemirska industrija na snažnoj uzlaznoj putanji u ovoj deceniji. Prosečne godišnje stope rasta (CAGR) su generalno visoke: ~7-8% za celokupni sektor, sa posebno visokim rastom u podsektorima kao što su mali sateliti (>12% CAGR) i svemirski turizam (>30% CAGR) grandviewresearch.com globenewswire.com. Ovo premašuje prognozirani rast globalnog BDP-a, što znači da svemir postaje sve veći deo svetske ekonomije. Do 2030, svemirska infrastruktura – sateliti i njihove usluge – biće još više ugrađeni u svakodnevni život, od interneta u udaljenim selima do konstantnog nadzora zdravlja Zemlje i sveprisutne GPS-navigacije.

Međutim, ostvarenje ovih prognoza zavisiće od toga koliko će industrija uspešno rešavati izazove kao što je orbitalna kongestija i koliko će investicija nastaviti da pristiže. Ako bi došlo do velikog zastoja (npr. serije sudara ili geopolitičkog sukoba koji se proširi u svemir), rast bi mogao privremeno da uspori. Suprotno tome, bilo kakav proboj (poput višestrukog smanjenja cene lansiranja zahvaljujući Starship-u ili masivni državni podsticaji za monitoring klime) mogao bi ubrzati rast izvan trenutnih predviđanja.

Izbalansirano, zainteresovane strane i analitičari ostaju optimistični da će do 2030. godine “poslednja granica” zaista postati rutinsko polje komercijalne, naučne, pa čak i turističke aktivnosti – ispunjavajući višedecenijsku putanju prelaska svemira iz državnog poduhvata u raznovrsno, globalno komercijalno tržište.

Studija slučaja: TS2 Space (Poljska) – Uloga, usluge i pozicioniranje

TS2 Space je provajder satelitskih komunikacija iz Poljske koji ilustruje kako manje kompanije i zemlje nalaze svoje mesto u globalnom svemirskom sektoru služeći specifične zahteve. Osnovana 2004. sa sedištem u Varšavi, TS2 Space je specijalizovana za isporuku satelitskih telekomunikacionih usluga klijentima u udaljenim ili zahtevnim okruženjima. Njihova ponuda uključuje VSAT širokopojasni internet, satelitsku telefoniju i podatkovne linkove putem različitih satelitskih konstelacija (npr. koristeći kapacitete mreža kao što su Inmarsat, Thuraya, Iridium, Eutelsat i druge) emis.com.

TS2 Space je u početku stekao reputaciju obezbeđujući vitalnu vezu za vojne operacije. Postao je poznat kao provajder interneta za američke i poljske trupe raspoređene u zonama konflikta, poput Iraka i Avganistana en.wikipedia.org. Sredinom 2000-ih, koalicione snage u tim regionima su zahtevale pouzdane komunikacije tamo gde nije postojala ili je bila nesigurna zemaljska infrastruktura; TS2 je popunio tu prazninu isporučujući satelitske internet setove i usluge. U jednom trenutku, TS2 mreža je podržavala više od 15.000 vojnih korisnika u Iraku/Avganistanu, omogućavajući im slanje e-pošte, VoIP i prenos operativnih podataka za trupe udaljene od baza en.wikipedia.org. Ovo rano usmerenje na odbrambene klijente donelo je TS2 dragoceno iskustvo u pružanju pouzdane usluge u teškim uslovima.

Tokom vremena, TS2 Space je proširio bazu klijenata i portfolijo usluga:

• Pruža satelitske linkove za državne agencije i službe hitnih intervencija. Na primer, TS2 ima ugovore o isporuci satelitskih telefonija za Poljsku Biro za zaštitu vlade (zadužen za obezbeđenje važnih ličnosti) ts2.tech. Tokom pandemije COVID-19, TS2 je proglašen kritičnom infrastrukturom u Poljskoj, obezbeđujući vezu za krizno upravljanje ts2.tech.
• Kompanija opslužuje nevladine organizacije, medije i energetski sektor koji rade u zabačenim oblastima (npr. novinare u zonama sukoba, timove za istraživanje nafte i gasa). TS2 može postaviti prenosive širokopojasne terminale gotovo bilo gde u kratkom roku.
• TS2 Space je delovao kao distributer/preprodavac satelitskih mobilnih usluga – na primer, sarađivao je sa Iridium-om na isporuci satelitskih telefona i push-to-talk rešenja u Poljskoj i šire iridium.com.
• Važno je napomenuti da je TS2 bio uključen u podršku Ukrajini tokom nedavnog sukoba, isporučujući opremu i usluge za satelitske komunikacije. Saopštenje za javnost iz 2023. navelo je kako je TS2 isporučivao satelitski internet, Thuraya/Iridium telefone, pa čak i dronove za unapređenje povezivanja i nadzora u Ukrajini einpresswire.com. Ovo dodatno potvrđuje TS2-ovu poziciju pouzdanog partnera tokom kriza, koristeći satelitsku tehnologiju za otpornost.

Što se tiče pozicioniranja, TS2 Space nije proizvođač ili operater satelita; on je provajder/integrator usluga. Iznajmljuje kapacitete od satelitskih operatera i nudi kompletna rešenja (opremu, pristup mreži, korisničku podršku). Ovakav poslovni model je čest za manje kompanije u satelitskom sektoru – slično kao ISP koji ne poseduje optičku mrežu, ali pruža internet usluge krajnjim korisnicima. TS2 se izdvaja svojim fokusom na teške uslove i reputacijom za pouzdane i sigurne satelitske komunikacije, što dokazuju dugoročni ugovori sa vojnim entitetima einpresswire.com.

Da bi zadržao prednost, TS2 Space usvaja nove tehnologije. Kompanija je objavila da koristi veštačku inteligenciju (ChatGPT-4) kako bi unapredila korisničku podršku i čak analizu satelitskih podataka einpresswire.com einpresswire.com. Na primer, integracija AI četbotova omogućava TS2-u da nudi 24/7 višespratnu podršku na više jezika na svojoj platformi, što je važno za klijente raspoređene globalno. TS2 istražuje kako AI može pomoći u analizi obrazaca korišćenja ili optimizaciji mrežnih postavki za klijente, prateći industrijske trendove ka pametnom upravljanju mrežama.

Unutar Poljske i regiona, TS2 Space-ov uspeh ga je pozicionirao kao ključnog igrača u satelitskim uslugama. Poljski svemirski sektor je relativno skroman i uglavnom fokusiran na istraživačke i proizvodne doprinose ESA misijama, tako da se TS2 izdvaja kao komercijalno uspešan privredni subjekt iz oblasti svemirskih usluga. Efikasno omogućuje povezivanje poljskih i stranih klijenata sa globalnom satelitskom infrastrukturom. Rad TS2-a takođe doprinosi poljskoj bezbednosti i humanitarnim naporima, dajući zemlji određenu autonomiju u komunikacijama tokom misija ili vanrednih situacija.

Gledajući unapred, TS2 Space će verovatno nastaviti da se razvija u skladu sa satelitskim trendovima. Na primer, kako se LEO širokopojasne konstelacije (Starlink, OneWeb) šire, TS2 bi mogao nastupati kao preprodavac ili servisni partner za isporuku tih rešenja državnim/kompanijskim klijentima kojima je potrebno posebno integrisano ili bezbednije povezivanje. Zapravo, TS2-ov sajt je već počeo da objavljuje informacije o pokrivenosti Starlink-a ts2.tech, što pokazuje da pažljivo prate i potencijalno omogućavaju pristup novim uslugama. Iskustvo sa vojskom moglo bi ih kandidovati i za implementaciju ili rad sigurnih satelitskih mreža (na primer, ako Poljska ili NATO razviju sopstvene satelitske kanale za komunikaciju, TS2 bi mogao biti uključen u zemaljsku podršku).

Zaključno, TS2 Space predstavlja primer kako fokusirana, agilna firma iz srednje velike zemlje može da pronađe svoje mesto u globalnoj svemirskoj industriji koristeći postojeće satelitske sisteme za rešavanje problema povezivanja svojih korisnika. Njihova uloga je u omogućavanju – pružanju pogodnosti satelitske komunikacije krajnjim korisnicima koji inače ne bi imali dovoljno tehničkog znanja ili obima da joj sami pristupe. Ostanakavši prilagodljiv (usvajanjem novih satelitskih mreža i AI alata) i pouzdan (dokazano u vojnim operacijama), TS2 Space je osigurao poštovanu poziciju u sektoru satelitskih komunikacija i nastaviće da učestvuje u rastu industrije do 2030, posebno u domenu kritičnih komunikacionih usluga.

Zaključak

Od 2025. godine, globalna satelitska i svemirska industrija nalazi se u uzbudljivoj i ekspanzivnoj fazi. Tržište je veliko (nekoliko stotina milijardi dolara) i raste, sa transformativnim trendovima kao što su širenje malih satelita, višekratni raketni sistemi koji drastično smanjuju troškove lansiranja i nove primene od širokopojasnog interneta do praćenja klime koje podstiču potražnju. Glavni segmenti industrije – proizvodnja, lansiranje, komunikacije, osmatranje Zemlje, odbrana, pa čak i tek započeti kao što su turizam – svi bilježe inovacijama podstaknut rast. Tradicionalne svemirske sile poput SAD nastavljaju da dominiraju, ali primećuje se i rast novih učesnika, i državnih (Kina, Indija, UAE itd.) i poslovnih (SpaceX i brojni startapi), što čini ekosistem raznovrsnijim i konkurentnijim nego ikada.

Prognoze do 2030. godine ukazuju na svemirsku ekonomiju koja bi mogla da se udvostruči po veličini, potencijalno dostižući nivo od bilion dolara. Postizanje toga zavisiće od prevazilaženja izazova (svemirski otpad, regulatorni okviri, investicioni rizici) kako bi se u potpunosti iskoristile šanse (globalna povezanost, nove usluge, istraživačka dostignuća). Regionalna analiza pokazuje širenje učešća u svemiru – sve više zemalja vidi svemir kao strateški važan i ulaže u skladu s tim, što će dodatno proširiti tržište i bazu talenata.

Za kompanije i investitore, izgledi su generalno pozitivni: potražnja za satelitskim podacima i povezivanjem ne pokazuje znakove usporavanja, vlade troše više na svemir zbog bezbednosti i istraživanja, a interes javnosti ostaje visok (što pomaže da se podstakne politička podrška i novi izvori prihoda poput turizma). U isto vreme, uspeh će zahtevati agilnost pred brzim tehnološkim promenama (npr. konstelacije brže zastarejuju starije sisteme) i snažan fokus na održivost kako bi svemir ostao upotrebljiv.

Zaključno, svemirska industrija 2025. godine predstavlja tek lansirnu rampu za ono što dolazi. Do 2030. godine očekujemo:

• Više satelita, više usluga: Desetine hiljada aktivnih satelita koji omogućavaju sveprisutan internet i senzorske mreže na Zemlji.
• Rutinski pristup orbiti: Raketna lansiranja svakodnevno, ako ne i više puta nedeljno globalno, sa višekratnom upotrebom koja to čini uobičajenim, nalik avio-operacijama.
• Ljudi u svemiru i izvan okrilja država: Česti suborbitalni turistički letovi, redovne privatne misije na komercijalnu svemirsku stanicu, a možda i ljudske letove oko Meseca.
• Svemir utkan u svakodnevni život: Od načina na koji komuniciramo, do upravljanja resursima i odgovora na katastrofe – sve to je u velikoj meri omogućeno ili unapređeno svemirskim sistemima.
• Nove granice na pomolu: Početni industrijski razvoj svemira (proizvodnja, istraživanje resursa) postavlja prve korake, sa obećanjima dodatnog širenja ekonomske sfere u decenijama koje dolaze.

Zamah u satelitskoj i svemirskoj industriji ukazuje na to da “doba svemira” ulazi u novo poglavlje – poglavlje široke komercijalizacije i globalnog učešća. Kompanije poput poljske TS2 Space pokazuju da čak i oni van tradicionalnog svemirskog kluba mogu da pronađu svoje mesto na tom rastućem tržištu. Kako industrija bude zajednički rešavala izazove, period do 2030. biće obeležen neviđenim rastom i dostignućima u ljudskom putu prema nebu i dalje.

Izvori:

• SIA Izveštaj o stanju satelitske industrije 2025 (podaci o prihodima za 2024, broju satelita itd.) sia.org sia.org sia.org spacenews.com
• SpaceNews – Jeff Foust, „Satelitska industrija nastavlja trendove umerenog rasta prihoda” (maj 2025) spacenews.com spacenews.com spacenews.com
• SatellitePro ME – „Vladina svemirska ulaganja dostigla 135 milijardi dolara u 2024: Novaspace” (decembar 2024) satelliteprome.com satelliteprome.com
• GlobeNewsWire – „Tržište svemirskog turizma… dostiže 6,7 milijardi dolara do 2030.” (februar 2025, izveštaj Research&Markets) globenewswire.com
• Mordor Intelligence – „Tržište satelitskih komunikacija” (izveštaj za 2025) mordorintelligence.com i „Tržište satelitski zasnovanog posmatranja Zemlje” (2025) mordorintelligence.com
• Grand View Research – „Tržište proizvodnje satelita do 2030.” (2025) grandviewresearch.com
• StraitsResearch/Euroconsult – podaci o malim satelitima (izveštaj za 2024) straitsresearch.com
• Reddit (SpaceInvestorsDaily) rezime SpaceNews o državnim svemirskim izdacima satelliteprome.com
• Wikipedia – TS2 SPACE (osnovne informacije o vojnim internet uslugama TS2) en.wikipedia.org
• EIN Presswire – TS2 Space saopštenja za štampu (2023–2024) einpresswire.com einpresswire.com
• Payload / Jonathan McDowell – statistika lansiranja 2024 payloadspace.com planet4589.org
• WEF saopštenje za medije / McKinsey – „Svemirska ekonomija na 1,8 biliona dolara do 2035.” (april 2024) weforum.org i drugi.